樂視今天復(fù)牌后的未來之路：平臺發(fā)展和挑戰(zhàn)有哪些

今年下半年，樂視在很長一段時(shí)間之內(nèi)都處于停牌之中，而其董事長也在“環(huán)球旅行”。樂視董事長賈躍亭回國不到
兩周時(shí)間，停牌30個(gè)交易日的樂視網(wǎng)（300104.SZ）終于宣布在今天復(fù)牌。但復(fù)牌或許只是一個(gè)開始，樂視的未來之路并不是一篇坦途，存在諸多挑戰(zhàn)。

12月5日，樂視網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于終止籌劃重大事項(xiàng)暨公司股票復(fù)牌公告》，稱原本計(jì)劃通過收購資產(chǎn)吸收有一定盈利能力的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，完善公司的“樂視生態(tài)”體系。不過，由于“估值方面尚無法達(dá)成一致”，決定終止籌劃該事項(xiàng)。

公司停牌前，樂視網(wǎng)股價(jià)已從賈躍亭6月份出國時(shí)的每股近50元，跌至每股33.51元。

不過，樂視系仍在籌劃資產(chǎn)的新一輪配備。同在12月5日，公司發(fā)布公告稱，樂視影業(yè)即將被納入上市公司，而原本樂視影業(yè)曾計(jì)劃獨(dú)立上市。不過，《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》獲悉，樂視體育計(jì)劃從樂視中剝離出來獨(dú)立上市，樂視系將擁有兩大上市平臺。

此外，面對樂視一直以來的資金壓力，賈躍亭的姐姐賈躍芳計(jì)劃在一個(gè)月內(nèi)通過處置樂視網(wǎng)股票套現(xiàn)，將所得全部免息借給樂視作為運(yùn)營資金使用，借款期限將不低于60個(gè)月。

兩大上市平臺

樂視的新一輪重組計(jì)劃已經(jīng)出爐。

12月5日，樂視發(fā)布公告稱：“為了從根本上消除樂視網(wǎng)與關(guān)聯(lián)方樂視影業(yè)(北京)有限公司的關(guān)聯(lián)交易，擬在未來一年內(nèi)的合適時(shí)機(jī)，啟動(dòng)把關(guān)聯(lián)方樂視影業(yè)的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給樂視網(wǎng)。”

此前，曾有樂視內(nèi)部人士對記者透露，樂視影業(yè)計(jì)劃操作在國內(nèi)上市。但按照目前的業(yè)務(wù)調(diào)整，樂視影業(yè)即將被納入樂視網(wǎng)上市公司。

對于這一舉措，賈躍亭發(fā)微博評論稱，內(nèi)容入口+硬件入口+平臺入口+O2O場景服務(wù)入口是樂視生態(tài)的優(yōu)勢，樂視影業(yè)今年全行業(yè)票房有望第一，未來注入樂視網(wǎng)將有助于提升生態(tài)協(xié)同價(jià)值。

成立于2011年的樂視影業(yè)定位為“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影公司”。這不同于傳統(tǒng)電影公司以導(dǎo)演和明星為核心，從電影創(chuàng)作帶動(dòng)發(fā)行的發(fā)展戰(zhàn)略，也區(qū)別于剛剛進(jìn)入電影行業(yè)的眾多互聯(lián)網(wǎng)公司選擇跟投電影項(xiàng)目進(jìn)而進(jìn)行電影營銷的戰(zhàn)略。在今年9月的B輪融資中，樂視影業(yè)估值達(dá)48億元，超30倍的PE值。

按照樂視影業(yè)方面提供的數(shù)據(jù)，截至2014年第三季度，樂視影業(yè)出品/發(fā)行影片票房金額約20億元，預(yù)計(jì)全年票房收入為30億元，占全國票房總量的10%以上。

在2014年，樂視影業(yè)目前的成績單是：已上映9部影片，票房成績均在5000萬元以上，其中6部票房過億，5部影片票房過2億，2部票房過4億，1部過5億。目前，所有影片均盈利。此外，樂視影業(yè)還在今年投資2億美元成立了美國影業(yè)基地。樂視影業(yè)CEO張昭對本報(bào)記者表示，樂視影業(yè)2015年預(yù)計(jì)出品/發(fā)行影片20部，50億票房目標(biāo)，2016年預(yù)計(jì)出品/發(fā)行25部影片，75億元票房。

在業(yè)內(nèi)人士看來，影視行業(yè)垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合已是行業(yè)趨勢，而樂視影業(yè)作為影視業(yè)的上游內(nèi)容源，納入上市公司后也將進(jìn)一步與樂視網(wǎng)內(nèi)容與樂視電視等硬件入口協(xié)同，提升樂視網(wǎng)市值。

