在第八屆中國網(wǎng)絡視聽大會主論壇上，湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）黨委書記、董事長、總編輯張華立以《應對長視頻危機的芒果方案》為題作主旨演講，從新冠肺炎疫情對全球的影響切入，從“傳統(tǒng)電視臺舉步維艱”“長視頻網(wǎng)站連年虧損”“長視頻內容公司陷入生存困局”三個角度，分析了近年來傳統(tǒng)視頻行業(yè)焦慮的表現(xiàn)。
張華立認為，當前整個視頻行業(yè)生態(tài)鏈充滿焦慮，主要表現(xiàn)在三個方面。一是傳統(tǒng)電視臺步履維艱。有著百年輝煌歷史的電視其實早幾年就已來到行業(yè)拐點。二是長視頻網(wǎng)站連年虧損，遠未來到財務平衡點。他稱，湖南廣電也做了長視頻網(wǎng)站，也一樣為長視頻的商業(yè)變現(xiàn)問題苦惱，更關心BAT三家行業(yè)領頭羊們的耐心。三是長視頻內容公司陷入生存困局，現(xiàn)在一個項目、一部劇、一個綜藝節(jié)目只要胎死腹中，就足以將一家看上去還不錯的公司帶入深淵。而形成強烈對比的是，短視頻和直播電商在疫情期間風生水起，更放大了長視頻行業(yè)的焦慮。
他認為，長視頻面臨著它誕生以來前所未有的行業(yè)危機。疫情這口黑鍋，只不過是一個加壓器，讓情況看上去更加崩潰。談及這背后的深層次原因，張華立指出，一是平臺管理水平低下，干預內容的能力和手段不夠，同時因為行業(yè)門檻較高，一直以來競爭性要素也流動不足。二是盈利模式老舊，電視臺長期依賴品效廣告，視頻網(wǎng)站長期依賴左右手互搏的盈利模式。表面上有產(chǎn)業(yè)結構的客觀原因，深層次還是傳統(tǒng)長視頻體系缺乏商業(yè)創(chuàng)新的敏感。三是少部分創(chuàng)作以及營銷走上“歪路”，創(chuàng)作動機不端，一切任憑商業(yè)擺布。
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