原標題:瓜熟蒂落的產業(yè)互聯(lián)網,關鍵點在哪?
文/孟永輝
翻開互聯(lián)網的發(fā)展史,一條非常清晰的脈絡,正在呈現(xiàn)在我們面前。這條清晰的脈絡,正是從C端到B端,從線上到線下的發(fā)展歷程。這是一條「中位線」,正是因為如此,經濟和社會的發(fā)展才能平衡。筆者將這樣一種全新的發(fā)展脈絡,看成是一場互聯(lián)網對實體經濟的「反哺」,一次互聯(lián)網的真正意義上的「回歸」。如果對這樣一種「反哺」和「回歸」進行一個總結的話,我們完全可以給它們一個響亮的名字——產業(yè)互聯(lián)網。
如果回到幾年前,人們對于產業(yè)互聯(lián)網的認識是不會像今天這樣深刻的。因為在那個時候,消費互聯(lián)網的浪潮正在此起彼伏,投身到產業(yè),去改造產業(yè),在很多人的眼中,就是臟活、累活,并不是他們不愿意干,更多的原因在于他們干了并不見得有什么效果。與其如此,還不如繼續(xù)在消費互聯(lián)網的夕陽下去捕捉那僅剩不多的美妙的晚霞。而這一丁點的晚霞,正是僅剩不多的互聯(lián)網紅利。
現(xiàn)在的情況已經大不相同。
當消費互聯(lián)網為數不過的紅利被消耗殆盡,特別是當流量已經無法在給予哪怕一丁點的紅利,玩家們不得不將關注的焦點聚焦在了產業(yè)上,聚焦在了產業(yè)互聯(lián)網的身上。正是在這樣一種情況下,產業(yè)互聯(lián)網無時無刻不再我們的眼前出現(xiàn),產業(yè)互聯(lián)網無時無刻不再各行各業(yè)存在和發(fā)生著。
一個真正意義上的產業(yè)互聯(lián)網時代,正在來臨。
產業(yè)互聯(lián)網,業(yè)已瓜熟蒂落
現(xiàn)在的產業(yè)互聯(lián)網,之所以會受到如此多的關注,之所以被眾多的玩家們所追捧,其中一個很重要的原因在于,建構于經典意義上的消費互聯(lián)網式的發(fā)展模式,早已不再奏效。流量沒有了,資本退潮了,互聯(lián)網「變形」了。欲要獲得新的發(fā)展,必然需要加持產業(yè)互聯(lián)網的概念,必然需要投身到產業(yè)賦能和改造的星辰大海之中。事實上,產業(yè)互聯(lián)網之所以會被越來越多地提及,之所以會被越來越多的推崇,其中一個很重要的原因在于,它早已從萌芽初生的春天,進入到了瓜熟蒂落的秋天。
玩家們的不斷增多,自然是不必說的,無論是頭部的互聯(lián)網巨頭,抑或是新生的創(chuàng)業(yè)者,幾乎都將關注的焦點聚焦在了產業(yè)端,聚焦在了實體經濟上。看看最近熱議的東方甄選,我們就可以看出一絲端倪。很顯然,這是產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的必然邏輯。然而,玩家們的逐漸增多,僅僅只是為產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展營造了一種熱鬧繁忙的景象,僅僅只是讓人們看到了產業(yè)互聯(lián)網的大趨勢,真正促使產業(yè)互聯(lián)網瓜熟蒂落的關鍵原因,還在于新技術與新模式的成熟。
1、從新技術的角度來看。
以往,提及產業(yè)互聯(lián)網,雖然我們也提出了很多的技術,但是,如果深入分析,我們就會非常明顯地看出,這里提及的所謂的新技術,只不過是互聯(lián)網技術的代名詞而已,說到底,這些新技術,依然還是沒有跳出互聯(lián)網的怪圈,甚至很多的新技術僅僅只是互聯(lián)網技術的新名詞而已。當產業(yè)互聯(lián)網僅僅只是以互聯(lián)網技術作為內在的驅動技術的時候,可想而知,產業(yè)互聯(lián)網將會朝著怎樣的方向發(fā)展。
