9月11日,小米公司在2024屆小米應(yīng)屆生迎新典禮上迎來了一批新生力量。小米CEO雷軍親自出席并發(fā)表演講,他對這些新鮮血液的加入寄予厚望,并將他們視為公司未來發(fā)展的關(guān)鍵。
雷軍在演講中詳細(xì)介紹了小米的“應(yīng)屆生計劃”。這一計劃的目標(biāo)是在未來10年內(nèi),培養(yǎng)出一批技術(shù)專家或總經(jīng)理級別的人才。這一長遠(yuǎn)規(guī)劃體現(xiàn)了小米對于人才培養(yǎng)的重視,以及對公司未來發(fā)展的深思熟慮。
據(jù)悉,2024年小米共招募了4000名應(yīng)屆生,預(yù)計明年至少還會招募4000-5000名。這些新生力量將成為小米發(fā)展的新生動力,為公司注入源源不斷的活力。
雷軍強調(diào),應(yīng)屆生是小米生生不息的未來,他們的培養(yǎng)是關(guān)乎公司未來十年發(fā)展的頭等大事,也是集團(tuán)最重要的戰(zhàn)略性工作。這一表述無疑將應(yīng)屆生培養(yǎng)提升到了公司戰(zhàn)略層面,顯示出小米對人才培養(yǎng)的重視程度。
為了確保應(yīng)屆生計劃的順利實施,雷軍親自安排了CEO特別助理劉偉總體牽頭負(fù)責(zé)這一專項工作。劉偉將負(fù)責(zé)應(yīng)屆生的招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)、選拔等一系列工作,并每月向集團(tuán)人力資源委員會匯報進(jìn)展。這一舉措體現(xiàn)了小米對人才培養(yǎng)工作的精細(xì)化管理。
在演講中,雷軍還向新員工提出了三點建議。首先,他鼓勵新員工打好基本功,踏踏實實練好“羅漢拳”,爭取在某個領(lǐng)域先達(dá)到專家級別。其次,他希望新員工在追求專業(yè)深度的同時,也要注重跨部門、跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的發(fā)展,成為復(fù)合型人才。最后,他強調(diào)要成為長跑型選手,不要急于求成,而要在逆境和順境中保持平穩(wěn)心態(tài),在一個領(lǐng)域持續(xù)深耕,努力成為全球頂級專家。
雷軍的這些建議不僅是對新員工的期望,也是對小米未來發(fā)展方向的指引。通過這些人才的培養(yǎng),小米有望在未來十年內(nèi)實現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。
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