從“三國殺”到兩強入局，風口上的短視頻洗牌在即

經過短暫的沉寂期，伴隨著內容領域從傳統的圖文轉移到視頻領域，短視頻也在2016年下半年迎來了全面爆發(fā)期。進入8月以來，多家互聯網巨頭在短視頻領域動作頻頻。看上去這一次，短視頻真的站在風口上了。

短視頻迎來爆發(fā)，但為何偏偏是2016年？

18億次，這是騰訊企鵝媒體平臺近日公布的其短視頻日均播放次數。在不久前的頭條號創(chuàng)作者大會上，今日頭條CEO張一鳴則宣布今日頭條平臺上短視頻的每天播放次數達10億，已超過圖文和組圖，成為平臺上最大的內容形態(tài)。

而根據微博的數據，2015年5月微博全站的視頻播放量為8178萬，而一年后這個數字則為13.5億次，而轉折點則是2016年3月，當月微博全站視頻播放量達到4.5億次，并在此后兩個月實現爆炸式增長。

短視頻為何會在2016年集體爆發(fā)其實不難理解，根據CNNIC的數據，截至2015年底，中國手機網民已達6.2億人，網民WiFi使用率高達91.8%，加之4G的普及，以及手機屏幕變大，分辨率的提高等客觀條件，短視頻爆發(fā)的基礎環(huán)境早已具備。

短視頻市場的爆發(fā)同樣離不開移動廣告市場的活躍。根據艾媒咨詢的數據，2015年中國移動數字廣告市場規(guī)模將達到1340.8億人民幣，并在2年后增長至2500億人民幣。而這其中，App內廣告的占比則從2014年的17.9%漲到了2016年預計的34.1%。有活躍的金主，自然也就有活躍的內容創(chuàng)作者，這兩者從來都是一對雙生子。我們無法統計在過去兩年內容創(chuàng)業(yè)的大潮中，多少創(chuàng)業(yè)者是從事短視頻創(chuàng)業(yè)，Papi醬和一條是其中的佼佼者，但這樣的例子我們一定還可以舉出很多。

相比文字，視頻能夠表現的內容更加豐富，也更殺用戶時間。同樣視頻相對更高的制作門檻也意味著，并不是每個普通人都能夠成為一個優(yōu)秀的短視頻創(chuàng)業(yè)者，相比于文字自媒體的亂象，多為團隊化運作的短視頻自媒體更像是真正的創(chuàng)業(yè)。

不過相比傳統的工業(yè)視頻，短視頻門檻并沒有高到只有專門的影視公司才能去做的地步，這也使得短視頻內容的創(chuàng)作顯得足夠長尾，有足夠豐富的視頻內容類型滿足不同用戶的需求。

其實在騰訊和頭條正式宣布其短視頻戰(zhàn)略之前，提起短視頻，或許我們更熟悉的公司是這么幾家——秒拍、快手、美拍。雖然三大平臺目前在短視頻領域擁有舉足輕重的話語權，但他們卻并沒有催生短視頻創(chuàng)業(yè)浪潮的到來。深究整個行業(yè)原因，各平臺或多或少都有某種方面的缺點，這使得整個市場沒有一家平臺擁有相對完善的生態(tài)。

而缺乏有效的內容分發(fā)機制，就是三大平臺面臨的最大問題。創(chuàng)作者能否獲得最大限度的曝光，很大程度上依賴的都是粉絲訂閱+編輯推薦。在內容創(chuàng)作尚未爆發(fā)階段，這種模式無可厚非，讓用戶盡可能的看到更為優(yōu)質的內容。但隨著內容爆發(fā)式的增長，用戶開始追求的是一種個性化需求。這幾乎和移動新聞客戶端的發(fā)展軌跡一致。能否成功站上這次風口，就看能否迎合用戶的這種個性化需求。

巨頭入局，短視頻平臺格局面臨大變革

一個被證明有價值的市場，從來都不會缺少巨頭的身影。9月20日，今日頭條正式宣布入局短視頻分發(fā)市場，并將投資10億人民幣補貼短視頻創(chuàng)作者。無獨有偶，9月24日，騰訊QQ也在2016騰訊全球開發(fā)者大會上宣布，砸下10億，扶持短視頻內容創(chuàng)業(yè)者，并且根據騰訊QQ空間部門透露的數據，“今年8月，QQ空間短視頻日均播放量已經突破10億?！?/p>

巨頭們早就盯上了短視頻市場。今日頭條去年5月就開始進入短視頻市場。而騰訊，比之更早就對此展開布局和嘗試，早在2013年就開始推出了一款短視頻分享社區(qū)APP，試水短視頻。目前，騰訊視頻的第二屏“熱點”中主要內容便是5分鐘以內短視頻內容，并以個性化推薦的方式推送給用戶。而就在最近，企鵝媒體平臺公布九月數據時，也首次發(fā)布把短視頻作為重要的內容形態(tài)。

