阿里云智能事業(yè)群來了，這些隱藏信息你或許不知道

原標題：阿里云智能事業(yè)群來了，這些隱藏信息你或許不知道

昨天，阿里集團組織架構大調整，這是距離上一次（2015年）調整過去了3年時間。在這三年中，行業(yè)發(fā)生巨大變化，阿里集團也是如此，不由得讓人感慨時間過得真快。

張勇公開信的信息量太大了，相信不同的媒體會從不同的視角解讀：關于商業(yè)的、組織的、未來方向的。從阿里云的角度來看，這一次將阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群，意味著阿里云業(yè)務升級、技術升級、承載的功能也在升級。

總體來說，阿里云不斷升級是為了跟隨、推動和支持阿里集團的戰(zhàn)略發(fā)展，技術上要與智能更多融合，服務上要面向全社會。

支撐中臺戰(zhàn)略

我們先看一下關于業(yè)務調整的原話，為了方便閱讀，分成了三段。

阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群。

集團過去幾年在實施中臺戰(zhàn)略過程中構建的智能化能力，包括機器智能的計算平臺、算法能力、數(shù)據(jù)庫、基礎技術架構平臺、調度平臺等核心能力，將全面和阿里云相結合，向全社會開放，為全社會服務。

阿里云智能平臺是阿里巴巴集團中臺戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展，目標是構建數(shù)字經(jīng)濟時代面向全社會基于云計算的智能化技術基礎設施。

這里面表達的很清楚了，如果僅僅叫阿里云是不足矣體現(xiàn)在阿里集團的價值，也不能體現(xiàn)新階段阿里云的定位，尤其是彰顯技術的價值。加上“智能”之后，定位更清晰，那就是以“智能”為核心，全面支撐阿里集團的中臺戰(zhàn)略。

這里稍微補充一點信息。中臺戰(zhàn)略是阿里巴巴集團在2015年底對外宣布的全面啟動阿里巴巴集團2018中臺戰(zhàn)略，構建符合DT時代的更具創(chuàng)新性、靈活性的“大中臺，小前臺”組織機制和業(yè)務機制。果然三年之后，阿里巴巴將持續(xù)加固和延伸這一戰(zhàn)略，核心就是將阿里云與中臺的智能化能力相互結合，并形成更為強大的、智能化的技術基礎設施平臺。

不斷升級的過程

阿里云的發(fā)展和升級，就是見證、追隨和支撐阿里集團的快速發(fā)展，尤其在技術和商業(yè)方面，相互促進，相互帶動。

10年前，阿里云敲下第一行代碼時，是為了應付大規(guī)模的并發(fā)量，做的是虛擬化主機。后來演變成飛天操作系統(tǒng)，為了支撐快速發(fā)展的金融業(yè)務；再后來，阿里云成為集團各種業(yè)務的基石，比較知名的是用于2012年雙十一的“聚石塔”的云端項目。正是在這種磕磕碰碰中，阿里云才真正想清楚云計算是什么，架構是什么，商業(yè)模式是什么。

以后的故事都知道了。2013年，阿里云去IOE；2014年頻繁降價，真正發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢和資源優(yōu)勢；在前阿里云總裁胡曉明任職的4年時間里，阿里云奠定了在行業(yè)中的領軍地位。近日，華爾街知名投行高盛發(fā)布2018年第三季度云計算行業(yè)指出，隨著全球云計算市場規(guī)模的持續(xù)增長，行業(yè)的集中度也將進一步提升，越來越多的云支出將流向亞馬遜、微軟和阿里巴巴等少數(shù)幾家頭部云計算公司。

數(shù)據(jù)顯示，2017年亞馬遜、微軟、阿里巴巴等頭部廠商占據(jù)了核心云計算市場56%的市場份額，高盛預計，到2019年它們合計占有的市場份額將達到84%。

此外，這兩年隨著大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展，阿里云也開始從單純的提供云服務進入全面提供AI服務。

所以，從阿里巴巴集團的要求看，阿里云要不斷提供“最堅實的技術后盾”，不斷升級才能支撐前臺快速發(fā)展，這才是常態(tài)。也許下一個三年，阿里云又會變成另一個模樣。

在這種互動的動力下，阿里云成為業(yè)內最大的云平臺。在今年11月初阿里集團的財報中，阿里云在今年上半財年內的營收首次突破100億元，達到103.7億元。按照正常發(fā)展，全財年營收突破200億元并無懸念。