這是產業(yè)互聯(lián)網的概念提出了那么多年,一直都無法跳出互聯(lián)網的怪圈的關鍵原因。當支撐產業(yè)互聯(lián)網的技術并未成熟,當互聯(lián)網依然是產業(yè)互聯(lián)網的內在技術,縱然是產業(yè)互聯(lián)網再具有顛覆性和創(chuàng)新性,那么,它依然僅僅只是在互聯(lián)網之上的縫縫補補,并且縫縫補補的工具,依然還是互聯(lián)網技術,無法從內在給傳統(tǒng)的互聯(lián)網模式帶來本質性的改變。
當新技術開始成熟,特別是當AI、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實等新技術不斷地擴大商用的范圍,我們看到的是,這些新技術開始取代互聯(lián)網技術原有的位置,開始重新建構傳統(tǒng)的互聯(lián)網模式,甚至還開始改造傳統(tǒng)的互聯(lián)網玩家。值得注意的是,同互聯(lián)網技術僅僅只是將關注的焦點聚焦在去中間化不同,這些新技術更多地關注的是去中心化。簡單來講,就是尋求一種互聯(lián)網與產業(yè)結合的新方式和新方法,而不再將兩者劃分為虛擬經濟與實體經濟兩個完全對立的形態(tài)。
2、從新模式上來看。
同樣地,即使產業(yè)互聯(lián)網可以給我們的生產和生活帶來再多的改變,即使產業(yè)互聯(lián)網可以給玩家們帶來再多的紅利,如果缺少一套完整的商業(yè)模式作為支撐的話,那么,它的發(fā)展始終都是無法長久的。這是以往那么多的產業(yè)互聯(lián)網的玩家出現(xiàn)了,又退場了,入局了,又退出了的根本原因。
時至今日,情況已經大不相同。
人們已經找到了產業(yè)互聯(lián)網的商業(yè)模式,這樣一套商業(yè)模式是與消費互聯(lián)網時代完全不同的商業(yè)模式。簡單來講,就是即使產業(yè)互聯(lián)網的玩家,不依靠消費互聯(lián)網的模式,依然可以實現(xiàn)產業(yè)互聯(lián)網的自給自足。
我認為,這才是產業(yè)互聯(lián)網真正成熟的重要標志。它預示著產業(yè)互聯(lián)網不再是情懷和概念,而是一個可以自我造血,可以落地的,真正具備商業(yè)價值的存在。
只有產業(yè)互聯(lián)網真正形成了一整套屬于自己的商業(yè)模式,并且這樣一種商業(yè)模式可以支撐自身的發(fā)展,它的發(fā)展才能真正成熟和完善。需要明確的是,同消費互聯(lián)網時代的追求規(guī)模和效率為主導的「橫向上」的發(fā)展模式不同,產業(yè)互聯(lián)網的商業(yè)模式,更加追求質量和效益為主導的「縱向上」的發(fā)展模式。
這才是產業(yè)互聯(lián)網之所以會成為產業(yè)互聯(lián)網的關鍵原因,也是產業(yè)互聯(lián)網可以給我們帶來諸多的想象空間的關鍵原因。當產業(yè)互聯(lián)網的商業(yè)模式真正成熟,它才能從一個蹣跚學步的孩童,真正進入到一個獨立行走的少年。
正是當技術與模式不斷成熟,產業(yè)互聯(lián)網,才開始瓜熟蒂落。在成熟的階段,僅僅只是延續(xù)以往的發(fā)展模式,很顯然,已經不切時宜。找到真正屬于產業(yè)互聯(lián)網的關鍵點,并以此打開產業(yè)互聯(lián)網的新天窗,才是保證產業(yè)互聯(lián)網可以真正進入到發(fā)展新階段的關鍵。
成熟的產業(yè)互聯(lián)網,需要成熟的「關鍵點」
以往,產業(yè)互聯(lián)網之所以不成熟,最為直接的表現(xiàn)就是,玩家們什么都想做,但卻什么都做不好,最終,還是要落入到消費互聯(lián)網的俗套里,成為了玩家們繼續(xù)延續(xù)互聯(lián)網發(fā)展模式的「門面」。究其原因,就是產業(yè)互聯(lián)網的玩家們沒有抓住產業(yè)互聯(lián)網的關鍵點,而僅僅只是將產業(yè)互聯(lián)網當成了一個概念。
當產業(yè)互聯(lián)網進入到成熟階段,我們同樣需要成熟的「關鍵點」。
關鍵點一:融合。
無論是虛擬經濟對于實體經濟的深度賦能,還是實體經濟對于虛擬經濟的主動擁抱,它們的雙向奔赴之中透露出來的一個關鍵詞,形成的一個姿勢,就是「融合」。如果我們對成熟的產業(yè)互聯(lián)網進行一個總結的話,融合,絕對是一個關鍵所在。
