原標題:深耕知識付費,愛奇藝打造內容“蘋果園”布局
12月19日,以“知享·新識代”為主題的2018愛奇藝教育盛典在京舉辦,這也吹響了愛奇藝進軍知識付費教育領域的號角。其實這兩年的知識付費如火如荼,已經讓大量用戶養(yǎng)成了付費學習的好習慣。而到了這個階段,則是拼平臺和實力的階段了,而愛奇藝這樣的巨頭殺入這個領域,顯然是來統(tǒng)一戰(zhàn)場的,憑借愛奇藝強大的付費會員體系和內容制作能力,相信會給行業(yè)帶來一個全新的沖擊,當然對內容創(chuàng)業(yè)者來說,也是一個全新的機會。
巨頭殺入影響幾何
其實知識付費的興起,還是從一些中小平臺開始的,這些平臺有些是公眾號的變現,有些則是音頻內容的深度運營,有些可能是培訓體系的衍生,如此種種,也不一一分析了。整個行業(yè)呈現的還是一個碎片化的姿態(tài),基本上我們更愿意把知識付費看作是一個粉絲變現的渠道和工具,而對于用戶而言,往往是用來緩解焦慮,而并非真的在學習。這一點其實整個行業(yè)看的特別的清楚,在知識付費領先的平臺上,很多優(yōu)質內容打開率也不過15%,大部分人對待知識經濟,大概就像買書,買的雖然很多,但是真的未必會都看。
而愛奇藝則是一個內容付費平臺,知識其實也是內容的一種,不過知識付費的含金量更高,但娛樂性更差,這也導致了知識付費價格要高于內容付費,比如說愛奇藝一個月的會費不過十幾塊錢,但一個知識付費的內容,可能就要一二百元。所以從產業(yè)形態(tài)上來說,知識付費是內容付費的升級版,精華版,或者說是高端版,二者之間其實都是一體的,所以愛奇藝的進入也是順理成章。本身愛奇藝就是以大量的內容付費人群為根本優(yōu)勢的,而知識付費則是在這些高端人群中再去尋找精英,一方面深化選拔,另一方面,也是滿足更高端用戶的需求所在。
其實愛奇藝在這個領域也不是沒有嘗試,比如孵化自有兒童品牌奇巴布、推出動漫與文學獨立App、上線“知識”獨立插件等都獲得了不錯的反響,這些垂直深度的內容都獲得了用戶的歡迎,得到了良好的反饋,也增加了愛奇藝在知識付費方面的底氣,同時也使得愛奇藝在內容方面,向著更多元化的方向發(fā)展。
從教育中心到知識中心
愛奇藝平臺本身就有一個愛奇藝教育中心,容涵蓋幼兒親子、K12、外語學習、職業(yè)教育、管理培訓、學歷教育、公開課、文化藝術在內的8大領域,擁有共計1萬余門、40余萬節(jié)課程,全面覆蓋 PC、移動、PAD、TV端口,可以最大程度上滿足各年齡段用戶的學習需求。這其實還是在內容付費的階段,課程多而雜,需要花很大的功夫去選擇和篩選。而現在,愛奇藝教育中心報以分享、共享、悅享的宗旨,重磅推出全新垂類內容付費產品“知識”,著力開啟愛奇藝的知識付費時代?!爸R”產品以視頻課程為主,音頻課程為輔,配以圖文詳情、PPT講義等相關學習資料,囊括文史、藝術、興趣、親子、運動、職場、財經、科技、外語在內的九大分類,共計800余門精品課程,通過大數據和人工智能的推薦,幫助用戶迅速找到自己需要的精品課程,滿足大家更深度和精專的學習需求。
對于這個板塊,愛奇藝還是充分發(fā)揮了自身的技術優(yōu)勢和內容優(yōu)勢,做出了很多不一樣的東西,比如說,很多知識付費平臺都是以名人課程為核心,但是卻很難形成系統(tǒng)化的學習體系,整體性不強。而愛奇藝“知識”產品同步上線“知識圖譜”板塊,深度聚合垂直領域優(yōu)質課程,并結合各自課程特點做具體范圍區(qū)分,從而實現用戶系統(tǒng)學習垂類領域知識的一站式滿足,通過技術和算法,將眾多課程形成體系化的構建和推薦。充分體現出愛奇藝大平臺的技術優(yōu)勢和內容優(yōu)勢,把知識付費這件事情,帶到了一個全新的高度。
愛奇藝通過AI技術大力賦能內容評級、新內容展示、作業(yè)點評、團購分享、學習成就五大版塊,同時通過IP定制、聯合開發(fā)不斷打造獨特的優(yōu)質內容,形成自身的平臺特色,必須要說,在內容生產和推薦方面,愛奇藝確實體現出了高人一籌的能力。
從蘋果樹到蘋果園
之前我們一直都認為愛奇藝是一個視頻網站,其實隨著商業(yè)模式的不斷演變和市場用戶的不斷變化,其實愛奇藝已經逐漸蛻變成為一個內容和知識的平臺,從以視頻為主體的“蘋果樹”模型,已經形成包涵多元娛樂業(yè)態(tài)的生態(tài)“蘋果園”。從內容為核心,轉變?yōu)橐杂脩魹楹诵模ㄟ^對不同年齡層、不同教育背景的用戶,進行教育、財經、時尚、科技、旅游等垂類頻道深層次需求摸索,形成一個強大的內容需求矩陣和特色用戶矩陣,從而衍生出更多的內容可能和業(yè)務可能。
同時,愛奇藝還將從視頻優(yōu)勢、IP關聯、用戶匹配三大方面進行布局,從定制內容,到合作內容,不斷升級和加碼,讓“蘋果園”可以快速成長,迅速結出大量果實,不僅僅讓會員受益,更能夠幫助內容創(chuàng)業(yè)者獲得成功。而只有更多的內容創(chuàng)業(yè)者獲得了成功,才能讓愛奇藝這個果園發(fā)展得更好,更有吸引力,也能創(chuàng)造更大的價值,滿足更多不同用戶的需求。之前在視頻內容方面,這種內容合作已經創(chuàng)造了非常輝煌的成績,也帶動了行業(yè)很多視頻內容之作團隊的發(fā)展,而現在這個價值逐漸延伸到了更多的知識內容創(chuàng)業(yè)者的領域,為愛奇藝在內容生態(tài)方面攀登一個新的高峰,奠定了基礎。
從業(yè)務為中心轉變?yōu)橐杂脩魹橹行氖沁@一輪商業(yè)升級的核心理念轉變,圍繞自身業(yè)務和自身用戶做更為全面的需求升級,是企業(yè)完成蛻變進入下一個階層的重要途徑。愛奇藝從會員收費,到自制內容,再到知識付費,一直不斷的在完成自身的內容升級和用戶的需求滿足,這為企業(yè)未來的發(fā)展打開一個更大的成長空間。
萬能的大熊
微博2015 2016 2017連續(xù)三年獲得科技領域、電商領域十大最具影響力大V
藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V
公關品牌專家:曾負責360手機助手、360手機游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷,均為行業(yè)第一品牌。
暢銷書作者:《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。
微營銷第一社群大熊會創(chuàng)始人:2013年創(chuàng)建大熊會,位列中國社群影響力排行榜前五,是國內最大的致力于研究和引領微營銷發(fā)展潮流的社會化營銷社群組織,成員已超八千人。
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