TechWeb文/卞海川
在日前舉行的2023年中國(guó)汽車論壇上,特斯拉、比亞迪、上汽、一汽和蔚小理等16家國(guó)內(nèi)主流車企,簽署了《汽車行業(yè)維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序承諾書》,承諾不降價(jià)。但僅僅過了2天,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)就發(fā)表聲明,刪除《承諾書》涉及價(jià)格負(fù)面的表述,遵守《反壟斷法》,自主定價(jià),公平競(jìng)爭(zhēng)。
反轉(zhuǎn)如此之快,核心就在于價(jià)格。那么問題來(lái)了,國(guó)內(nèi)車企為何對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)樂此不疲,甚至冒著反壟斷的風(fēng)險(xiǎn)集體簽署所謂《汽車行業(yè)維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序承諾書》?
創(chuàng)新降本增效,特斯拉降價(jià)的本質(zhì)
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,貨品的成本高,單價(jià)低,利潤(rùn)空間自然也變得狹窄。新能源汽車競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,成本優(yōu)勢(shì)和技術(shù)實(shí)力成為企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。因此,新能源汽車在打價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí),通過科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)去提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)方式,進(jìn)而通過制造業(yè)的規(guī)模效應(yīng)去降低邊際成本才是核心。
以特斯拉為例,其使用一體壓鑄技術(shù),車輛內(nèi)部只有前后兩個(gè)巨大的鑄造模塊,與豐田代表的傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)工藝相比,雖然看上去略顯粗糙,單卻省去了數(shù)百個(gè)零部件,更易于制造和降低成本。而最新Model Y更是采用了底盤電池一體化設(shè)計(jì),而不是將電池塞進(jìn)前后軸之間。這種方法為車輛減輕220磅的重量,同時(shí)提高了車輛的電池續(xù)航能力,并削減了整體成本。
更讓我們感到恐懼的是,在今年特斯拉“投資者日Investor Day”上,特斯拉表示,會(huì)繼續(xù)減少M(fèi)odel Y車身零部件數(shù)量,將車身分解為幾個(gè)部分,從時(shí)空角度提升生產(chǎn)效率30%,將序列組裝和平行組裝同時(shí)進(jìn)行,例如內(nèi)飾從下到上組裝,同一時(shí)間對(duì)不同部分進(jìn)行操作。而特斯拉方面多次強(qiáng)調(diào),最終,整車的組裝將只需要進(jìn)行一次。特斯拉認(rèn)為,傳統(tǒng)的車輛組裝方式,包括沖壓、車身、油漆和總裝,是較為低效的。與此同時(shí),特斯拉總工程師 Lars Moravy表示,該公司希望以目前 Model 3或Model Y一半的成本制造下一代汽車。
又如國(guó)內(nèi)的比亞迪,在技術(shù)驅(qū)動(dòng)方面,通過刀片電池和DM-i系統(tǒng),在中低端市場(chǎng)撕開一道口子,穩(wěn)住了銷量基本盤。而憑借最新的DM-i系統(tǒng)創(chuàng)新,比亞迪成功將成本壓縮至一萬(wàn)元以內(nèi),成為混動(dòng)市場(chǎng)的佼佼者,這也為后期的利潤(rùn)提升爭(zhēng)取了空間。
在7月6日的中國(guó)汽車論壇上,國(guó)家信息中心副主任徐長(zhǎng)明透露,去年特斯拉的單車平均利潤(rùn)達(dá)到10426美元,約合75524元,這得益于特斯拉131萬(wàn)輛的規(guī)模效應(yīng)。而在在今年180萬(wàn)輛的規(guī)模下,特斯拉的規(guī)模成本仍有下降空間。而相比之下,去年銷量超186萬(wàn)輛的比亞迪單車平均利潤(rùn)只有8854元。特斯拉單車?yán)麧?rùn)是比亞迪的8.5倍。
進(jìn)入到今年,雖然因?yàn)橐患径鹊慕祪r(jià)導(dǎo)致自身利潤(rùn)受到影響,凈利潤(rùn)同比大跌24%,毛利率也從此22Q4的25.9%降到21.1%,但銷量提升明顯,依然保持較好的賺錢效應(yīng)。