另一方面，樂視網(wǎng)網(wǎng)站事業(yè)群執(zhí)行總裁高飛在12月初對外宣布，樂視體育將剝離出來獨(dú)立運(yùn)作。

樂視體育CEO雷振劍透露，樂視體育未來將在海外獨(dú)立上市。目前樂視體育已完成A輪融資，具體數(shù)額會(huì)在1月份公布，整體估值在幾億美元左右，融資額不低于5000萬元。

樂視體育的此前股權(quán)比例是，樂視網(wǎng)擁有60%股權(quán)，樂視控股15%，管理團(tuán)隊(duì)控股是25%，此次新融資拿出的比例是15%~18%的股份。所融資金60%將用于內(nèi)容版權(quán)和產(chǎn)權(quán)體系，20%在整個(gè)技術(shù)層面的改造，剩余的20%將在整體公司運(yùn)營方面。

根據(jù)樂視體育的整體規(guī)劃，主要從賽事、服務(wù)、內(nèi)容、終端四個(gè)方面打造生態(tài)閉環(huán)，商業(yè)模式主要來源廣告和付費(fèi)收入。

今年，樂視挖來了前央視主持人劉建宏擔(dān)任樂視體育首席內(nèi)容官。劉建宏稱，樂視體育將在明年1月1日推出體育新聞資訊頻道，7×24小時(shí)通過PC、PAD、電視、手機(jī)四屏同步播出。預(yù)計(jì)，7月1日全球?qū)⒂?0家電視臺和樂視進(jìn)行同步播出。9月1日，樂視體育將上線獨(dú)立新聞APP。

面臨三大挑戰(zhàn)

在布局客廳之外，新能源汽車或?qū)⒊蔀闃芬暽鷳B(tài)布局的新切入口。11月末，賈躍亭在自證回京住院進(jìn)一步治療的微博中，還透露了樂視下一步的方向“See”計(jì)劃。

知情人士對本報(bào)記者透露，“See計(jì)劃”與新能源汽車密切相關(guān)。今年年初，樂視與北汽共同投資了位于美國硅谷的一家高科技純電動(dòng)汽車的設(shè)計(jì)公司Atieva，取得了這家公司的第一套研究技術(shù)。

一系列布局背后，可以看到的是，賈躍亭掌舵下的樂視正極力擴(kuò)展企業(yè)的邊界。賈躍亭希望把樂視打造成一個(gè)綜合了網(wǎng)絡(luò)視頻、影視公司、智能電視、智能汽車、手機(jī)、電子商務(wù)、線下店面等多業(yè)務(wù)的商業(yè)帝國。

易觀智庫分析師羅蘭對記者分析，樂視的戰(zhàn)略始終圍繞生態(tài)思維展開，其中電視、汽車可以看作是對多硬件終端及入口的布局，生鮮電商可以看作是平臺服務(wù)的版圖拓展，LePar超級合伙人計(jì)劃則圍繞渠道版圖的下沉，“整體來看，用戶、服務(wù)、資金配置、管理都將考驗(yàn)樂視的智慧”。

樂視在整合繁雜的業(yè)務(wù)中，中投顧問文化行業(yè)研究員沈哲彥對本報(bào)記者預(yù)計(jì)，未來樂視或?qū)⒚媾R三重挑戰(zhàn)：一是人事調(diào)動(dòng)；二是資源配置，“由于不同業(yè)務(wù)對公司產(chǎn)生的貢獻(xiàn)有所不同，在資源配置方面也需進(jìn)行全面評估”；第三，定位問題，當(dāng)公司業(yè)務(wù)逐漸增多，定位或會(huì)出現(xiàn)模糊，而業(yè)務(wù)能否有效整合和盤活的關(guān)鍵，則是人才是否能夠人盡其用。

在這過程中，為了搭建“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”，賈躍亭多次冒著巨大風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)押手中股票，換取樂視多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的巨大資金投入。

與此同時(shí)，今年以來，樂視第二大股東賈躍芳多次減持套現(xiàn)數(shù)億。目前賈躍芳持有樂視3600萬股股票，占比4.28%。按照公告，這些股票出售后將給樂視網(wǎng)帶來超過10億元的免息資金。

對于樂視的未來，在外漂泊的數(shù)月不單是在旅行，或是準(zhǔn)備好了應(yīng)對措施，或是下了很大的決心。樂視網(wǎng)復(fù)牌后的命運(yùn)馬上見分曉。

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