什么樣的企業(yè)和員工能安全度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)？

原標(biāo)題：什么樣的企業(yè)和員工能安全度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)？

縱觀歷史經(jīng)濟(jì)震蕩的周期大概是十年。2018年不少企業(yè)深陷谷底，甚至一些知名企業(yè)也相繼曝露出裁員的消息，其中國(guó)內(nèi)不少的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也未能幸免，剎那間，倒閉、裁員、股價(jià)大跌、員工討薪之類的文辭充斥在頭版頭條。有人調(diào)侃，如果把最近網(wǎng)上和報(bào)紙上的負(fù)能量換算成毒素，這些毒素幾乎能殺死整個(gè)太平洋里的鯊魚。顯然，報(bào)道中的負(fù)面情緒不會(huì)殺死任何一條鯊魚，但總會(huì)讓一些企業(yè)倒閉和裁員，他們有的是站在風(fēng)口上的豬，有的是千年難遇的錦鯉。如今經(jīng)濟(jì)周期震蕩到谷底，風(fēng)停水又干，豬和錦鯉都要墜落到人間，思考著如何勒緊褲腰帶過日子。明天很美好，后天更美好，那企業(yè)和員工又如何能在寒冷的長(zhǎng)夜中度過自己的危機(jī)？

《新聞聯(lián)播》中的新年獻(xiàn)詞，固然讓人心潮澎湃，管理者的演講也帶來希望和光明，但要真正意義上地安全度過這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，仍然需要實(shí)實(shí)在在的方法和素質(zhì)。

其實(shí)，經(jīng)濟(jì)周期震蕩本就是稀松平常的事兒，正如月有陰晴圓缺一樣。畢竟，在資本和經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域中，有太多異人總是不安于現(xiàn)狀，任何制度都無法抑制其本能的沖動(dòng)。比如特沒普發(fā)動(dòng)的中美貿(mào)易大戰(zhàn)，總統(tǒng)大人太迷戀“站在世界鎂光燈中心”的感覺，又比如蘋果的蒂姆庫(kù)克一門心思地提高新iPhone價(jià)格，結(jié)果落得個(gè)銷售疲軟、股價(jià)大跌，又比如那些人生毫無規(guī)劃的基層員工，突然發(fā)現(xiàn)“年終獎(jiǎng)”非?？蓱z，悔不當(dāng)初，應(yīng)該在人生最得意之時(shí)，好好存錢，更應(yīng)該好好打磨自己的技能，以應(yīng)對(duì)突如其來的大規(guī)模裁員。

儲(chǔ)蓄資本，有錢的企業(yè)終會(huì)屹立不倒

經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，最受追捧的新聞就是昔日風(fēng)光無限的企業(yè)轟然倒地。毫無疑問，在這一波經(jīng)濟(jì)寒流中，總會(huì)有企業(yè)熬不住幡然而去，也總有一些企業(yè)拿出“御寒”的資本，安然無恙地度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，甚至能在震蕩期抓住新的機(jī)會(huì)。前者的代表應(yīng)該是ofo共享單車，曾幾何時(shí)，小黃車充斥著大街小巷，儼然一道靚麗的風(fēng)景線，但因其經(jīng)營(yíng)不善，加之，找不到穩(wěn)定的商業(yè)模式，ofo資金斷裂、難以為繼，以至于“排隊(duì)退押金”竟成為段子手的絕好素材，總結(jié)下來，他們轟然倒地也在情理之中：自始至終沒有提供上乘的產(chǎn)品和服務(wù)，車子真地非常難騎，質(zhì)量非常得差，筆者都想過用手掰斷它的轱轆，每天的耗損量相當(dāng)嚴(yán)重，此外，他們也缺乏核心技術(shù)，成熟的盈利模式，更像是一場(chǎng)“靠押金”啟動(dòng)的資本游戲，所以，當(dāng)資本稍微有一點(diǎn)問題，如此企業(yè)就會(huì)立即衰亡，就更不要提什么度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)了，類似的企業(yè)，還包括亂七八糟的智能手機(jī)品牌、小型作坊式的制造業(yè)企業(yè)等等。

相比之下，一些實(shí)力雄厚的企業(yè)則更容易安全度過難關(guān)。比如這幾個(gè)月來，日子頗為難捱的蘋果，他們的市值大幅度下跌，新iPhone銷量不佳，舊款iPhone又在德國(guó)和中國(guó)遭到禁售。但從本質(zhì)上來講，蘋果依然是一個(gè)強(qiáng)大而健康的企業(yè)，他們擁有著最頂尖的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，實(shí)驗(yàn)室里藏著領(lǐng)先現(xiàn)實(shí)世界3~5年的技術(shù)。同時(shí)，擁有全球最優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)，這些人的創(chuàng)意和意志都是“經(jīng)濟(jì)寒冬”中最不可或缺的品質(zhì)。加之，蘋果員工基本屬于精英團(tuán)體，他們的財(cái)務(wù)狀況都非常好，即便是收入暫時(shí)減少，也不會(huì)危及生存底線，從而更容易笑看風(fēng)云。此外，筆者認(rèn)為，蘋果最大的優(yōu)勢(shì)還是其健康的財(cái)務(wù)狀況，他們的現(xiàn)金儲(chǔ)備已經(jīng)超過2800億美元，資產(chǎn)零負(fù)債，上一個(gè)財(cái)季營(yíng)收達(dá)到840億美元，之所以股價(jià)會(huì)大跌，只是沒有達(dá)到預(yù)期中的915億美金，而庫(kù)克強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)以及精品高價(jià)策路，還是讓其賺到整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)85%的利潤(rùn)，這是相當(dāng)恐怖的事情。事實(shí)上，從任何角度講，蘋果都不會(huì)在本次經(jīng)濟(jì)寒冬中傷筋動(dòng)骨，他們此前精益求精、哄抬物價(jià)、壓榨產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)年累月地積累優(yōu)勢(shì)，讓他們?cè)凇斑^冬”時(shí)，能有更多的“余糧”可用。

