時(shí)勢(shì)造英雄，快影成長(zhǎng)啟示錄

文|曾響鈴

來(lái)源|科技向令說(shuō)（xiangling0815）

日活200萬(wàn)，這對(duì)于一款視頻剪輯App來(lái)說(shuō)，絕對(duì)算是一個(gè)亮眼的成績(jī)，這還是在基本沒(méi)有市場(chǎng)投入的冷啟動(dòng)階段。

也就是這樣一個(gè)階段，它所爆發(fā)的能量也相當(dāng)驚人。通過(guò)這款視頻剪輯App生產(chǎn)的作品光在快手一個(gè)平臺(tái)上的日均播放量能達(dá)到10億次。我們是不是要重新估量這款視頻剪輯App的價(jià)值了？

沒(méi)錯(cuò)，說(shuō)的就是快影。

作為快手圍繞短視頻內(nèi)容賽道的生態(tài)布局之一，快影不但已經(jīng)形成對(duì)快手短視頻生態(tài)的反哺，同時(shí)還迅速成長(zhǎng)為視頻剪輯賽道的頭部產(chǎn)品。

以快影的崛起作為標(biāo)志，短視頻競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)向或許要開(kāi)始轉(zhuǎn)變了，由承載內(nèi)容的平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向輔助內(nèi)容的功能競(jìng)爭(zhēng)。

快手戰(zhàn)略升級(jí)，快影在剪輯App賽道斜刺殺出

根據(jù)不久前極光（Aurora Mobile）發(fā)布的《2019年Q2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報(bào)告》顯示，截至今年6月，國(guó)內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)民數(shù)增長(zhǎng)至11.34億。

雖然即時(shí)通訊類App仍然是網(wǎng)民們使用時(shí)長(zhǎng)最高的應(yīng)用類型，但短視頻類App不但超過(guò)了在線視頻類App，而且還登上了網(wǎng)民使用市場(chǎng)第二的App類型。

根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)，目前短視頻用戶規(guī)模已超8.2億，同比增速超過(guò)了32%。

也正是在這樣的背景下，快手在經(jīng)受住2017至2018年的短視頻“百團(tuán)大戰(zhàn)”的考驗(yàn)后，逐漸穩(wěn)固自己在短視頻領(lǐng)域的頭部位置，并在今年5月底時(shí)，突破了日活兩億大關(guān)，隨后快手宣布將在今年沖擊日活3億的目標(biāo)，要在直播、電商、信息流等多方面加快商業(yè)化步伐。

快手在短視頻賽道征伐的同時(shí)，在2017年注冊(cè)了12件“快影”商標(biāo)。

也正是在2017年，快手的注冊(cè)用戶超過(guò)7億，并進(jìn)入“日活億級(jí)俱樂(lè)部”，正好處于快速上升的起步階段，其主要精力還是放在短視頻主戰(zhàn)場(chǎng)上。

“快影”或許只是意氣風(fēng)發(fā)的快手的無(wú)心之舉，但沒(méi)想到，幾乎與快手的發(fā)展同步，快影竟也在短短的時(shí)間之內(nèi)成為視頻剪輯賽道中的“參天大樹(shù)”。

根據(jù)極光的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，快影在今年6月份不但日活突破了200萬(wàn)，其環(huán)比增長(zhǎng)率作為視頻剪輯App的唯一代表，擠進(jìn)了前十榜單，以234%的增長(zhǎng)率排名第八。

QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，今年從去年6月到今年6月這段時(shí)間，快影的用戶數(shù)量增長(zhǎng)了46倍，在所有的視頻剪輯類App中，快影的活躍用戶數(shù)位列第一，遠(yuǎn)超過(guò)第二至五名的數(shù)據(jù)總和。

所有的數(shù)據(jù)都指向一個(gè)結(jié)果，快影直到現(xiàn)在仍然保持著非?？斓脑鲩L(zhǎng)的勢(shì)頭向前發(fā)展并且絲毫沒(méi)有減弱的跡象。

