這幾天的股市,先是雄安新區(qū)概念股大面積漲停,緊接著,粵港澳大灣區(qū)概念股接棒。在這樣的大概念股面前,云計(jì)算概念股雖然沒有那么炫目,但“云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃”的印發(fā),也引發(fā)了業(yè)界一片沸騰。
根據(jù)規(guī)劃,到2019年,我國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到4300億元。其中,核心關(guān)鍵技術(shù)突破、服務(wù)能力國際水平、帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為云計(jì)算領(lǐng)域的重要突破方向,而涌現(xiàn)2至3家世界級(jí)云計(jì)算企業(yè)也成為目標(biāo)之一。
不得不說,這次的三年規(guī)劃頗有“發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用”的意思,同樣也深得“供給側(cè)改革”的精髓。為什么呢?相比較國產(chǎn)操作系統(tǒng)、國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫、國產(chǎn)芯片等,國產(chǎn)的云計(jì)算更具市場經(jīng)濟(jì)特征:用戶確實(shí)需要,云計(jì)算廠商在開放的市場中競爭。
對(duì)于中國的云計(jì)算廠商來說,不僅有國資的也有民營的,還有合資的,什么類型的企業(yè)都在這樣一個(gè)統(tǒng)一的大市場中,正所謂“人生在世,各憑本事”,那么在眾多的云計(jì)算廠商中,都有哪些潛力股呢?
第一梯隊(duì):股市中的“純潛力股”
云計(jì)算市場的繁榮發(fā)展,很大程度上得益于IT產(chǎn)業(yè)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)全面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的邁進(jìn)。因此,眾多傳統(tǒng)IT企業(yè)紛紛加速向云計(jì)算轉(zhuǎn)型,尤其是那些已經(jīng)上市的IT巨頭。
用友網(wǎng)絡(luò)作為傳統(tǒng)軟件企業(yè)“云轉(zhuǎn)型”的典型代表,正在全面向云計(jì)算進(jìn)軍。與過去數(shù)年用友漸進(jìn)式的轉(zhuǎn)型不同,如今的用友或?qū)⒂瓉砀痈锩缘霓D(zhuǎn)型。
在去年年底,用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO王文京公開表示:“走到今天,看到基本有一個(gè)定論:以后所有企業(yè)的應(yīng)用,無論是小微企業(yè)還是大中型企業(yè),都會(huì)走向公有云的應(yīng)用,混合云、私有云都是一個(gè)過渡?!?/p>
在今年年初的用友伙伴大會(huì)上,云業(yè)務(wù)也成為公司三大核心業(yè)務(wù)之一全新亮相,用友云有望成為公司未來全新的產(chǎn)品形態(tài)和模式。
如果說用友網(wǎng)絡(luò)更多聚焦在云應(yīng)用上,那么紫光股份則更多聚焦在底層芯片和云平臺(tái)的搭建上。在紫光股份控股新華三集團(tuán)之后,紫光集團(tuán)“從芯到云”的戰(zhàn)略布局基本完成。
一方面,紫光近兩年通過持續(xù)不斷的收購,在芯片領(lǐng)域持續(xù)布局,并迅速成長為中國最大的芯片企業(yè)。全球每四部手機(jī),有一部手機(jī)的基帶芯片是由紫光提供;每四個(gè)人的身份證,有一個(gè)人的身份證芯片由紫光提供;每三個(gè)人的手機(jī),有一部手機(jī)的SIM卡由紫光提供。
另一方面,紫光也通過控股新華三集團(tuán)深度進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域,新華三集團(tuán)憑借華三通信在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的優(yōu)勢,以及惠普在企業(yè)級(jí)產(chǎn)品(服務(wù)器、存儲(chǔ)等)的優(yōu)勢,已經(jīng)穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì)。隨著未來布局的日漸深入,背靠大樹的新華三后勁十足。
第二梯隊(duì):尚未上市 已成行業(yè)龍頭
如果說用友網(wǎng)絡(luò)、紫光股份代表的是已經(jīng)上市的企業(yè),那么在云計(jì)算領(lǐng)域,有兩家雖然沒有上市,卻儼然行業(yè)龍頭的企業(yè):阿里云和華為。
不同的是,華為傳統(tǒng)的優(yōu)勢在于網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)等IT基礎(chǔ)設(shè)施層面,要人有人,要技術(shù)有技術(shù),要渠道有渠道……華為在私有云領(lǐng)域已經(jīng)罕有對(duì)手,有趣的是,在私有云扎根之后,華為開始將目光鎖定公有云領(lǐng)域,并在不久前宣布大舉進(jìn)入公有云領(lǐng)域。
“公私”通吃的華為,野心不小,胃口也很大。難能可貴的是,華為也沒有吃獨(dú)食的習(xí)慣,在發(fā)展云計(jì)算的同時(shí),華為非常注重與生態(tài)伙伴共同分食市場蛋糕。
與華為不同,阿里云更多聚焦在公有云領(lǐng)域,這更多與公司的基因有關(guān)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身的阿里巴巴,更喜歡搭平臺(tái)、做服務(wù),相比較研發(fā)芯片、制造硬件,阿里云瞄準(zhǔn)的是亞馬遜AWS,就如同AWS讓IBM很難過一樣,阿里云也要用純正的公有云服務(wù)為企業(yè)提供幫助。未來,阿里云分拆上市也是很有可能的。
不得不說,在短時(shí)間之內(nèi),混合云依然是市場的主流,對(duì)于很多大型企業(yè)來說,他們依然會(huì)建立自己的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施,甚至,他們有可能在自己的云計(jì)算基礎(chǔ)上,構(gòu)建其所在的行業(yè)云。
第三梯隊(duì):盡管新興 但特色鮮明
上面說的都是大神,但還有不少新興的云計(jì)算企業(yè)同樣表現(xiàn)亮眼。比如青云、UCloud等專注于細(xì)分行業(yè)云計(jì)算IaaS層的企業(yè);紛享銷客、銷售易等專注于云計(jì)算SaaS層的企業(yè)。
這些企業(yè)動(dòng)輒都經(jīng)歷了三四輪的融資,上市從這些公司成立起就已經(jīng)被列為公司發(fā)展的階段性目標(biāo),盡管他們沒有強(qiáng)硬的后臺(tái),但憑借有特色的技術(shù)和服務(wù)、對(duì)細(xì)分行業(yè)的深入理解,同樣在云計(jì)算市場爭得一席之地。
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