華為指出運營商未來三大機會，抓住它就抓住了未來

近二十年的通信市場發(fā)展，移動通信和寬帶業(yè)務是主流。GSM數據顯示，2G創(chuàng)造了1000億美元的市場，4G創(chuàng)造了1萬億美元的市場。如今，5G已躍躍欲試，業(yè)界普遍認為，5G是萬物互聯(lián)的基礎，IoT的時代，其市場規(guī)模驚人。無論是2G、3G、4G，主要是解決人與人的通信需求，市場規(guī)模也就在百億連接，而IoT時代，則是一個千億連接。業(yè)界對5G時代充滿期待，速度和帶寬的極大提升，使得這個千億連接的市場機會叢生。華為公司副董事長胡厚崑在東京召開的“全球移動寬帶論壇”就表示，未來移動通信市場將有三大機會，這些市場規(guī)模巨大，且尚未開發(fā)，進入相對容易。對于電信運營商來說，抓住這三大機會，就抓住了未來。

三大機會：視頻、家庭應用、垂直行業(yè)

在東京召開的第七屆“全球移動寬帶論壇”，聚集了全球主流的移動通信運營商。包括中國移動、Orange、日本軟銀、英國EE、泰國True等運營商高層都在論壇上發(fā)言。這些運營商關注的是如何進行數字化轉型，在未來物聯(lián)網時代如何進行業(yè)務定位。5G既讓這些運營商興奮，也讓他們有些迷茫。

如今運營商關于未來的發(fā)展，已經開始更多的聽取設備供應商的看法了，甚至在業(yè)務的設計上，要求設備廠商參與更多。華為作為全球最大的通信設備廠商，對于未來通信的發(fā)展，對運營商有著很大的影響。此次“全球移動寬帶論壇”就是華為與GSMA和GTI共同主辦，除了運營商，華為還邀請了許多垂直行業(yè)的用戶。對于未來5G、萬物互聯(lián)時代的發(fā)展，華為有著自己的深入思考，正如胡厚崑所言，“各方需要做足準備，以迎接這個時代?！?/p>

移動通信發(fā)展到今天，已經對人類社會產生了重大的影響。今天，我們生活再一個移動應用的世界當中，這個時代被稱為“移動時代”。移動應用的數量增長如此迅速，十年前，App store推出的時候只有500個應用，如今在App store上有超過兩百萬個應用，在谷歌的應用商店里有超過500萬個應用。移動應用無處不在，從工作到旅行、教育、娛樂甚至是睡眠。移動應用的大爆發(fā)，也造就了蘋果、facebook、twitter、騰訊、阿里這些移動互聯(lián)網巨頭。

胡厚崑說，當今是移動應用爆發(fā)的時代，移動應用正在重塑生活、商業(yè)和社會。移動寬帶網絡、傳感器、人機交互、云計算、大數據和人工智能五大關鍵技術驅動要素將高速發(fā)展、相互協(xié)同并產生化學反應，不斷融合產生新應用，支持產品和服務，推動數字化轉型。基于這樣的趨勢，華為認為未來的關鍵機會在于視頻、家庭應用和垂直行業(yè)。

首先是視頻應用。視頻已經成為媒體、社交和營銷等專業(yè)溝通中最常見傳播形式，視頻和圖像已占網絡流量60%以上。到2020年，視頻市場將會達到7000億美元。這一龐大的市場將會產生眾多機會。娛樂視頻是視頻市場主要部分，運營商可有所作為，AT&T收購時代華納就是很好的例子；移動視頻在公共安全、交通監(jiān)控、物流等行業(yè)有很多機會；視頻通信方面，直播成為流行趨勢。 如今實時視頻已經成為一個全球的現(xiàn)象，在中國，現(xiàn)場視頻訂閱者的數量在兩年之內已達到了3億，網絡視頻直播成為資本追逐的對象。視頻直播創(chuàng)造了大量的數據流量，同時也為新的業(yè)務模式發(fā)展創(chuàng)造了大量的機會。

其次是家庭應用。目前在全球大概有20億個家庭，但有13億個家庭沒有任何的寬帶連接，有超過3億個家庭網絡連接速度低于10Mbit/s。這16億個家庭將是無線寬帶藍海市場。運營商需要認真思考如何開拓這個藍海市場。華為正在推出WTTX(無線到X)方案，幫助運營商開拓這一藍海市場，目前大概有100個運營商已經部署了WTTX的方案，覆蓋超過3000萬個家庭。相比較于傳統(tǒng)固定寬帶的投資回本周期八年相比，部署WTTX的成本回報周期只有兩年，這對于運營商來說，是一個非常大的藍海機會。

第三個機會在垂直行業(yè)。數字化轉型使得垂直行業(yè)即將成為新的爆發(fā)市場，而在這個過程中，移動網絡將成為垂直行業(yè)數字化轉型的關鍵使能器。胡厚崑認為，車聯(lián)網市場將成為垂直市場最先發(fā)展的目標。對于運營商來說，要想在垂直市場發(fā)展，既要識別機會，發(fā)揮移動通信潛能，又要改變思路，通過密切合作適應更復雜商業(yè)模式。

