創(chuàng)業(yè)團隊，來一發(fā)微信發(fā)布會

朋友圈有人說，中國沒有真正意義上的硬件巨頭，有的只是發(fā)布會巨頭。是啊，仔細(xì)觀察一下你會發(fā)現(xiàn)，不少硬件大廠三天兩頭都在開發(fā)布會，每一款產(chǎn)品，甚至不同顏色、不同型號的產(chǎn)品，都可以來一“發(fā)”，除了產(chǎn)品之外和友商打打口水戰(zhàn)，高端人才加盟之類的，同樣得開開發(fā)布會。科技媒體記者每天都有跑不完的會，連數(shù)量龐大的科技自媒體人，都有大量的會需要去參加。與之形成強烈反差的是，智能硬件創(chuàng)業(yè)團隊，尤其是位于南方媒體資源匱乏的團隊，卻很少用能力舉辦自己的發(fā)布會，沒錢、沒人、沒精力、沒意識……一個好消息是，一種新的發(fā)布會形式，即“微信發(fā)布會”給這些團隊帶來了希望。

傳統(tǒng)發(fā)布會究竟在發(fā)布什么？

讓我們先從技術(shù)角度來看看，線下發(fā)布會究竟在發(fā)布什么。按照慣例，我們先引用一下百度百科：

新品發(fā)布會，簡稱發(fā)布會。對商界而言，舉辦新品發(fā)布會，是自己聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與客戶之間的相互關(guān)系的一種最重要的手段。新品發(fā)布會的常規(guī)形式是：由某一商界單位或幾個有關(guān)的商界單位出面，將有關(guān)的客戶或者潛在客戶邀請到一起，在特定的時間里和特定的地點內(nèi)舉行一次會議，宣布一新產(chǎn)品。

這應(yīng)該是多年前的教科書解釋了，畢竟在咱們?nèi)ΓZ境中的“客戶”應(yīng)該是“用戶”，況且企業(yè)舉辦發(fā)布會的目的不只是為了告知用戶某一消息，還可能是面向經(jīng)銷商、面向行業(yè)、面向投資人甚至面向競爭對手的消息發(fā)布，比如小米前段時間就連續(xù)召開了幾次針對樂視的發(fā)布會。

相對于“高管內(nèi)部郵件”“企業(yè)新聞稿”這樣的方式而言，發(fā)布會的優(yōu)勢很明顯：

一是翔實準(zhǔn)確地傳遞信息，幾個星期的籌備（Apple發(fā)布會甚至可以籌備幾個月），幾個小時集中傳達，聲色并茂，還可以配合產(chǎn)品體驗諸多環(huán)節(jié)，讓參與者深度了解企業(yè)想要傳遞的信息；

二是更具現(xiàn)場感和儀式感，老板上臺發(fā)布一款產(chǎn)品，有一定表演成分，喬布斯給許多人留下的印象便是在發(fā)布蘋果產(chǎn)品的舞臺上，國內(nèi)很多企業(yè)家試著對其模仿，不論模仿效果如何，現(xiàn)場感和儀式感還是有的；

三是有很強的造勢效果，發(fā)布會將相關(guān)媒體記者集中到一起，這些媒體記者背后都帶著關(guān)鍵版面，因此通過發(fā)布會可以很好地吸引注意力。如果發(fā)布會策劃得好，老板表演出彩，還能形成各種話題，進一步吸引眼球。當(dāng)然，發(fā)布會的最高境界是用戶愿意花錢來參加，或者熬夜觀看——不是為了可以拿到福利，而是因為對產(chǎn)品的期待和品牌的熱愛，目前做到這一點的企業(yè)鳳毛麟角。

總的來說，發(fā)布會是企業(yè)傳播的重要一部分。不同企業(yè)有不同的策略，比如蘋果一年往往只有一次新品發(fā)布會，這兩年恢復(fù)了春季發(fā)布會，偶爾還有一場特別發(fā)布會，一年辦3次發(fā)布會都很少見。不過它的每一次發(fā)布會，都足以讓全球果粉期待，萬人共享。國內(nèi)企業(yè)大多是能辦就辦，可能與中國人愛熱鬧有關(guān)系吧。

微信發(fā)布會是自嗨還是真的有效？

最近一年雷科技編輯部經(jīng)常收到微信發(fā)布會的邀請，現(xiàn)在頻率越來越高，看來微信發(fā)布會正在成為“新一代發(fā)布會”。微信發(fā)布會運作嫻熟，已經(jīng)基本流程化：

1、精心設(shè)計的邀請函：事先要發(fā)布產(chǎn)品的企業(yè)會準(zhǔn)備一個電子版的邀請函，上面有每個人的名字，這些邀請函的目的并不只是為了通知你，而是希望你分享到朋友圈讓更多人知道有這么個事兒。有些企業(yè)的邀請函設(shè)計師不走心，有心分享對畫面實在吐槽無力……有些企業(yè)的邀請函做得還不錯甚至是精致的H5頁面，分享一下倒也無妨。如果留心看線下發(fā)布會，硬件企業(yè)的邀請函也越來越“別出心裁”，送鋼板送齒輪送竹子，什么都有，不就是為了讓大家體驗到“誠意”二字然后再分享到社交網(wǎng)絡(luò)嘛……

