美國(guó)四大科技巨頭反壟斷聽(tīng)證會(huì)，不過(guò)是一場(chǎng)好萊塢式的鬧劇

原標(biāo)題：美國(guó)四大科技巨頭反壟斷聽(tīng)證會(huì)，不過(guò)是一場(chǎng)好萊塢式的鬧劇

巨頭的“受難日”，就是吃瓜群眾的“狂歡節(jié)”?？粗舾吒咴谏?、不可一日的巨頭因各種原因被“懲罰”，人們通常都會(huì)肆無(wú)忌憚地“慶?！薄；蛟S，這就是“吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸”的心理在作祟。而此次美國(guó)四大科技巨頭——亞馬遜、蘋果、谷歌和Facebook要一起出席“鴻門宴”，同時(shí)參與美國(guó)國(guó)會(huì)舉行的反壟斷聽(tīng)證會(huì)。

在反壟斷聽(tīng)證會(huì)舉行之前，四大科技巨頭的CEO們已經(jīng)分別給出自己的聽(tīng)證會(huì)證詞。在證詞中，這些CEO們極力美化自家公司，并大打“感情牌”。但從某個(gè)角度看，或許此次反壟斷聽(tīng)證會(huì)，只是一場(chǎng)好萊塢式的鬧劇罷了。

各個(gè)巨頭理由充分，誰(shuí)都想維護(hù)自身利益

世紀(jì)大戰(zhàn)，一觸即發(fā)。

這不僅是四大巨頭第一次同時(shí)在國(guó)會(huì)作證，也是貝佐斯第一次出現(xiàn)在國(guó)會(huì)面前接受質(zhì)詢。而結(jié)果將直接影響四大巨頭接下來(lái)的行動(dòng)，甚至對(duì)科技行業(yè)帶來(lái)更為深遠(yuǎn)的影響。就目前來(lái)看，四大巨頭曝光的證詞有著驚人的相似之處——反對(duì)壟斷的說(shuō)法并夸贊同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以此來(lái)弱化自身的存在感。這樣做的目的，就是維護(hù)自身的利益。

從證詞看，各個(gè)巨頭都做好了充分準(zhǔn)備，且有著充分理由表明自身沒(méi)有壟斷。以谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊的證詞為例，他擅長(zhǎng)“偷換概念”——將競(jìng)爭(zhēng)看作是“機(jī)會(huì)”。因此，更激烈的競(jìng)爭(zhēng)是合理的。與此同時(shí)，他還強(qiáng)調(diào)了谷歌在疫情期間對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)，以及對(duì)美國(guó)未來(lái)進(jìn)行的技術(shù)投資?？磥?lái)，谷歌是想強(qiáng)調(diào)自身扮演的“基石”角色。

至于蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克則避重就輕，強(qiáng)調(diào)蘋果“遠(yuǎn)不可能是消費(fèi)者的唯一選擇”。他給出的理由是，三星、華為、谷歌等公司都已建立起非常成功的智能手機(jī)業(yè)務(wù)。同時(shí)，蘋果在所有開展業(yè)務(wù)的市場(chǎng)中，“都沒(méi)有占據(jù)市場(chǎng)份額的主導(dǎo)地位”?？磥?lái)，蘋果是想將其他公司當(dāng)作自己沒(méi)有壟斷的“擋箭牌”。

亞馬遜CEO杰夫·貝索斯亦是如此，在稱贊亞馬遜所做貢獻(xiàn)的同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)公司遇到的巨大風(fēng)險(xiǎn)，并聲稱“沃爾瑪?shù)囊?guī)模是亞馬遜的兩倍多”。而Facebook的馬克·扎克伯格也，提到了“臉書”只是想在規(guī)則范圍內(nèi)盡可能地展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。

看來(lái)，四大科技巨頭的“智囊團(tuán)”和CEO都是絕頂聰明之人，深諳“甩鍋”和美化自身之道。

感情牌與站隊(duì)美國(guó)背后：好萊塢式的鬧劇

轟轟烈烈的四大科技巨頭集體出席反壟斷聽(tīng)證會(huì)，只是為了讓自身避免背上壟斷的帽子嗎？或許并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單——這極有可能是一場(chǎng)好萊塢式的鬧劇。

