30億美元追加投資，亞馬遜的印度電商野心

6月8日消息，據(jù)路透社報(bào)道，亞馬遜CEO杰夫·貝索斯周二表示，該公司將在印度增加30億美元投資，使該公司承諾的對(duì)印度投資總額提高到50億美元，而這也拉開了印度電商市場(chǎng)新一輪的大戰(zhàn)。

蓬勃興起的印度電商

印度市場(chǎng)如今已成為全球各大公司眼中的香餑餑，無(wú)論是中國(guó)公司還是美國(guó)公司，均紛紛表示將加大對(duì)印度的投資。金融分析師表示預(yù)測(cè)，到2020年，印度電商交易額將從1020億美元增加到1190億美元，預(yù)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模是從1370億美元增長(zhǎng)到1590億美元。

根據(jù)瑞銀的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2020年，印度電商零售額預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)到480-600億美元。印度電商市場(chǎng)潛力已經(jīng)吸引了風(fēng)投公司及其他投資人大量的資金，過(guò)去兩年內(nèi)，他們對(duì)印度電商市場(chǎng)的投資總額已經(jīng)超過(guò)了90億美元。

此外印度互聯(lián)網(wǎng)用戶的增速也非常快，平均每?jī)擅刖驮黾尤齻€(gè)用戶，根據(jù)2月12日最新的調(diào)查報(bào)告顯示，印度目前已經(jīng)是全球第二大互聯(lián)網(wǎng)用戶國(guó)。預(yù)計(jì)從2015年到2020年，印度的互聯(lián)網(wǎng)普及率從32%會(huì)增加到59%，數(shù)據(jù)幾乎翻了一倍。2015年在線消費(fèi)者為5000萬(wàn)人，預(yù)計(jì)到2010年會(huì)增加到3.2億人。而到2025年，印度的人均增長(zhǎng)將會(huì)翻倍，成為印度電商客戶大批量增長(zhǎng)的新驅(qū)動(dòng)。

美國(guó)之后的第二戰(zhàn)場(chǎng)

亞馬遜對(duì)印度市場(chǎng)的重視從細(xì)枝末節(jié)中得以窺見(jiàn)：2012年1月，亞馬遜在印度設(shè)立首個(gè)“配送中心”。2012年2月，亞馬遜在印度推出來(lái)了一個(gè)名為“Junglee.com”的購(gòu)物網(wǎng)站，該網(wǎng)站是其全球購(gòu)物門戶網(wǎng)站的縮水版本。2012年8月，亞馬遜宣布在印度推出Kindle電子書商店，并在該國(guó)家銷售Kindle電子書閱讀器。2013年6月，印度的亞馬遜官方網(wǎng)站正式上線。2014年1月，亞馬遜宣布將在印度設(shè)立第二個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心。

2014年7月，在Flipkart 融資 10 億美元的第二天，貝索斯宣布亞馬遜對(duì)印度市場(chǎng)追加20億美元的投資。2014年10月，亞馬遜與印度本地實(shí)體零售商Future Group合作，彌補(bǔ)物流短板，直接較勁Flipkart.2015年5月，亞馬遜印度公司獲母公司1.77億美元的注資；5個(gè)月后，亞馬遜又再對(duì)印度子公司追加注資1.89億美元。2015年7月，印度金融服務(wù)平臺(tái)BankBazzar完成6000萬(wàn)美元的融資，領(lǐng)投公司正是亞馬遜。2016年2月，亞馬遜宣布并購(gòu)印度在線支付公司Emvantage，以方便印度用戶更好的使用亞馬遜的服務(wù)

從2012年開始，亞馬遜在印度市場(chǎng)的腳步一直未曾停止，為了表示對(duì)印度市場(chǎng)的重視，亞馬遜還指派總部的資深高管阿米特·阿加瓦爾負(fù)責(zé)旗下印度業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。事實(shí)上印度已成為亞馬遜國(guó)際化雄心的最大考驗(yàn)。亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）也想讓印度成為他繼美國(guó)之后的第二大市場(chǎng)，并且已經(jīng)投入幾十億美元支持他的計(jì)劃。

三派勢(shì)力的針鋒相對(duì)

“印度是電子商務(wù)市場(chǎng)的最后一個(gè)大市場(chǎng)?！盜T服務(wù)公司Infosys南丹-尼勒卡尼（Nandan Nilekani）說(shuō)。他表示，中國(guó)在多數(shù)領(lǐng)域都培育了自己的公司，而中國(guó)企業(yè)本身也未能在美國(guó)取得成功?！艾F(xiàn)在，阿里巴巴等中國(guó)企業(yè)和亞馬遜等美國(guó)公司都認(rèn)為印度是一個(gè)蘊(yùn)含重大機(jī)會(huì)的開放市場(chǎng)。”在此，印度市場(chǎng)形成“三駕馬車”——美國(guó)公司，中國(guó)企業(yè)，印度本土商家。

印度之所以會(huì)成為中美兩國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的電商市場(chǎng)，是因中美兩國(guó)電商市場(chǎng)已被少數(shù)幾家巨頭牢牢控制。拿中印兩國(guó)相較，中國(guó)用10年時(shí)間摸清了電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，成功迎來(lái)國(guó)際資金的加入。這時(shí)，eBay被阿里巴巴攻擊得式微，而亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)未有大發(fā)展。同時(shí)，亞馬遜在印度市場(chǎng)占有量第三，阿里巴巴則同時(shí)投資了Snapdeal和迅速崛起的支付服務(wù)提供商Paytm Mobile Solutions。印度電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，可謂“烽火連天”。

2015年，印度的風(fēng)險(xiǎn)資本和私募股權(quán)投資額達(dá)到66億美元，相比去年增加了50%。這個(gè)增長(zhǎng)量是非常驚人的，它對(duì)于印度電商市場(chǎng)的商品總增長(zhǎng)有著顯著的積極意義。印度本土零售商Flipkart，以高達(dá)45%的市場(chǎng)份額占有率穩(wěn)居第一，Snapdeal 以26%緊隨其后，亞馬遜這個(gè)“外來(lái)者”在若干年的電商巨頭爭(zhēng)斗中也算實(shí)力進(jìn)入了三甲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三大巨頭已經(jīng)占領(lǐng)該國(guó)83%的市場(chǎng)份額，GMV總量超過(guò)了線下排名前十的零售商GMV總和，成為印度電商市場(chǎng)的主導(dǎo)。

現(xiàn)在，印度非常可能復(fù)制中國(guó)的成功，也成為下一個(gè)巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。人口紅利，線下征信缺失，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率崛起等都是印度電商市場(chǎng)爆發(fā)的核心因素。雖然物流和監(jiān)管還有些問(wèn)題，但并不妨礙印度在未來(lái)五年成為全球第三大電商市場(chǎng)，或許下一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利會(huì)在印度。而這無(wú)論對(duì)亞馬遜還是阿里巴巴來(lái)說(shuō)，都至關(guān)重要。

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