張一鳴放手字節(jié)跳動國內(nèi)業(yè)務(wù)，他要去干什么？

字節(jié)跳動，發(fā)生了成立以來最大的人員變動。

張利東和張楠晉升為字節(jié)跳動中國董事長和CEO，整體負責(zé)字節(jié)跳動中國業(yè)務(wù)的發(fā)展。至于張一鳴，他說自己從公司日常運營中脫身，聚焦于更大的挑戰(zhàn)。

最近幾年，字節(jié)跳動的營收一直呈現(xiàn)飛速增長的趨勢，從2016年的60億，2017年的160億，到2018年500億，而根據(jù)媒體報道，2019年全年營收超過1400億元，雖然隨后字節(jié)跳動予以了否認，但依舊讓人猜疑。

這不并意味著字節(jié)跳動就“穩(wěn)”了，此次人事變動中，張一鳴似乎想要傳達些什么。

張利東&張楠 ：字節(jié)跳動的第二、三號人物

根據(jù)The Information報道，字節(jié)跳動大致為1-14- 106人才架構(gòu)，張一鳴手里握有106人的高管團隊。直屬張一鳴管轄的14人分別為：陳林、張楠、謝欣、谷文棟、楊震原、洪定坤、張利東、田曉安、柳甄、華巍、嚴授、李亮、張輔平和陳志峰。

問題來了：張利東、張楠是怎么脫穎而出的？

在字節(jié)跳動內(nèi)部，很多員工把張楠的稱為“傳奇的女子”，她靠著自己極強的產(chǎn)品運營能力，從一名外來者一步步走到字節(jié)跳動（中國）CEO的位置。

其中，她最為外人津津樂道的就是從0到1推出了支撐起字節(jié)跳動半壁江山的抖音。

抖音對于字節(jié)跳動有多重要？

在營收上，根據(jù)網(wǎng)易科技之前的報道，2019年字節(jié)跳動總營收約為1200億，抖音的收入約為500億，貢獻了快接近一半的收入。在用戶人數(shù)上，截至2020年1月5日，抖音日活躍用戶數(shù)已突破4億。

抖音的成功成為張楠手中的王炸。讓她從一個被收購字節(jié)跳動收購的創(chuàng)業(yè)公司負責(zé)人，成為IES部門（互娛部門）的總負責(zé)人，統(tǒng)管著抖音、火山小視頻、Faceu激萌等多個產(chǎn)品，掌管著字節(jié)跳動重要的文娛生態(tài)板塊。

在本次調(diào)整中，張楠被委以重任，擔(dān)任字節(jié)跳動（中國）CEO，作為中國業(yè)務(wù)總負責(zé)人，全面協(xié)調(diào)公司中國業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、運營、市場和內(nèi)容合作，包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、搜索等業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。和張利東一起向張一鳴匯報。

可以說，她和張利東平分了字節(jié)跳動的整個國內(nèi)市場。

如果說張楠擅長做產(chǎn)品，那么張利東可以說是字節(jié)跳動的"財神爺"。

眾多周知，字節(jié)跳動沒有按業(yè)務(wù)線劃分的事業(yè)部，只有三個核心職能部門：技術(shù)、User growth 和商業(yè)化，分別負責(zé)留存、拉新和變現(xiàn)。

而規(guī)模最大的是商業(yè)化團隊，有張利東負責(zé)。根據(jù)去年年初財新報道，商業(yè)化團隊約為1萬多人。

2013年，在張一鳴的邀請下，張利東成為了他的合伙人和高級副總裁，主要負責(zé)今日頭條的商業(yè)化。

字節(jié)跳動成立營銷服務(wù)品牌巨量引擎，服務(wù)今日頭條、抖音短視頻、火山小視頻、西瓜視頻、懂車帝、Faceu激萌、輕顏、穿山甲等產(chǎn)品的營銷及變現(xiàn)。

所以，相比起官方介紹的節(jié)跳動高級副總裁的title，張利東巨量引擎的負責(zé)人可能更讓外界所熟知。

未來，張利東擔(dān)任字節(jié)跳動（中國）董事長，作為中國職能總負責(zé)人，全面協(xié)調(diào)公司運營，包括字節(jié)跳動中國的戰(zhàn)略、商業(yè)化、戰(zhàn)略合作伙伴建設(shè)、法務(wù)、公共事務(wù)、公共關(guān)系、財務(wù)、人力。

