酷開告訴小米樂視，互聯(lián)網電視該這樣玩

2016年，互聯(lián)網電視行業(yè)沒有了過去的喧嘩，正在回歸本質。樂視、酷開、小米組成金三角地位穩(wěn)固，微鯨、暴風TV試圖以挑戰(zhàn)者的身份，打破原有格局，但效果并不明顯。尤其是暴風TV，大量的廣告鋪設，并未轉化銷量。互聯(lián)網電視如何改變客廳經濟？必須作出新的考量。

在酷開829粉絲節(jié)到了之前，8月21日，深圳設計之都可可豆創(chuàng)意空間，酷開在此發(fā)布了A系2代新高端旗艦合體電視55A2。這是一場別開生面的發(fā)布會，全國各地的酷開鐵桿粉絲，與酷開員工一道，開心地玩起游戲，打成一片。酷開董事長王志國親自出場，玩起了“你話我猜”游戲，笑點不斷。

挖掘用戶價值

從銷量來看，互聯(lián)網電視行業(yè)今年普遍不樂觀?？衢_依然排在行業(yè)前二位，上半年的銷量為56萬臺?？衢_董事長王志國坦承，這個行業(yè)依然保持增長，但增速比較慢。不過，酷開通過最近兩年的摸索，找到了一條適合自己的路徑。

互聯(lián)網電視不能僅靠銷量、拼價格，幾百元、一兩千元的電視銷量再高，也很難體現(xiàn)其用戶價值?？衢_堅持精品戰(zhàn)略，耐心培養(yǎng)高端用戶——只有高端用戶，內容價值才能得以最大化。今年，酷開的A系列產品，在行業(yè)引起了巨大反響，也贏得了不錯的口碑。

相比樂視、小米，酷開不用為互聯(lián)網電視發(fā)愁。目前，酷開系統(tǒng)為超1750萬個家庭，提供個性化的內容服務，受眾人數(shù)超5000萬，是全國第一大電視系統(tǒng)平臺，遙遙領先排在第二名的友商。

樂視天天談生態(tài)，對用戶來說，他們根本不需要這么復雜，他們需要的是好硬件，大內容，如此簡單。樂視的生態(tài)相對較為封閉，主要依托自己的內容。在視頻內容方面，目前在國內領先是愛奇藝、騰訊視頻，其次才是優(yōu)酷土豆，再其次才是樂視。愛奇藝、騰訊視頻與優(yōu)酷土豆，背后是百度、騰訊和阿里巴巴，它們不僅財大氣粗，在入口上也更有優(yōu)勢。

酷開在內容上的合作伙伴主要是愛奇藝和騰訊視頻，大內容優(yōu)勢明顯。2016年上半年，酷開的大內容運營收入已超2015年全年收入，達到6000萬元。“6000萬元雖然不是一個很龐大的數(shù)字，但酷開的一小步，是中國互聯(lián)網電視行業(yè)的一大步?！痹谕踔緡壑校蛷d經濟在這個時候，正式開始崛起。

數(shù)字客廳喊了十多年，但一直做不起來。盛大為了賭客廳娛樂，將主要精力花在盛大盒子上，傾注大量人力財力，最后功虧一簣，一蹶不振。業(yè)界認為，盛大的失敗，是行動太早了，行業(yè)還沒有成熟，它就想率先布局，搶占先機，最后成了先烈。不過，就連蘋果，也對客廳經濟保持觀望，按兵不動，它究竟難在哪里？

客廳經濟難在用戶價值的挖掘。過去幾年，用戶增長較快，但是，如何叫用戶埋單，卻是一個難題。經過8年探索，酷開發(fā)現(xiàn)，如何給用戶帶來好東西，顯得十分關鍵?；ヂ?lián)網能帶給用戶物美價廉的東西?？衢_要做的，就是把互聯(lián)網上的好東西，通過大數(shù)據精挑細選，推薦給用戶。

引領合體電視革命

彩電發(fā)展到今天已經十分成熟，任何創(chuàng)新都不容易，尤其是大的創(chuàng)新，就能更難出現(xiàn)?？衢_卻成了一個顛覆者，其開創(chuàng)的合體電視，引領了行業(yè)之風?？衢_的合體電視，采用電視+獨立音響合體設計，不僅可為用戶提供更好音質體驗，同時也幫用戶擺脫了其他輔助設備，讓客廳變得更加簡潔。

酷開的合體有個維度，一是大內容+好硬件，二是好音質+好屏幕，三是設計創(chuàng)新+精品制造，能同時做到這三點，僅有酷開。酷開引領電視行業(yè)進入合體革命時代，現(xiàn)場來看，通過酷開的合體電視觀看大片，有置身影院的感覺。

這次，酷開發(fā)布了55寸新高端合體電視55A2，這款產品工藝精湛，狹小的腔體里內置了多達8個JBL音響（2只高音+2只中低音+2只低音），由酷開和JBL聯(lián)合研發(fā)完成，獨立三分頻設計，創(chuàng)新性的對壓式雙低音輻射，使其在低頻方面有了越級表現(xiàn)。

酷開55A2改變了我們對傳統(tǒng)電視的看法，它不僅是一臺出色的電視，還能獨立出來做音響設備。這臺電視支持APT－X藍牙技術，聲音延遲小于40毫秒，當電視不開機時，音響能獨立使用，通過藍牙連接外設當功放。

最重要的是，這款新高端電視好而不貴，硬件成本4599元，加2年三端通（電視端＋PC端＋移動端）影視會員996元，合計5595元！這款產品與同類產品相比，無疑更有競爭力。

文/徐上峰

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