9月,歷來是電商平臺鏖戰(zhàn)之際,今年的9月,“睡地板、野自在”“成交量怒破3.9億元”這樣的關鍵詞刷爆了線下線下網絡及社交媒體。9月17日,“輝煌3.9億元”的海報揭秘-大自然家居。與生俱來就帶有“高客單值低頻購買”屬性的大自然家居,是如何憑著獨特的“+互聯網”策略,屢創(chuàng)佳績,成功“逆襲”的?為此,記者第一時間探訪大自然家居。

3 .9億元用戶選擇的背后
一直以來,家居建材企業(yè)多有對電商抱有抵觸心里,視其為洪水猛獸,始終負隅頑抗,在傳統的營銷模式中尋找安全感。然而,面對已經習慣周周有活動、月月有促銷的終端消費者,這些企業(yè)盡顯疲態(tài)。大自然家居總裁梁志華認為:電商發(fā)展是必然的趨勢,優(yōu)勢是無法抵擋趨勢的,家居建材企業(yè)必須利用電商優(yōu)勢實現企業(yè)轉型升級?!?/p>
而大自然家居早就厘清了電商的發(fā)展方向——果斷選擇“+互聯網”。據記者觀察,大自然早在2013年就提出 “擁抱互聯網,借船出?!钡碾娚虘?zhàn)略,并于當年4月,正式成立大自然電商運營中心,成為家居行業(yè)最先入駐天貓的傳統知名品牌之一。在2016年之前,大自然的電商之路,看上去一直默默無聞。而從2016年雙11,取得單日成交額2.7億,到今年3月超級品牌日斬獲1.9億元的成交額,大自然家居正 逐步摸索出一條適合它自身的電商策略。

而本次超級品牌日,大自然家居除了攜手天貓推出線上活動,線下5000多家門店同步促銷落地,實現線上線下的聯動,最終以3.9億元的成交額,再創(chuàng)歷史新高。
無縫配合 O2O 線上線下 聯動
從9月1日促銷落地,到9月17日完滿收官,大自然家居半個月便斬獲3.9億元的戰(zhàn)績,漂亮的數據總是最吸引眼球的。但是,在漂亮數據之前,考驗的是產品、品牌、營銷方面的實力;而在其背后,考驗的則是企業(yè)的服務能力、承接能力。當大量的消費者涌來,產能、客服、物流、售后,企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都要經受挑戰(zhàn)。

據悉,大自然家居經過2015年和2016年兩個雙十一、以及今年3月超級品牌日的實戰(zhàn),已經形成了一套完整和科學的培訓機制和作戰(zhàn)方針。除了線下的作戰(zhàn)準備,強大的產品陣營,也是大自然家居此次告捷的法寶。據了解,本次大自然家居超級品牌日推出,大自然野生原木系珍品,不僅以極高性價比完爆競品,而且主打全包入戶、一站式服務,真正解決用戶的裝修痛點。與此同時,發(fā)動全國經銷商,在線下門店設立天貓專區(qū)、進行門店展示引流,線上線下雙向互動,實現產品信息全覆蓋、精準觸達目標人群。

大數據營銷 建流量閉環(huán)
事實上,大自然家居的電商策略,不僅僅停留在O2O層面,而正在往大數據營銷方向邁進。據悉,此次大自然家居借助內部移動門店系統、天貓旗艦店,以及完善的媒體廣告投放和監(jiān)控系統,實現了從線上品牌傳播、引流聚焦,到線下門店承接、用戶體驗、成交轉化,以及口碑評價等一整套較為完整的大數據營銷系統。
“我們這次超級品牌日活動,是大數據營銷的一次非常好的練手。我期待為用戶提供更多增值服務,最終做到真正讓用戶滿意?!贝笞匀患揖邮袌隹偛靠偨浝硪ξ澌i表示,大自然始終將客戶的滿意度放在首位,不斷強化售后服務體系,并將用戶的好評率算入考核指標?!拔覀冊u價活動是否成功的一個硬性指標,就是在第三方公共平臺上產品的好評率?!?/p>

對家居建材行業(yè)而言,全渠道營銷是趨勢。佘學彬表示,智能門店是大自然家居智能化轉型的第一件事,旗下5000多家門店,將全面實現電子化運營,實現生產、零售、物流、支付商家之間的高效協同,讓全渠道系統發(fā)力。
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