四年，新華三安全大變樣

原標題：四年，新華三安全大變樣

第四次來合肥參加網(wǎng)絡安全大會，盡管只在合肥停留了一天，但變化看在眼里，更高的會議規(guī)格、更大的參與熱情、更濃郁的討論氛圍、更完整的產(chǎn)業(yè)鏈條、更多的實際落地應用……四年，我見證了合肥信息安全產(chǎn)業(yè)的變遷，也見證了紫光股份旗下新華三集團信息安全業(yè)務的發(fā)展壯大。

2017年，新華三信息安全技術有限公司入駐合肥時，目標是幫助合肥打造一個“安全谷”，建設一個信息安全小鎮(zhèn)，讓信息安全相關的企業(yè)都可以入駐合肥。但今時今日，合肥的信息安全產(chǎn)業(yè)已然不局限于此，一個完整的網(wǎng)絡與信息安全產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。

從“安全谷”到產(chǎn)業(yè)鏈，于合肥而言，新華三集團第一階段的使命已經(jīng)完成，如今的信息安全產(chǎn)業(yè)絕對算得上合肥的一張名片。但放眼整個信息安全產(chǎn)業(yè)，無論是合肥還是全中國，整個產(chǎn)業(yè)鏈要做的事情還有很多，新華三要做的事情還有很多。

就如紫光集團聯(lián)席總裁兼新華三首席執(zhí)行官于英濤所講，“安全產(chǎn)業(yè)的繁榮需要政府、企業(yè)、高校等產(chǎn)學研用各方協(xié)同一致，在政策、技術與商業(yè)模式創(chuàng)新、高校的人才培養(yǎng)與前沿科技研究等方面打破行業(yè)天花板，共筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這其中，新華三作為業(yè)界主動安全的倡導者和領導者，會以身作則，積極推動安全產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展?！?/span>

新華三集團副總裁、安全產(chǎn)品線總裁孫松兒在“2020 HCS 合肥網(wǎng)絡安全大會”發(fā)布主動安全2.0戰(zhàn)略

下面我們來看看新華三集團是如何以身作則的，從幾個維度來分析， 一是技術創(chuàng)新，實現(xiàn)信息安全核心要靠技術，這一點無論什么時候都不會改變；二是應用落地，說的再好沒有實際效果也不能讓人信服；三是生態(tài)建設，主動安全體系絕不是靠某一個廠商能實現(xiàn)的。

下面一項一項展開來看。

再升級，主動安全2.0發(fā)布

技術創(chuàng)新，新華三集團引領潮流。

主動安全這一概念新華三集團是最早一批提出的。顧名思義，主動是相對過去被動而言的，被動安全簡單理解是亡羊補牢，主動安全則是未雨綢繆。亡羊補牢和未雨綢繆之間差著十萬八千里。

如何獲得主動權？燕子、螞蟻能預知下雨，牛羊豬狗能預知地震，不是它們有什么特異功能，都是更早捕獲到了信號。所以想要獲得主動權，就是三個詞更早、更準、更快。更早、更準地捕捉異常，更快的定位、解決問題。

基于對未來安全技術發(fā)展趨勢的判斷，2018年新華三集團發(fā)布主動安全戰(zhàn)略，核心理念三個：全棧、意圖、使能。全棧即安全數(shù)據(jù)的采集和對系統(tǒng)的監(jiān)控，意圖指通過情報共享、環(huán)境感知、算法模型、自動化、軟件定義等技術，對數(shù)據(jù)進行分析決策，使能則是最終的協(xié)同與響應。

此次大會上新華三集團將主動安全戰(zhàn)略升級至2.0，主要體現(xiàn)在四個方面，包括安全AI、安全云化、安全協(xié)同和安全共生，但核心是AI Inside。眾所周知，今年新華三發(fā)布AI in All智能戰(zhàn)略，AI Inside與此一脈相承。

如何理解安全AI、安全云化、安全協(xié)同和安全共生？安全AI是指“云、管、邊、端”全面智能化，安全云化是指安全交付服務化，安全協(xié)同是指打造一個立體的安全防護體系，安全共生是指安全生態(tài)建設。安全AI、安全云化、安全協(xié)同屬于技術范疇，安全共生屬于生態(tài)范疇。

生態(tài)后面再講，單論技術層面，能把某一項，比如AI防火墻、態(tài)勢感知、AI-EDR等做好已屬不易，而新華三集團能搭建起一個AI Inside的領先防護體系，技術實力可見一斑。