2、紅包雨為主的微信大群：邀請函發(fā)了之后，會將你拉入一個微信群——一般為500人大群，這里面有企業(yè)高管、發(fā)布會籌備和組織人員，還有友商之類的小伙伴，當(dāng)然，還有各路媒體人。如果參加微信發(fā)布會多了之后會發(fā)現(xiàn)，每次微信群來來回回都是熟悉的人，就像去參加線下發(fā)布會總會遇到各種熟面孔一樣。微信群發(fā)布會為了活躍氣氛，一般會發(fā)海量紅包，金額不大，數(shù)量很多，或許是為了避免進群的人屏蔽消息提醒看都不看吧。

3、問答形式的消息發(fā)布：切入正題，如何用微信發(fā)布一款產(chǎn)品呢？這里應(yīng)該到知乎提問，用微信群開新品發(fā)布會是怎樣一種體驗……主持人介紹之后，負(fù)責(zé)發(fā)布產(chǎn)品的高管或者產(chǎn)品負(fù)責(zé)人會開始講故事啊、介紹產(chǎn)品賣點啊、泄露各種諜照、播放宣傳視頻啊，有的是用語音有的是用文字，效果雖然比線下發(fā)布會差一點，卻有板有眼，基本是線下發(fā)布會的一個流程走下來。完了，還會有QA環(huán)節(jié)，參加發(fā)布會的可以直接在群里提問，相關(guān)人士回答。不過，我參加了幾次感覺效果還是挺低的，主要是企業(yè)在發(fā)布消息時，一些打醬油的圍觀群眾喜歡搗亂，拍拍馬屁啊、走走神閑聊甚至要紅包的，各路角色的都有，影響了圍觀者對消息本身的關(guān)注。

4、發(fā)布會結(jié)束后的傳播：傳統(tǒng)發(fā)布會現(xiàn)場需要速記、需要攝影攝像錄音這些聲像記錄，微信發(fā)布會自然不需要，一切都可以看聊天記錄。不過，與傳統(tǒng)發(fā)布會一樣的是，完了往往會有一篇或者幾篇產(chǎn)品消息稿發(fā)到參會者郵箱，幫助大家進行消息的整理，接著企業(yè)相關(guān)人士跟蹤產(chǎn)品發(fā)布新聞，整個微信發(fā)布會算完美收場。

最初參加微信發(fā)布會的感受是，這是不是一群人的自嗨……能夠用一篇稿子說清楚的事情，為啥要費力搞一個微信群來以聊天的形式發(fā)布呢？后來仔細(xì)想想，相比一篇普通的新聞稿，微信發(fā)布會還是有一定效果的：比如有互動環(huán)節(jié)，有助于消息更好地傳遞；再比如在線上一定程度實現(xiàn)了造勢目的，瞧，朋友圈那么多邀請函在飛呢，微信群運營得好氛圍還是相當(dāng)不錯的；還有，雖然缺乏現(xiàn)場感，儀式感還是有的，沒有發(fā)布會，一款產(chǎn)品的生命是有缺陷的…小孩出生要啼哭完了還要搞個滿月酒告訴大家一個小生命來到這個世界，發(fā)布會大抵就是這樣一種儀式。

不過微信發(fā)布會的短板也很明顯：

1、并未獨占大家的注意力，參加發(fā)布會的人很可能在別的群愉快地聊天，或者正在看著飄綠的A股指數(shù)哀怨…線下發(fā)布會雖然也會開小差但是不會這么嚴(yán)重。

2、噪音太多了，現(xiàn)場發(fā)布會是大家都聽一個人講或者幾個人講，微信群發(fā)布會搗亂的太多，必須要有一定的規(guī)則，也奉勸參加別家微信發(fā)布會的觀眾別去砸場了，人家辦一個微信發(fā)布會容易嘛？

3、紅包很煞風(fēng)景，如果一個微信群發(fā)布會要靠紅包來活躍，其實是一種失??；如果一個觀眾因為紅包才關(guān)注你家發(fā)布的產(chǎn)品，這樣的觀眾不要也罷，so，一切有微信紅包的發(fā)布會都不是好的發(fā)布會。

4、無法體驗產(chǎn)品。現(xiàn)場發(fā)布會參與者可以深度體驗產(chǎn)品，看到、摸到、玩到，微信發(fā)布會很難做到這一點，建議企業(yè)可以先將產(chǎn)品配送給參加者體驗，成本高可以漂流體驗。

我想以后微信發(fā)布會可能會與視頻直播這些新興技術(shù)結(jié)合起來，互動更好，增加現(xiàn)場感，讓參與者更多維地接收信息，同時還可更好地吸引其注意力，也降低了搗亂者出現(xiàn)的可能。在線秀場什么的，不都是把過去夜總會這樣的現(xiàn)場感搬到網(wǎng)上嗎，你看現(xiàn)在還有在線演唱會，在線拍賣會，以后在線發(fā)布會一定會與視頻結(jié)合起來玩兒。

最后總結(jié)一下，微信發(fā)布會都是非常適合創(chuàng)業(yè)團隊的玩法，它成本更低，效率更高，還很環(huán)保，且可以滿足大部分傳統(tǒng)發(fā)布會要滿足的需求。如果做，就認(rèn)真做吧，記得之前知趣網(wǎng)做微信發(fā)布會，還邀請雷科技編輯事先加入群做“線上彩排”，看上去很滑稽，實際上卻很牛逼，發(fā)布會注重的是現(xiàn)場氛圍，這個發(fā)布會的組織者深諳這一點。所以，你們團隊準(zhǔn)備好給自己開一場微信發(fā)布會了嗎？

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超（luochaotmt）

本文首發(fā) 雷科技。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。