原標題:誰能拯救鮮果?順豐的物流新路徑探索
又是一年水果季!特別是今年的新鮮水果銷售旺季卻陷入“價格高得離譜”的境地:
草莓20多元一斤,提子30元一斤,半個西瓜30多元,櫻桃一斤要30元……蘋果、雪梨、橘子等常見水果也越賣越貴,在偌大的水果超市,10元以下的品類聊聊可數(shù)。
為什么?除了去年天氣影響了產量之外,最主要的原因則是:中國的水果是一個相對低效能、高損耗、高成本的農業(yè)產業(yè)鏈體系。水果從原產地到消費者餐桌之上,基本需要經歷“農民—小商販—產地批發(fā)市場—商販—銷地批發(fā)市場—超市/菜市場—消費者”等6個環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié),都涉及到物流和儲運帶來的高損耗。
國內鮮果商品難以保存,運輸損耗率達20%,而且品質口感在經過運輸環(huán)節(jié),被大打折扣。一句話,又貴又難吃,物流運輸成為鮮果市場的一大難題。
有問題就會有解決之道。近期,順豐則以自己的方式走出了一條新路徑,值得探究。
具體而言,面對鮮果在物流上的困境,順豐從產地源頭、物流中轉、末端派送三個環(huán)節(jié)入手,通過預處理中心、全新包材(小粉箱)、全程冷鏈技術、成熟的物流配送網(wǎng)絡等方式,對鮮果物流過程進行動態(tài)管理,保障鮮果的新鮮、快速送達。
在此,以櫻桃的物流項目為講述案例。
現(xiàn)實中,廣大消費者對可口的櫻桃無疑有著巨大的需求,但櫻桃有多“脆弱”,想必吃貨朋友們都深有感觸。難儲存,易變質的特性導致了櫻桃對于運輸過程的高標準、嚴要求,很多櫻桃銷售就是折在了物流環(huán)節(jié)。
對此,筆者深有感觸。筆者家里有一處櫻桃園,5月份櫻桃成熟,十分可口,我給幾位朋友郵寄了幾箱。但朋友收到貨的時候,除了爛了一大半,而且味道也變了。讓人很是無奈,糟心。這是因為很多包裝都是那種白色泡沫,即使能抗壓,也有異味,就損傷了櫻桃品質。最終,這些可口的櫻桃只能邀請別人來實地采摘,很多消費者也難以享用。
除了櫻桃,還有楊梅、荔枝等新鮮水果也面臨類似的窘境。怎么破?
答案是:這些櫻桃等水果帶來的喪,可以由順豐來拯救!比如,順豐在全國280多家城市推出了新的櫻桃包裝——櫻桃EPP小粉箱,這種包裝無味、環(huán)保、操作簡單,而且不會損傷櫻桃。就很好的化解了這一物流難題。
到底是如何操作的?下面這張圖就能讓你一目了然。
有了新包裝的保障,再加上順豐的“航空+高鐵+陸運”組合拳,就能讓櫻桃保時、保鮮送達。
除了櫻桃,順豐在荔枝、楊梅、桃等鮮果物流項目也實現(xiàn)了新的突破。對于荔枝,順豐提供“干線+配送”模式,全程冷鏈運輸,而且在今年開始試點直接用紙箱包裝荔枝;對于楊梅,順豐全貨機投入,新增了40、43、45mm直徑的楊梅吸塑盒。
順豐讓鮮果的物流難題得以有效化解。前端,順豐的網(wǎng)點下沉到基地,實現(xiàn)自動分揀,并在田間地頭設置鮮果散收點;中轉環(huán)節(jié),配合產地直發(fā)模式,每天有車輛串點發(fā)車,并對接高鐵包倉位和冷鏈、航運,保證寄件的及時發(fā)出。
實際上,透過順豐助力鮮果更好的走出去的背后,是順豐用科技來武裝現(xiàn)代物流,無論是鮮果包裝的功能、操作便捷性、外觀、綜合成本還是冷鏈技術、運送網(wǎng)絡、吞吐量等,都是以物流行業(yè)的科技進步來推動交接的。
從整個產業(yè)層面來看,傳統(tǒng)物流運輸方式正在悄然變革。未來,物流企業(yè)需要智慧化來驅動促進農產品供應鏈變革。這對物流公司的數(shù)據(jù)收集能力和數(shù)據(jù)質量、結合算法優(yōu)化手段提升需求預測準確度、庫存、倉儲及運輸?shù)木C合利用效率及響應速度等方面都提出了較高要求。
從目前來看,順豐在智慧物流方面已經不斷探索,走到了前面。前方,且看順豐如何繼續(xù)走下去?
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