眾所周知，在好萊塢大片中，總是會(huì)巧妙地植入一些美國(guó)的正面形象、理念、價(jià)值觀等橋段，以此想讓人潛移默化地對(duì)美國(guó)產(chǎn)生“崇敬”和“向往”之心。雖然美國(guó)遠(yuǎn)非一個(gè)完美國(guó)度，但在不斷的宣傳下，美國(guó)可謂被包裝得很好。

而從四大科技巨頭給出的證詞看，無(wú)非就是一次形式新穎的“美國(guó)宣傳片”而已。如，在證詞中，這些CEO大打感情牌，強(qiáng)調(diào)美國(guó)對(duì)自身成長(zhǎng)的意義。

就像亞馬遜CEO杰夫·貝索斯深情回顧了自己成長(zhǎng)的整個(gè)過(guò)程——母親高中懷孕并遭遇到歧視卻依然堅(jiān)強(qiáng)、養(yǎng)父如何不易、從祖父母那里學(xué)到的知識(shí)……看起來(lái)簡(jiǎn)直是一部“霸道總裁”成功逆襲的成長(zhǎng)史。從小在印度長(zhǎng)大的谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊，則贊嘆自己在美國(guó)讀研究生時(shí)被實(shí)驗(yàn)室里的電腦所震撼的場(chǎng)景，一下就拉近了和美國(guó)國(guó)會(huì)的距離。

而在感情牌打出后，四大科技巨頭著重表達(dá)的觀點(diǎn)是贊揚(yáng)美國(guó)的強(qiáng)大和制度的先進(jìn)。由此，他們強(qiáng)烈透露著要“站隊(duì)”美國(guó)的觀點(diǎn)。谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊提到，“沒(méi)有美國(guó)悠久的創(chuàng)新傳統(tǒng)，我們的工作就不可能完成，我們很自豪能為美國(guó)的未來(lái)做出貢獻(xiàn)?！碧O果CEO蒂姆·庫(kù)克則認(rèn)為，“蘋果是一家獨(dú)特的美國(guó)公司，它的成功只有在這個(gè)國(guó)家才能實(shí)現(xiàn)?！?/p>

亞馬遜CEO杰夫·貝索斯也是一副吹捧臉孔，“亞馬遜誕生在這個(gè)國(guó)家并不是巧合。與地球上任何其他地方相比，新公司可以在美國(guó)創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)和蓬勃發(fā)展。我們的國(guó)家支持自力更生、白手起家的創(chuàng)業(yè)者。”頻頻被美國(guó)國(guó)會(huì)“點(diǎn)名批評(píng)”的扎克伯格也學(xué)聰明了，大拍“彩虹屁”，“盡管世界各地的人都在使用我們的產(chǎn)品，但Facebook是一家引以為豪的美國(guó)公司。我們相信美國(guó)經(jīng)濟(jì)賴以生存的價(jià)值觀，即民主、競(jìng)爭(zhēng)、包容和自由表達(dá)?！?/p>

所謂的反壟斷聽(tīng)證會(huì)，因聚集四大科技巨頭而備受矚目。在這個(gè)難得的大舞臺(tái)上，這些科技巨頭都不遺余力地宣傳美國(guó)有多好，簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)好萊塢式的鬧??！或許，美國(guó)國(guó)會(huì)只是想借助這次聽(tīng)證會(huì)敲打一下科技巨頭，最重要的就是讓全世界都看到這些毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)的話！

疫情下的挑戰(zhàn)，或讓科技巨頭逃脫懲罰

我們必須要看到，面對(duì)疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，美國(guó)國(guó)會(huì)根本不可能現(xiàn)在對(duì)四大科技巨頭“動(dòng)手”。因?yàn)檫@四大科技巨頭，在疫情重壓下扮演著重要角色。

如，亞馬遜就表示自己在疫情期間又雇傭了175000名員工，其中包括許多在經(jīng)濟(jì)停擺期間下崗的員工。而谷歌提供的數(shù)字工具，也讓很多中小企業(yè)在疫情期間避免關(guān)閉業(yè)務(wù)的窘境。所以身為美國(guó)經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”的四大科技巨頭，逃脫懲罰的可能性極大。

部分專家也認(rèn)為，本次聽(tīng)證會(huì)不會(huì)根本改變科技公司觸犯反壟斷的大的趨勢(shì)，只是可能在短期之內(nèi)對(duì)股價(jià)造成一定的波動(dòng)?？磥?lái)，這場(chǎng)好萊塢式的鬧劇很快就會(huì)結(jié)束。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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