對于任何一個成熟的產業(yè)互聯(lián)網的玩家們來講,如何找到虛擬經濟與實體經濟融合的方式和方法,如何實現(xiàn)虛擬經濟與實體經濟的深度融合,才是關鍵所在。這種「融合」可能是以賦能和改造的方式來實現(xiàn)的,可能是以重構與再生的方式來實現(xiàn)的。無論是哪一種方式,融合將會是決定產業(yè)互聯(lián)網未來的關鍵所在。未來,只有那些找到了實現(xiàn)融合的方式和方法,只有那些達成了融合目標的玩家,才是真正意義上的產業(yè)互聯(lián)網玩家。缺少了這一點,產業(yè)互聯(lián)網,便無從談起。
關鍵點二:回歸。
從某種程度上來講,消費互聯(lián)網時代的發(fā)展是不健康的,不完整的。造成這種困境的關鍵原因在于,消費互聯(lián)網時代,并未形成真正意義上的產業(yè)回歸,而是將更多的資源集中在了為數不多的玩家手中。如果對產業(yè)互聯(lián)網的關鍵點進行一個總結的話,回歸,無疑是最不可忽視的那一個。
那么,產業(yè)互聯(lián)網究竟要回歸到何處呢?
筆者認為,產業(yè)互聯(lián)網,最終還是要回歸到產業(yè)本身,回歸到實體本身。當然,在這個過程當中,互聯(lián)網玩家并不是不再有存在的必要,而是互聯(lián)網玩家要找到自身的定位和角色,并且在這個「回歸」的浪潮里,可以發(fā)揮出更多、更大的功能和作用。
關鍵點三:去中心化。
如果對產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展做一個總結的話,它其實就是一個去平臺化和去中心化的過程。所謂的去平臺化和去中心化,其實就是要重拾產業(yè)和用戶的主動性,讓產業(yè)和用戶可以達成一種更加高效的對接和溝通,并且這樣一種對接和溝通,不是在平臺和中心的撮合下完成的,而是以點對點的方式來完成的。
乍一看,這個關鍵點,并不容易實現(xiàn)。
因為這相當于革互聯(lián)網玩家們的命,這相當于建構一個與以往的互聯(lián)網模式完全不同的發(fā)展新模式,即使是沒了互聯(lián)網平臺,這種對接,也能實現(xiàn)。實質上,現(xiàn)在已經有越來越多的玩家,看到了這一點,并且開始投身到了這樣一種去中心化的實踐中,縱然是那些頭部的互聯(lián)網巨頭也不例外。我們看到的拼多多的「農地云拼」,我們看到的淘特的「源頭直供」,幾乎都是這種去中心化模式的具體體現(xiàn)。
透過它們,我們可以看出,所謂的產業(yè)互聯(lián)網時代的去中心化,并不是說是要革互聯(lián)網玩家們的命,而是充分發(fā)揮互聯(lián)網玩家在信息撮合和對接上的更大的功能和作用,只不過是這樣一種功能和作用的發(fā)揮,不再是依靠傳統(tǒng)意義上的平臺和中心來實現(xiàn)的,而是以一種去中心化的方式來實現(xiàn)的罷了。
結語
無論是融合,還是回歸,甚至是去中心化,它們的一個終極目的地,就是產業(yè);它們的一個核心,就是產業(yè)。這才是產業(yè)互聯(lián)網的核心要義所在。圍繞著這個核心,產業(yè)互聯(lián)網才能不會陷入到消費互聯(lián)網的怪圈之中,圍繞著這個核心,產業(yè)互聯(lián)網才能真正進入到屬于自己的發(fā)展新周期。
當產業(yè)互聯(lián)網真正回歸到了「產業(yè)」,而不是流連于「互聯(lián)網」,這樣的產業(yè)互聯(lián)網,或許才是真正意義上的產業(yè)互聯(lián)網吧?
—完—
作者:孟永輝,知名行業(yè)研究專家,資深撰稿人,專欄作者,戰(zhàn)略顧問。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享,轉載請保留作者版權信息,違者必究。
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