超級項目，天翼安全大腦

應用實踐，新華三集團遍地開花。

截至當前，新華三集團主動安全體系已經(jīng)有了諸多實踐，比如新華三為天津大學量身打造的大數(shù)據(jù)安全分析能力平臺，與山東大學聯(lián)合構建的校園“安全大腦”。另外，在三亞、青島的教育體系，新華三主動安全體系也有很多落地案例。

除此之外，主動安全2.0的實踐方面我重點想說的是此次大會上新華三集團聯(lián)合中國電信安徽公司發(fā)布的“天翼安全大腦”。天翼安全大腦看似是雙方的一次生態(tài)合作，但其實是有可能涉及萬千企業(yè)的標桿應用案例。

為什么這么說？天翼安全大腦的構建目標，就是面向全省中小企業(yè)客戶提供管道以外的增值服務，換句話說，安徽電信增加了安全服務目錄。這也可以理解為什么新華三集團主動安全2.0戰(zhàn)略里會有安全云化這一項，未來云化是大勢所趨，安全也不會例外。

而在天翼安全大腦里，底層的整套產(chǎn)品和解決方案，包括前端的Gateway(網(wǎng)關）和后端的云化運維管理平臺都是新華三集團提供的。

顯而易見，于電信來說天翼安全大腦更多是一次商務模式的創(chuàng)新，但對新華三集團來說，這就是切切實實的實踐案例，未來無數(shù)企業(yè)會使用到新華三的安全技術、解決方案。

能匹配電信這樣的超級大項目，夠有說服力。

加碼，生態(tài)戰(zhàn)略3.0全景

生態(tài)合作，新華三集團把伙伴融進骨髓里。

這樣的表述一點都不夸張。引用新華三集團副總裁、安全產(chǎn)品線總裁孫松兒的話，“生態(tài)的產(chǎn)品引進或者合作，新華三要擺脫業(yè)界普遍的‘把設備拿過來‘的模式，我們希望能強強聯(lián)合，打造新品、打造爆品，新華三和很多產(chǎn)品級合作伙伴的合作模式都是代碼級的?！?/span>

新華三集團副總裁、安全產(chǎn)品線總裁孫松兒

其實查閱前不久新華三集團剛剛發(fā)布的安全生態(tài)合作戰(zhàn)略3.0也能發(fā)現(xiàn)，新華三和合作伙伴的合作已不止于單點的產(chǎn)品和項目，合作范圍已經(jīng)擴展到包括政策、人才、技術創(chuàng)新等在內整個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。

比如，此次的大會上，新華三集團就與四川億覽態(tài)勢科技有限公司成立了安全聯(lián)合實驗室。

生態(tài)合作層面，新華三集團的做法是以大公司的體系幫助中小企業(yè)成長。眾所周知，很多中小企業(yè)體系不健全，無論是技術研發(fā)還是企業(yè)管理，受成本與規(guī)模制約，都存在很多短板，在和新華三合作的過程中，這些企業(yè)被“逼著”越來越規(guī)范，據(jù)悉，在新華三的生態(tài)下，合作伙伴里有幾家已經(jīng)成為上市公司或將成為上市公司。

為合作伙伴賦能不僅僅是幫助增加收入，而是要讓其健康的成長，新華三集團的表現(xiàn)令人驚喜。

技術、應用、生態(tài)三個維度，新華三集團的表現(xiàn)足夠優(yōu)秀，當然，這并非新華三在安全領域的全部戰(zhàn)略動作。如于英濤所講，產(chǎn)學研協(xié)同才能促進安全產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。而新華三除了聯(lián)合生態(tài)開發(fā)產(chǎn)品，在標準制定、人才培養(yǎng)等方方面面也投入了巨大的精力，比如新華三今年舉辦或承辦了不少行業(yè)內的安全競技大賽，包括“新華三杯”全國醫(yī)療機構網(wǎng)絡安全攻防演練大賽、 “新華三杯”高校網(wǎng)絡安全競技大賽等等，再比如在等保2.0等權威政策標準的制定中，新華三是主要起草單位。一句話總結，一切有利于安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的事，新華三都在積極的參與。

隨著數(shù)字化進程的全面推進，信息安全的受重視程度會與日俱增，道理很簡單，數(shù)據(jù)都在網(wǎng)上，一旦出事就是大事。換句話說，信息安全這個市場的天花板還很高，新華三集團的成長空間還很大，更關鍵的是新華三有足夠的實力去匹配市場的增長。

新華三，未來可期。

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