云融入智能之后

在此次調整中，尤其突出了“智能”。

現(xiàn)在熱門IT名詞如云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能都是從技術維度劃分的。很明顯，除了技術人員，大多數(shù)使用者并不關心這三者的關系。狹窄來說，人工智能的三大要素是算力、算法和數(shù)據(jù)，每一項都與“云、大數(shù)據(jù)”有關。所以，以后我們在談論AI的時候，其實就隱含了“云”的諸多特性，沒有云，何來的AI呢？云是AI最好的落地平臺。

可以預見的是，日后AI無所不在，估計再也沒人談“云”了，因為AI已經(jīng)和云相融合了，演變成另一種業(yè)態(tài)。而且，對于大多數(shù)使用者來說，AI是“可見”的，是各類組織、政府和個人能直接接觸到的產(chǎn)品和解決方案，“即開即用”，也是距離價值點最近的技術，想想天貓精靈、智能家居、各類機器人、城市大腦等等，AI正在逐步推動全社會進入智能社會。

從這個角度來說，未來阿里云智能事業(yè)群會更加突出“智能”概念，而淡化“云”的概念。這也將推動AI被社會普遍所接受。

比如阿里云這兩年推出的系列ET大腦概念，已經(jīng)覆蓋了城市、工業(yè)、零售、金融、汽車、家庭等多個場景。其中，ET工業(yè)大腦已經(jīng)幫助工業(yè)制造企業(yè)創(chuàng)造利潤數(shù)十億，ET城市大腦支持了杭州、澳門、吉隆坡等城市進行智能化升級。

ET背后是什么，就是云平臺。正如業(yè)內所說，而阿里云的AI包括從底層硬件基礎設施（包括芯片、框架、算法、平臺）到行業(yè)解決方案的豐富人工智能產(chǎn)品家族，是國內最全的人工智能解決方案商之一。

如何更開放，面向社會服務？

從阿里集團的布局來看，阿里云將更加夯實“中臺戰(zhàn)略”，加強 “智能”，成為內部堅實的基礎設施。但未來不會止于此。從阿里集團來看，它正在構建一個龐大的經(jīng)濟體，這就需要所有業(yè)務形成合力，從不同角度來服務全社會。阿里云的定位也隨之變?yōu)椤皩θ鐣_放，為全社會服務”。

很簡單的來說，如果云要成為基礎設施的一部分，成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，那對它的技術就會提出更多要求。比如金融領域要求合規(guī)、安全，制造行業(yè)要求敏捷、大規(guī)模生產(chǎn)，政府要求公正公平、為民服務等。阿里云要想完成這個使命，必須在技術上的領先性和商業(yè)性上尋找到平衡點，不斷尋找平臺的開放性，經(jīng)營生態(tài)的繁榮，促進生態(tài)圈共贏，只有這樣，才能為整個社會提供服務。

在技術上，阿里云有達摩院支撐會確保領先性。達摩院算是國內IT領域頂尖的研究院之一了，成立不到一年時間，達摩院在國際頂級技術賽事上獲得了近20項世界第一，并落地了多項研究成果，被大眾所熟悉的是神經(jīng)網(wǎng)絡芯片—Ali-NPU、量子電路模擬器等。并且雙方在ET大腦落地方面也有諸多合作。

在商業(yè)中，阿里云已經(jīng)進入不少行業(yè)，以ET大腦為核心，用AI技術促進行業(yè)的變革和發(fā)展。它與不少政府機構、行業(yè)組織和知名企業(yè)合作，做了不少經(jīng)典案例，也有效提升當?shù)氐慕?jīng)濟。這正是商業(yè)和技術的良好結合點。

而在生態(tài)中，阿里云現(xiàn)在已經(jīng)構建了從底層芯片級別到平臺、到各類應用的大生態(tài)體系。在這個體系中，幾乎能找到所有的服務商。阿里云只要將底層再夯實，引導良性發(fā)展。

所以，從阿里集團的架構調整到阿里云改名，這對阿里云這塊業(yè)務來說，是一個逐步升級的過程，也是重新定位的過程。套用一句老話，機遇和挑戰(zhàn)共存。如果在“面向全社會開放服務”中，阿里云能夠衍生更多的業(yè)態(tài)，做出更多不一樣的產(chǎn)品，這才是讓人看好的地方。

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