可以說，張楠和張利東是張一鳴的左膀右臂，此次晉升二人，不乏有激勵二人的意思。同時也讓張一鳴放心的從公司日常運營中脫身，聚焦全球化、管理以及教育。

頻繁的人事變動

近一年來，字節(jié)跳動進行了頻繁的人事調(diào)整。

2019年6月，36氪曾報道，字節(jié)跳動正在密集展開一系列人事調(diào)整：今日頭條CEO陳林將不再直接負責(zé)該產(chǎn)品，朱文佳為新晉負責(zé)人，向今日頭條CEO陳林匯報；Musical.ly負責(zé)人Alex（朱駿）取代任利鋒成為抖音產(chǎn)品的負責(zé)人，向抖音總裁張楠匯報。

此后，字節(jié)跳動的人事調(diào)整正在持續(xù)升級：今日頭條 App 的新晉負責(zé)人朱文佳已不再向今日頭條 CEO 陳林匯報，改為直接向張一鳴匯報，陳林將專注于創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

據(jù)悉，在接管今日頭條之后，朱文佳也相繼接管了西瓜視頻和皮皮蝦；這兩個產(chǎn)品與今日頭條被稱為“大頭條體系”。與此同時，陳林仍保留今日頭條 CEO 頭銜，不過，其精力已全部轉(zhuǎn)而投向了字節(jié)跳動內(nèi)部大量的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

時間來到10月，根據(jù)《晚點LatePost》報道，字節(jié)跳動在小范圍內(nèi)宣布了一起人事變動：抖音國際國內(nèi)負責(zé)人發(fā)生了變化，張楠負責(zé)抖音國內(nèi)，朱?。▋?nèi)部稱Alex）負責(zé)抖音國際產(chǎn)品TikTok，并直接向張一鳴匯報。

張一鳴的全球化野心

進軍全球化的成功與否不僅關(guān)乎著字節(jié)跳動未來的增長空間、上市空間，也關(guān)乎著能否建立一個全球的、多元的、超大型的企業(yè)。

張一鳴對字節(jié)跳動全球化的布局已經(jīng)籌備很久。

2019年3月，在字節(jié)跳動公司成立七周年年會上，張一鳴曾透露，2012年在創(chuàng)業(yè)起步的公寓里，內(nèi)部就在開始討論全球化，當(dāng)時公司先有英文名“ByteDance”，之后才有中文名“字節(jié)跳動”，是因為覺得“移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機會在全球都存在”。

2014年在接受央視采訪時，張一鳴曾說過，”我認為我們有機會成為手機用戶獲取信息的重要門戶，不僅在中國，也在國外”。

字節(jié)跳動全球化的正式布局，始于2015年8月。隨后，字節(jié)跳動在海外陸續(xù)推出了多款有影響力的產(chǎn)品，包括TikTok、Lark、Helo等。2018年，在與清華經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一對話時，張一鳴曾定下“小目標(biāo)”，表示希望三年內(nèi)實現(xiàn)全球化，即超過一半的用戶來自海外。

截至2019年底，字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品全球月活躍用戶數(shù)超過15億，業(yè)務(wù)覆蓋150個國家和地區(qū)、75個語種，曾在40多個國家和地區(qū)排在應(yīng)用商店總榜前列。

此外，在2018年至2019年，字節(jié)跳動全球員工增長超過55%，總數(shù)超過5萬人。截至2019年底，字節(jié)跳動在全球共有240個辦公室和15個研發(fā)中心。

“字節(jié)跳動的全球化雖然做的很大，但也存在著文化差異，政治等眾多問題?！币晃徊辉妇呙淖止?jié)跳動內(nèi)部人士對網(wǎng)易科技表示到。

從2018年開始字節(jié)跳動就受到了來自全球范圍的監(jiān)管危機。

TikTok在法國、印度、美國等因為內(nèi)容、隱私問題遭到抵制。去年2月，抖音就因涉嫌侵犯兒童隱私問題，在美國被處以570萬美元的罰款。而在在TikTok最大的市場印度，該應(yīng)用程序在四月份也曾被暫時禁止。

現(xiàn)階段字節(jié)跳動的年營收已經(jīng)排在全國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首位，走到這個體量，在保持快速增長的勢頭已經(jīng)非常艱難，在加上2020年的國內(nèi)廣告大環(huán)境尚不明朗，字節(jié)跳動又在海外面臨巨大的政策壓力。

這個時候，張一鳴是時候放手字節(jié)跳動中國業(yè)務(wù)的發(fā)展，聚焦于全球化這個更大的挑戰(zhàn)。

此外，在公開信中，張一鳴還表示，除了完善全球管理團隊工作，他將會從公司日常運營中騰出精力來，重點關(guān)注幾個事情：

1、研究如何更好地改進超大型全球化組織的管理；

2、研究科技公司如何創(chuàng)造更多的社會價值；

3、思考和規(guī)劃教育等新戰(zhàn)略方向。

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