相比創(chuàng)業(yè)公司，新入局的兩個巨頭競爭力則更足。今日頭條在內容推薦方面的積累可以說在國內是數一數二的，目前已有的5000-6000萬日活躍用戶更是前面三家創(chuàng)業(yè)公司望塵莫及的。在此之前，頭條已經成功運營過頭條號生態(tài)，并建立了完整的廣告體系，這一次無非是從圖文到視頻，應該也是駕輕就熟。

不過更具競爭力的則是騰訊，騰訊視頻原本就是長視頻領域在移動端的霸主，根據QuestMobile今年6月的數據，騰訊視頻的MAU（月活躍用戶）接近3.5億，領先第二名的愛奇藝多達7000萬，這樣龐大的視頻用戶基礎，本身就是一個極好的短視頻內容分發(fā)平臺。

另一方面，騰訊新聞+天天快報的組合在資訊內容方面的用戶量更是要大于今日頭條，尤其是直接對標今日頭條的天天快報，由于背靠騰訊生態(tài)，在內容傳播能力上不遜于今日頭條。在用戶獲取日漸困難的當下，騰訊良好的用戶基礎和產品矩陣讓他們切入短視頻的競爭力極強。

騰訊這幾大內容分發(fā)渠道背后則是其在內容領域重點打造的企鵝媒體平臺，這個創(chuàng)立不久的UGC平臺正在成為內容創(chuàng)業(yè)的重要陣地，在內容形式上更是不僅局限于內容創(chuàng)業(yè)1.0時代的圖文內容，隨著九月平臺首次發(fā)布短視頻數據，企鵝媒體平臺內容創(chuàng)業(yè)2.0時代已經到來，并且逐步形成良性的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

投身內容創(chuàng)業(yè)大潮的自媒體，最關心的無非是與自身發(fā)展息息相關的兩方面：流量與收益。據其9月數據報告顯示，企鵝號上傳的視頻播放量，從今年3月的日均8.62億，已經飆升到9月的日均18.54億，增幅驚人。其中，視頻自媒體播放量突破1億的9個，播放量突破100W+的有4480位。

此外，企鵝媒體平臺上視頻自媒體也已經率先邁入收益期。9月，視頻收益突破1萬元的自媒體已有81位，甚至有3個自媒體的視頻收益已經達到10W+。打通了收益這一環(huán)節(jié)，相當于這個新興的短視頻創(chuàng)業(yè)平臺“生態(tài)環(huán)境”的完善，為內容數量與質量上提供源源不斷的動力，從而帶動平臺整體的繁榮。

正如今日頭條CEO張一鳴所說，短視頻是下一個內容創(chuàng)業(yè)風口。如今的騰訊已經率先讓內容創(chuàng)業(yè)者享受到了收益。

在互聯網時代，內容的分發(fā)與傳播永遠離不開社交網絡，這也是為何擁有社交基因的騰訊能夠將微信和QQ打造成最強內容傳播平臺。而今日頭條當初崛起的很大一部分原因，也正是抓住了微博和微信這樣的移動社交網絡缺少足夠多的內容供用戶閱讀的機會，頭條以轉碼的方式抓取了大量網頁內容以標準的形式承載移動端，供用戶去傳播和閱讀。

但如今，隨著內容的日益豐富，本身缺少社交基因的頭條如何幫助內容創(chuàng)作者發(fā)布的內容更好的在社交網絡上傳播或許會成為一個難題，這可能會成為張一鳴10億元短視頻戰(zhàn)略的重大阻礙。

而對于內容創(chuàng)作者而言，他們希望通過內容收獲的也正是影響力和收益，這兩者與播放量、傳播效果則息息相關，哪個平臺可以帶來更多的影響力和收益，他們自然也更愿意成為這個平臺上穩(wěn)定的內容供給，一同構建內容生態(tài)。

如果說圖文、組圖這些傳統媒體內容是內容創(chuàng)業(yè)1.0時代的代表，那短視頻無疑則代表了內容創(chuàng)業(yè)的2.0時代。2014-2015年可以被看做內容創(chuàng)業(yè)的1.0時代，而隨著短視頻內容平臺競爭大幕的拉開，內容創(chuàng)業(yè)正在進入2.0時代，市場格局將面臨一次大變革。對于很多創(chuàng)業(yè)公司而言，巨頭的進入可能會成為滅頂之災，但對于大多數的內容創(chuàng)作者而言，更多的平臺則帶來了更多的機會，一切才剛剛開始。

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