互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)涉及面非常廣的行業(yè)，所以各個(gè)業(yè)態(tài)、各種模式都有發(fā)展的空間。其中網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展腳步最快，遇到的問題也相對(duì)更多。隨著監(jiān)管細(xì)則的落地、專項(xiàng)整治的結(jié)束，存管、備案等一系列指引文件相繼發(fā)布，網(wǎng)貸行業(yè)合規(guī)的路線圖越來越清晰。易通貸認(rèn)為，合規(guī)將把行業(yè)內(nèi)的平臺(tái)拉到同一起跑線上，成為一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)。
此前行業(yè)的諸多亂象，多是因?yàn)樾袠I(yè)門檻過低、發(fā)展速度過快，嚴(yán)厲的監(jiān)管出臺(tái)也是意在提升行業(yè)門檻，規(guī)范從業(yè)機(jī)構(gòu)。監(jiān)管辦法提出了三大隱形門檻，其中“銀行存管”是要求最高的。因?yàn)殂y行會(huì)對(duì)平臺(tái)有自己的篩選標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)考察平臺(tái)的股東背景、風(fēng)控水平、業(yè)務(wù)情況、財(cái)務(wù)狀況等，有選擇地開展資金存管合作。
易通貸早在兩年前就開始調(diào)研銀行存管的相關(guān)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行過相應(yīng)技術(shù)測(cè)試。如今，平臺(tái)與徽商銀行存管已經(jīng)進(jìn)入最終的系統(tǒng)對(duì)接階段。P2P網(wǎng)貸的本質(zhì)還是金融，未來一定會(huì)是在強(qiáng)監(jiān)管下發(fā)展的，所以易通貸很早就開始布局銀行存管。但易通貸更關(guān)注的是存管完成以后的事情，當(dāng)監(jiān)管辦法過渡期之后，留存下來的平臺(tái)都合規(guī)了，也都安全了，之后的競(jìng)爭(zhēng)依靠什么作為核心競(jìng)爭(zhēng)力？
從行業(yè)從業(yè)者的角度來說，易通貸認(rèn)為在合規(guī)的同時(shí)還要加強(qiáng)自律，從業(yè)者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自己欲望的控制，定位好自己的發(fā)展空間，不是什么都要做。每家公司都應(yīng)該不斷反思自己，到底針對(duì)哪部分用戶開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)在的用戶是不是平臺(tái)該服務(wù)的對(duì)象？在自己合理的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，提升自己的技能，用技術(shù)改造行業(yè)中不合理、不高效的部分，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
“很多人進(jìn)到這個(gè)行業(yè)怎么賺錢都沒想清楚就沖進(jìn)來了?！睆臉I(yè)者都應(yīng)該思考一位行業(yè)大佬的這句話。唯有長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，才能贏得最終的勝利。易通貸對(duì)這個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有預(yù)期的，所以公司經(jīng)過6年探索之后，還是堅(jiān)持做“百年企業(yè)”的發(fā)展愿景，堅(jiān)持深耕細(xì)作，服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的模式，在互聯(lián)網(wǎng)金融的巨大版圖上找到了自己的定位。
（作者為易通貸CEO）
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