時(shí)勢(shì)造英雄，短視頻的風(fēng)口同時(shí)也是快影的風(fēng)口

毫不夸張的說(shuō)，快影就是伴隨著短視頻的風(fēng)口起來(lái)的，如果單獨(dú)從視頻剪輯賽道所能爆發(fā)出的能量來(lái)看，快影未必能取得現(xiàn)在的成績(jī)，但如果結(jié)合短視頻的風(fēng)口以及其生態(tài)鏈接來(lái)看，快影大有所為。

首先，短視頻風(fēng)口造成大量的視頻剪輯需求，這對(duì)快影來(lái)說(shuō)，本身就是巨大的機(jī)會(huì)。

此外，隨著短視頻增速放緩，逐漸觸及天花板后，激活新的增量市場(chǎng)需要更低的準(zhǔn)入門檻，這又給了快影第二個(gè)機(jī)會(huì)。

對(duì)于很多普通用戶來(lái)說(shuō)，制作視頻是一件頗具“技術(shù)含量”的事情，而快影做的最主要的事情就是將剪輯視頻“技術(shù)”的門檻拉低拉低再拉低。

通過(guò)固定的模板，用戶選中好背景音樂(lè)和特效之后，就能在幾分鐘內(nèi)快速生成視頻，視頻甚至可以自動(dòng)根據(jù)原聲生成字幕。在很“小白”用戶看來(lái)，快影就是“剪輯神器”。

其次，在爆款內(nèi)容的引導(dǎo)下，快影能夠更加快速和方便的復(fù)制爆款，在豐富短視頻品牌內(nèi)容生態(tài)的同時(shí)滿足用戶的娛樂(lè)需求。

作為短視頻作者，制造爆款是他們的目的之一，因而在短視頻平臺(tái)中，每有爆款視頻產(chǎn)生，其背后都會(huì)出現(xiàn)大量的模仿者，此時(shí)快影的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。

由于快影制作視頻簡(jiǎn)單快速，可以以爆款為模板，以工廠流水線的方式進(jìn)行復(fù)制，往往能產(chǎn)生巨大的爆發(fā)能量。很多時(shí)候，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的模仿作品甚至可以成為引領(lǐng)下一個(gè)熱門內(nèi)容方向的另外一個(gè)爆款。這也成為用戶使用快影的動(dòng)力。

最后，在用戶的短視頻體驗(yàn)上，快影為用戶提供了好的開(kāi)始，也提供了好的結(jié)束，大大加強(qiáng)了用戶在短視頻平臺(tái)的留存率，與短視頻平臺(tái)形成了互相依存的關(guān)系。

以色列心理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡內(nèi)曼曾總結(jié)出一個(gè)“峰終定律（Peak-EndRule）”，即對(duì)體驗(yàn)的記憶由兩個(gè)因素決定：高峰（無(wú)論是正向的還是負(fù)向的）時(shí)與結(jié)束時(shí)的感覺(jué)。而在過(guò)程中好與不好體驗(yàn)的比重、好與不好體驗(yàn)的時(shí)間長(zhǎng)短，對(duì)記憶差不多沒(méi)有影響。

峰終定律在短視頻平臺(tái)中的體現(xiàn)即是，用戶瀏覽了多少精彩的短視頻內(nèi)容并不關(guān)鍵，而是要看用戶一次短視頻“享受”過(guò)程中的最大峰值和最后的感受?？煊跋鄬?duì)標(biāo)準(zhǔn)化的短視頻生產(chǎn)模式就保證這個(gè)“峰值最”夠高（即便是負(fù)面，又不會(huì)太差），同時(shí)結(jié)束時(shí)還有愉快感受。而且通過(guò)快影這類視頻剪輯App制作的視頻內(nèi)容用戶更容易放在平臺(tái)與其他用戶分享，從而獲得的是從制造視頻到分享視頻這個(gè)過(guò)程的滿足。

當(dāng)然，快手DAU的快速提升或許有著綜合性的原因，但快影在其中所起到的作用絕對(duì)不容忽視。

領(lǐng)先一步，步步領(lǐng)先，快影做對(duì)了什么？

快影的成功確實(shí)有著與短視頻風(fēng)口齊飛的“歷史背景”，但縱觀整個(gè)視頻剪輯賽道，能夠像快影這么成功的App并不多，快影到底做對(duì)了些什么呢？