事實(shí)是,如果對(duì)今年上半年汽車價(jià)格走勢(shì)以及各車企行為做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析,我們就能發(fā)現(xiàn),特斯拉就是一條“價(jià)格鯰魚”,憑借自己優(yōu)秀的創(chuàng)新成本控制多次降價(jià),讓眾多車企都不得不跟著降,不斷壓縮利潤(rùn)空間。
被動(dòng)跟風(fēng),國(guó)內(nèi)車企因降價(jià)而降價(jià)
與上述特斯拉、比亞迪通過創(chuàng)新降本,進(jìn)而反映到主動(dòng)的價(jià)格下調(diào)不同,國(guó)內(nèi)多數(shù)車企都是被動(dòng)降價(jià),最典型的體現(xiàn)就是今年進(jìn)入2023年以后,特斯拉打響價(jià)格戰(zhàn)第一槍后引發(fā)的國(guó)內(nèi)車企的盲目跟風(fēng),先是小鵬P7、問界M5緊跟特斯拉,當(dāng)即降價(jià),但并沒有提升銷量,就連堅(jiān)持不降價(jià)的蔚來(lái)汽車,也最后妥協(xié)了,做出一個(gè)艱難的降價(jià)決定。而一直聲稱不降價(jià)的比亞迪更是將推出的秦dmi的價(jià)格拉到9.98萬(wàn),把新能源汽車的價(jià)格戰(zhàn)卷入了十萬(wàn)以內(nèi)。
而上述降價(jià)的背后,一方面是國(guó)內(nèi)品牌諸如比亞迪、長(zhǎng)安、吉利、長(zhǎng)城、埃安等自主車企是完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),此前價(jià)格已經(jīng)壓到極限的狀況;另一方面則是完全是賠本賺吆喝的狀態(tài)。
那么問題來(lái)了,國(guó)內(nèi)部分車企的成本都花在了什么地方呢?
曾幾何時(shí),“軟件定義汽車”、“智能座艙”、“智能駕駛”、“自動(dòng)駕駛”等這些總結(jié)起來(lái)都和“智”相關(guān)的詞匯幾乎成為目前所有中國(guó)的新能源車企(包括傳統(tǒng)車企、造車新勢(shì)力等)的口頭禪,頗有無(wú)“智”不“新能源車”的意味。似乎只有這樣,才能證明自己在新能源汽車產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新實(shí)力。實(shí)際上這些所謂“智”,無(wú)論從技術(shù)成熟度、使用場(chǎng)景、用戶體驗(yàn)看,對(duì)于多數(shù)車企,體現(xiàn)更多的是徒增成本。與之相比,在與降本增效最為密切的制造上的創(chuàng)新卻少有鮮見。
除了車本身外,部分國(guó)內(nèi)車企還將精力和資源用在市場(chǎng)的過度營(yíng)銷,甚至是虛假宣傳上,諸如某某車媲美某某車的文章屢見網(wǎng)絡(luò),據(jù)稱,有些車企竟然將車價(jià)的1/4用于營(yíng)銷,試想以下,如果這些車企將這些資源投入到創(chuàng)新和回饋用戶上,是否更是正道呢?
盡管國(guó)內(nèi)車企對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)樂此不疲,但市場(chǎng)效果并不理想。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道對(duì)從已披露年度銷量目標(biāo)的11家車企分析報(bào)道,上半年這些車企年度目標(biāo)完成率均在50%以下,其中理想汽車、廣汽集團(tuán)、吉利汽車、比亞迪4家完成率均超過40%,但蔚來(lái)汽車、零跑汽車、小鵬汽車三家造車新勢(shì)力僅完成年度銷量目標(biāo)的20%左右。這似乎再次印證了單純的價(jià)格戰(zhàn)未必會(huì)受到市場(chǎng)和用戶的歡迎,關(guān)鍵還是在于車企創(chuàng)新給市場(chǎng)和用戶帶來(lái)的價(jià)值。
寫在最后:綜上,我們認(rèn)為,雖然同樣是所謂的價(jià)格戰(zhàn),但特斯拉與國(guó)內(nèi)車企的價(jià)格戰(zhàn)有著本質(zhì)的區(qū)別,前者是通過創(chuàng)新的降本增效,是符合產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的,后者只是為降價(jià)而降價(jià),既不利于企業(yè)自身的良性發(fā)展,更非市場(chǎng)和用戶所需。
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