華為的目標

近兩年，華為在推動運營商數字化轉型方面不遺余力，主辦多個國際性論壇，和許多國際組織合作。此次在“全球移動寬帶論壇”上再次明確提出未來移動業(yè)務三大方向，就是堅定運營商轉型的決心，以及促進運營商盡快實施轉型。

“華為的目標是成為生態(tài)系統(tǒng)的支撐者和使能者。雖然取得了很大進步，但我們想做得更多?！痹诒緦谜搲希A為發(fā)布了華為X Labs計劃，該計劃旨在聚集運營商、技術提供商、垂直行業(yè)合作伙伴，共同探索未來移動應用場景，推動商業(yè)和技術創(chuàng)新、建設開放生態(tài)。胡厚崑說，X Labs計劃，分別針對人與人的聯(lián)接、垂直行業(yè)應用和家庭應用設立了實驗室。其中，mLab致力于與合作伙伴共同探索場景化應用，通過移動應用提供視頻、直播、VR和AR等浸入式體驗；vLab聚焦垂直行業(yè)的應用開發(fā)，探索如何利用移動技術使能垂直行業(yè)數字化轉型；hLab則致力于連接更多家庭，研究如何利用家庭寬帶開發(fā)智慧家庭應用。

從華為的角度看，未來所有服務都將以移動應用的形式出現(xiàn)，視頻、家庭應用、垂直行業(yè)等三大領域市場機會巨大，要抓住市場機會，需要構筑以應用為驅動的網絡和建立開放的生態(tài)環(huán)境。而要實現(xiàn)這個目標，運營商現(xiàn)有網絡亟待轉型為應用驅動網絡。胡厚崑指出，從技術上看，轉型須考量三大要素，即聯(lián)接、架構和應用使能平臺。

第一，連接面向人與物的百萬級應用，就要提升未來網絡的連接能力，改善網絡性能，采用新技術來支持新服務，例如支持高清視頻，需要10兆每秒的移動連接、50毫秒以內的端到端時延；支持物聯(lián)網，應引入廣覆蓋的NB-IoT技術；支持車聯(lián)網，引入Cellular V2X技術；第二，未來網絡還要建設端到端的云架構，實現(xiàn)網絡彈性。華為聚焦從核心網到接入網的移動網絡端到端云化，特別是空口資源的云化，從而幫助客戶實現(xiàn)極致性能、降低綜合成本；第三，應用驅動網絡需要強大的應用使能平臺（PaaS），提供應用接口、數據存儲、數據分析、云管理等支撐環(huán)境，實現(xiàn)網絡能力開放，使能應用的快速創(chuàng)新。

抓住機會不能坐等5G

盡管未來市場機會很明顯，但對于許多運營商來講，是否需要現(xiàn)在就進全面的網絡轉型，以適應未來業(yè)務需求還是一個未知數。畢竟網絡投資大，風險高，收益未必實現(xiàn)。而且業(yè)界還有一種觀點認為，未來業(yè)務，特別是IoT服務，需要等待5G，而5G全面建設要到2020年才開始，規(guī)模成熟商用還要往后推延。對此，華為常務董事、產品與解決方案總裁丁耘呼吁全球運營商不要坐等5G到來，而應該盡早在基礎設施、運營能力及生態(tài)建設三個方面做好準備，以抓住5G帶來的機會。

他提出，5G前需要完成兩大轉變，從以網絡為中心轉變?yōu)橐詷I(yè)務為中心，從以人為中心轉變?yōu)橐匀撕臀餅橹行模_創(chuàng)一個全新產業(yè)。他說，“羅馬不是一天建成的，5G也不能坐等2020年的到來。我們不能Wait It Happen，而應該Make It Happen。”運營商應該從基礎設施，運營能力及生態(tài)建設三個方面提早準備，推動5G時代的到來。

在基礎設施方面，運營商應該進行端到端的全面云化網絡架構改造，通過CloudRAN，CloudWAN，CloudEdge三大解決方案來構建從接入網、傳輸網到核心網的全云化彈性架構，增強其基礎設施的靈活性，并在此過程中，解決關鍵底層技術問題，如時延、時鐘、性能等。這樣在5G到來時，已經擁有云化優(yōu)勢的運營商就可以對網絡進行一鍵升級，為5G商用占領先機。

在運營能力方面，丁耘認為，NB-IoT是實現(xiàn)5G萬物互聯(lián)的必由之路，也是5G運營能力最好的試金石。通過NB-IoT的業(yè)務試水，運營商可以利用三到四年的時間改造現(xiàn)有運營系統(tǒng)，實現(xiàn)運營系統(tǒng)的開放、敏捷和自動化，逐步構建起面向物的運營能力，以支撐5G時代多樣的業(yè)務和海量的聯(lián)接，并積累物聯(lián)網的運營經驗和能力。

在生態(tài)方面，華為認為，物聯(lián)網是由全球化大公司加本地中小廠商組成的Glocal生態(tài)鏈。運營商既需要在全球領域與大的廠商進行協(xié)同，也需要主導本地生態(tài)鏈的建設，通過開放自己的平臺能力，與本地中小廠商共同創(chuàng)新。華為希望通過協(xié)助建立運營商和垂直行業(yè)的溝通渠道，共同打造一個面向物聯(lián)網的新生態(tài)。

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