隨著蘋果股價(jià)大跌，整個(gè)iPhone產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商都在跟著倒霉，但終因身處產(chǎn)業(yè)鏈的不同位置，境遇大相徑庭。其中，三星自然是最安然無恙的企業(yè)，韓國(guó)人全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)策略，已經(jīng)幫助三星建立起“萬世不拔”的基業(yè)，他們?cè)诠δ軝C(jī)時(shí)代，同諾基亞、摩托羅拉并列為手機(jī)三巨頭。而在智能手機(jī)時(shí)代，Galaxy又是僅次于iPhone之外的明星機(jī)型，最拉風(fēng)的是，iPhone有一半的零組件都由三星供應(yīng)，包括芯片、攝像頭、顯示器、電池，這些都是電子制造業(yè)產(chǎn)能最稀缺，利潤(rùn)率最高的零部件，以三星現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力和資本狀況，他們不僅能順利度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，更有可能成為下一個(gè)時(shí)代的引領(lǐng)者?？v然蘋果和iPhone徹底衰落，大數(shù)據(jù)、人工智能、自動(dòng)化之類的新貴崛起，世界仍然需要芯片、顯示屏和電池，從這個(gè)角度講，三星壓根不會(huì)把“經(jīng)濟(jì)寒冬”當(dāng)回事兒。同三星類似的還有臺(tái)積電，他們有全球最優(yōu)秀的芯片制程，而芯片始終處于缺貨狀態(tài)，既然iPhone賣不好，他們就會(huì)可憐、可憐別的小廠商，給他們供點(diǎn)貨，又或者閉關(guān)修煉，搭建起3nm的生產(chǎn)線。

無根浮萍，基礎(chǔ)員工注定要優(yōu)勝劣汰

其實(shí)，無論經(jīng)濟(jì)危機(jī)如何惡劣，蘋果、三星、臺(tái)積電都會(huì)安然無恙，不僅企業(yè)的招牌不會(huì)有損傷，連他們的員工都有足夠?qū)嵙γ鎸?duì)寒冬，但產(chǎn)業(yè)鏈最底端的企業(yè)則要悲慘得多。過去十年，中國(guó)東南沿海、江蘇蘇州等地都曾出現(xiàn)過倒閉潮，類似勝華科技這樣的企業(yè)，最巔峰規(guī)模達(dá)到數(shù)萬人，卻會(huì)在一夜之間轟然倒地，即便勉強(qiáng)搭上iPhone這趟列車，也并不能輕易名垂青史。如GATA尚沒有給蘋果供應(yīng)一塊玻璃，就已然山河破碎。當(dāng)然，在產(chǎn)業(yè)鏈的末端也不乏大型的企業(yè)，他們把經(jīng)營(yíng)、效率、品質(zhì)發(fā)揮到極致，靠著薄利多銷、兢兢業(yè)業(yè)來積累財(cái)富，這樣的企業(yè)自然會(huì)抗得住經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但最基層的員工就未必可以。

前不久，網(wǎng)上有一篇深度報(bào)道，叫《蘋果村不相信夢(mèng)想》，應(yīng)該是一名記者臥底上海昌碩iPhone生產(chǎn)線的獨(dú)特經(jīng)歷。數(shù)萬人的車間內(nèi)，充斥著聒噪、嘈雜和生存底線，大量的員工端坐在流水線上，安裝一塊電池或者粘貼一張膠紙，如此低技能的工作，自然不會(huì)有較高的收入，如果說蘋果員工出賣的是創(chuàng)意和天賦，那么，流水線上的員工出賣的則是時(shí)間和體力，他們常常要頂著“巨大困倦”來完成夜班任務(wù)，夜上海的燈紅酒綠、紙醉金迷以及手中的iPhone XR都和他們沒有關(guān)系。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨，iPhone訂單減少，首先遭殃的就是這個(gè)群體，因加班減少，他們的綜合收入急劇萎縮，每月底薪在面對(duì)“吃喝拉撒、娛樂、網(wǎng)吧”的需求時(shí)，變成了徹頭徹尾的“杯水車薪”。

當(dāng)然，可憐之人勢(shì)必有可恨之處，這個(gè)群體大都在高考中落敗，缺乏長(zhǎng)期有效的人生規(guī)劃，該媒體甚至特別刻畫了一些啼笑皆非之瞬間：有些員工連二十六個(gè)英文字母都讀不全，有些則不會(huì)計(jì)算“3+5”，有些身上充滿著大面積的紋身，連最基本的普通話都不想學(xué)習(xí)，只想隨著中介公司、派遣公司，賺一筆“返費(fèi)”而已，沒有學(xué)歷、缺乏技能，他們基本找不到向上流動(dòng)的路徑，經(jīng)濟(jì)危機(jī)于他們來說，更像是人生的暫停鍵。

優(yōu)勝劣汰，適者生存，是大自然的運(yùn)行法則，也是企業(yè)要適應(yīng)的規(guī)律，與其怨天尤人、幸災(zāi)樂禍或者恐懼焦慮，倒不如好好修煉自己的核心技能，在寒冬中完成“自?！?。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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