1、工廠式的模式，竟然還能批量創(chuàng)造更多“小甜甜”？

很多視頻剪輯App最大的特點(diǎn)就是可以快速批量式的生產(chǎn)視頻，這就造成了視頻剪輯App的功能、體驗(yàn)都大同小異，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，快影的優(yōu)勢(shì)在于，不光能批量制作視頻，還能根據(jù)用戶的需求，批量制作個(gè)性化的視頻。

像快手平臺(tái)中曾出現(xiàn)過(guò)一次“仙女下凡”的爆款，快影敏銳的將這一爆款進(jìn)行模板化，用戶在制作“仙女下凡”類的視頻時(shí)，選擇這一模板，再加上自己的個(gè)性化元素，“仙女下凡”由此迅速占據(jù)快手熱門，同時(shí)每個(gè)作品又有自己的風(fēng)格和受眾。

2、服務(wù)于快手，竟然還能”脫離”于快手？

快影與快手只相隔一個(gè)字，在很多人眼中，快影是快手的專屬（官方）視頻制作工具，然而快影實(shí)際上是可以跨越平臺(tái)的，是一個(gè)具有開(kāi)放平臺(tái)性質(zhì)的視頻編輯App，這也給了快影更加廣闊的發(fā)展空間。

同時(shí)，根據(jù)視頻編輯App的發(fā)展趨勢(shì)，快影在未來(lái)還很可能可以跨越硬件平臺(tái)，即可以在電腦這類處理能力更強(qiáng)大的硬件設(shè)備上使用，這也意味著，快影將不單單只滿足普通用戶的需求，對(duì)于專業(yè)用戶的需求也有很好的解決方案。

3、剪輯App，竟然不再只是一個(gè)工具？

快影目前在視頻剪輯賽道風(fēng)生水起，但其背后還隱藏著一個(gè)工具型App始終難以解決的問(wèn)題——如何變現(xiàn)。

以圖片編輯App美圖秀秀為例，用戶使用完美圖秀秀之后，美圖秀秀即被拋棄，用戶粘性、用戶留存起伏較大大，商業(yè)變現(xiàn)也極為困難。

快影需要探索的是如何在短視頻生態(tài)中找到適合自己的商業(yè)模型，尋找從工具型App向平臺(tái)型App轉(zhuǎn)型的路徑。

快影的優(yōu)勢(shì)在于其已經(jīng)充分融入快手的短視頻生態(tài)，同時(shí)還在對(duì)快手生態(tài)進(jìn)行反哺，這也意味著在快手的支持下，快影在商業(yè)變現(xiàn)上有著其他視頻剪輯App難以觸碰到的資源。

目前快手的商業(yè)化觸角已經(jīng)在電商、信息流、直播、游戲等多方面延伸，并且定下了500億的營(yíng)收目標(biāo)。可以預(yù)見(jiàn)，快影在未來(lái)肯定會(huì)承當(dāng)起一部分營(yíng)收任務(wù)，屆時(shí)，快影將不再是一個(gè)工具那么簡(jiǎn)單。

結(jié)論：通過(guò)快影，快手開(kāi)始將短視頻的競(jìng)爭(zhēng)從平臺(tái)型競(jìng)爭(zhēng)引向功能性競(jìng)爭(zhēng)的方向。就好比手掌和手指，以前比的是整個(gè)手掌的大小，現(xiàn)在比的是五根手指的長(zhǎng)短。目前，快影在視頻剪輯上的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)非常明顯，在一定程度上也加強(qiáng)了快手由五根手指所握成拳頭的力量。以快手和快影的發(fā)展軌跡作為參照，短視頻賽道也開(kāi)始呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)，贏家通吃的局面。

*此內(nèi)容為【科技向令說(shuō)】原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；

2虎嘯獎(jiǎng)高級(jí)評(píng)委；

3作家：【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷書(shū)作者；

4《商界》《商界評(píng)論》《銷售與市場(chǎng)》等近十家雜志撰稿人；

5鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者；

6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”，成為一個(gè)行業(yè)。

7現(xiàn)為“今日頭條問(wèn)答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問(wèn)。

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