6月13日消息,受疫情散點多發(fā)的影響,制造業(yè)品牌在今年618面臨的挑戰(zhàn)是多方面的。
為了籌備今年的618,張曼早在4月初就調(diào)撥了一大批夏季新款產(chǎn)品,進駐了上海倉庫。沒想到的是,新品剛剛?cè)霂炀驮庥隽艘咔榉鈧}。作為特步在全國的4個主要倉庫之一,上海倉的地位不言而喻,一旦新品不能及時出貨,不但會造成額外的損失,甚至會影響整個618的基本盤,這也讓張曼一度壓力山大。
好在疫情得到了控制,上海倉在618的前夕迎來了解封。為了把失去的訂單搶回來,張曼在第一時間就報名了拼多多618年中大促,并為消費者送出了爆款直降、多件多折、專區(qū)滿400減100等超額的優(yōu)惠福利。
“在618的首周,官旗的訂單量環(huán)比4、5月份增長了3倍左右。”張曼表示,隨著物流的進一步復蘇,上海倉反彈的速度也比預期中要快,當前的快遞出貨量已經(jīng)恢復到了疫情前的9成左右。
作為上海的老字號品牌,百雀羚受到的影響則更為直接,總倉封閉了一個多月,員工居家辦公兩個月,都為618的籌備增加了不少阻力。
“除了訂單和物流,受疫情影響最大的其實是工廠的產(chǎn)能和供應鏈。”據(jù)百雀羚官方旗艦店的負責人周雁冰介紹,一款美妝產(chǎn)品從企劃到落地,需要上下游10幾個環(huán)節(jié)相互配合,一個環(huán)節(jié)出問題,就會影響整體的生產(chǎn)效率。
今年618期間,為了幫助平臺商家渡過當下的難關,拼多多出臺了多項扶持政策,并發(fā)放了30億消費紅包,助力制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)區(qū)直連最廣大的消費者。
“618啟動以來,平臺的全域消費包括美妝、3C、家電、服飾、母嬰、農(nóng)副產(chǎn)品等均迎來明顯反彈。” 拼多多618大促的項目負責人表示,在制造業(yè)領域,很多品牌加快了官方旗艦店的布局,繼續(xù)深耕與平臺的合作。
為此,拼多多特別在618主會場開辟了“品牌專場”,首批報名的品牌旗艦店就超過了500家,包括美的、西門子、TCL、小米、嬌韻詩、自然堂、安踏、特步、帕拉丁、COACH、百雀羚、花王、蒙牛、海天、卡西歐、聯(lián)合利華等,全面覆蓋消費者的衣食住行。
早在2019年,TCL就在拼多多開設了品類官旗。今年以來,TCL選擇繼續(xù)加大對拼多多官旗的投入,先后整合了旗下的冰箱、空調(diào)、彩電、洗衣機、智能門鎖等,開設了一個全品類大官旗。
而特步入駐拼多多的時間則要追溯到2015年,是最早入駐平臺的品牌之一。作為第一批被委派開拓新平臺的員工,張曼則見證了特步在拼多多崛起的整個歷程。
“入駐的第一年,特步在平臺的銷售額不過1000萬左右,之后每年的增長都是翻幾番。”張曼表示,從今年的勢頭來說,特步在平臺的銷售額將繼續(xù)保持高速增長,僅官方旗艦店單個店鋪預計就可以達到3個億。
今年618啟動以來,很多品牌官旗的成績都非常亮眼。數(shù)據(jù)顯示,TCL大官旗今年第一次參加618,開售第一天就突破千萬,而特步官旗更是沖上國貨運動和服飾兩大品類的前三甲。
“隨著618逐漸迎來消費高峰,平臺將繼續(xù)擴大對制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的扶持力度,通過消費紅包、商品打標、流量扶持、物流補貼、售后保障等多項舉措,持續(xù)助力平臺商家復工復產(chǎn)。”拼多多618大促的項目負責人表示。
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