8月18日消息，美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四，F(xiàn)acebook母公司Meta向全體員工發(fā)布內(nèi)部信，提出了更嚴(yán)格的復(fù)崗政策。按照新政策要求，每周重返辦公室工作少于3天的員工，嚴(yán)重到可能會(huì)因此丟掉工作。
周四下午，Meta向員工更新了6月份宣布的復(fù)崗政策指導(dǎo)意見。Meta的人力資源主管洛里·戈勒（Lori Goler）在內(nèi)部論壇Workplace上寫道，所有“被分配辦公室”的員工將被要求在辦公室工作，或者每周至少有三天參加面對(duì)面的工作。已經(jīng)被批準(zhǔn)完全遠(yuǎn)程工作的員工，則不需要遵守新的要求。
戈勒寫道：“問責(zé)制將是確保公平和有效的核心?！盡eta的經(jīng)理將負(fù)責(zé)每月跟進(jìn)員工打卡情況，確保他們遵守新的復(fù)崗要求。如果員工多次不遵守規(guī)定，他們可能會(huì)受到紀(jì)律處分，甚至丟掉工作。
戈勒寫道：“根據(jù)當(dāng)?shù)胤珊蛣趧?dòng)委員會(huì)的要求，管理人員將每月審查員工佩戴徽章和狀態(tài)工具信息，并跟進(jìn)那些不符合要求的人。就像公司的其他政策一樣，屢次違規(guī)者可能會(huì)受到紀(jì)律處分，可能會(huì)導(dǎo)致業(yè)績評(píng)級(jí)下降。如果不加以糾正，最終可能會(huì)被解雇?！?/p>
Meta的一位發(fā)言人表示：“我們相信，分布式工作在未來將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，尤其是隨著我們技術(shù)的進(jìn)步。在短期內(nèi)，我們的重點(diǎn)是為選擇在辦公室工作的員工提供強(qiáng)大而有價(jià)值的體驗(yàn)，我們也正在考慮在遠(yuǎn)程工作方面的投資?！?/p>
今年6月，Meta首次向員工同步了其復(fù)崗計(jì)劃，稱從美國勞動(dòng)節(jié)假期后開始，被要求在辦公室工作的員工每周至少應(yīng)該回去工作一段時(shí)間。
這一內(nèi)部聲明是在首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）開始公開和內(nèi)部贊揚(yáng)辦公室工作的好處之后發(fā)布的。在3月份一份宣布裁員1萬人的備忘錄中，扎克伯格寫道，公司的一項(xiàng)分析顯示，“在職業(yè)生涯早期，如果工程師每周至少有三天與團(tuán)隊(duì)成員面對(duì)面工作，他們的平均表現(xiàn)會(huì)更好?！狈治龅募?xì)節(jié)目前還沒有公布。
根據(jù)新政策，除了少數(shù)需要完全遠(yuǎn)程辦公的員工外，大多數(shù)新員工將被要求在辦公室工作。18個(gè)月后，如果員工的表現(xiàn)得到積極評(píng)價(jià)，他們就可以申請完全遠(yuǎn)程辦公。戈勒在備忘錄中寫道，完全遠(yuǎn)程辦公意味著Meta不會(huì)為這些員工保留辦公空間，他們“每兩個(gè)月來辦公室的時(shí)間不應(yīng)超過4天”。
雖然Meta仍然允許部分人遠(yuǎn)程工作，但從整體上來看，這與其在疫情早期采取的支持遠(yuǎn)程工作的立場有了很大變化。去年3月，扎克伯格在接受采訪時(shí)討論了Meta的長期戰(zhàn)略。他當(dāng)時(shí)表示，希望到2030年前，“公司50%或更多的員工能夠分散辦公和遠(yuǎn)程辦公”。而Meta自己的產(chǎn)品元宇宙，將進(jìn)一步引領(lǐng)虛擬遠(yuǎn)程辦公進(jìn)入新時(shí)代。（小?。?/p>
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