區(qū)塊鏈之戰(zhàn)：這里將誕生未來(lái)的蘋(píng)果和微軟？

（原標(biāo)題：區(qū)塊鏈終極“主鏈”之戰(zhàn)：這里將誕生未來(lái)的蘋(píng)果和微軟？）

摘要： 從比特幣到以太坊，再到如今被捧上神壇的EOS，諸多大神都在搭建主鏈，試圖爬上時(shí)代的潮頭……誰(shuí)，將是區(qū)塊鏈的未來(lái)王者？

區(qū)塊鏈技術(shù)，到底處在什么階段？

其實(shí)大部分還在技術(shù)研發(fā)和改良階段，離真正技術(shù)落地，還有一段距離。

區(qū)塊鏈領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)最激烈的，其實(shí)是“主鏈”之戰(zhàn)。

誰(shuí)能成為區(qū)塊鏈基礎(chǔ)層的主鏈，誰(shuí)就有可能成為未來(lái)的蘋(píng)果、微軟等巨頭。

從比特幣到以太坊，再到如今被捧上神壇的EOS，諸多大神都在搭建主鏈，試圖爬上時(shí)代的潮頭……

誰(shuí)，將是區(qū)塊鏈的未來(lái)王者？

01 V神和以太坊

目前，市值排名前50名的區(qū)塊鏈項(xiàng)目中，有12個(gè)項(xiàng)目是“主鏈”。

為何主鏈備受熱捧？

這還要從比特幣說(shuō)起。

大家都知道，比特幣是一條區(qū)塊鏈，上面的交易，可以通過(guò)腳本來(lái)實(shí)現(xiàn)。

但是，比特幣的腳本語(yǔ)言極為簡(jiǎn)單，僅有256條指令。

盡管比特幣的教父中本聰是毋庸置疑的天才，但遺憾的是，他并沒(méi)有料到比特幣到今日，會(huì)成長(zhǎng)得如此龐大，并讓世界為之瘋狂。

所有，當(dāng)時(shí)他設(shè)計(jì)的區(qū)塊鏈，不是圖靈完備的。

所謂的圖靈完備，就是理論上，它能夠用來(lái)解決任何計(jì)算性的問(wèn)題。

說(shuō)得再直白點(diǎn)，比特幣還不夠智能，上面可以承載的數(shù)字資產(chǎn)和交易形式比較有限。

這還導(dǎo)致，比特幣存在交易速度慢、手續(xù)費(fèi)高等諸多問(wèn)題。

一位天才少年出現(xiàn)了，并開(kāi)始挑戰(zhàn)比特幣的權(quán)威。

Vitalik Buterin，17歲開(kāi)始接觸比特幣，之后創(chuàng)立《比特幣雜志》，確立了行業(yè)意見(jiàn)領(lǐng)袖的地位。他積極參加比特幣2.0的開(kāi)發(fā)，并且擊敗扎克伯格獲得2014年世界科技獎(jiǎng)。

此后，他開(kāi)始構(gòu)想，在比特幣上建立一個(gè)區(qū)塊鏈的通用平臺(tái)，讓開(kāi)發(fā)者可以在平臺(tái)上構(gòu)建自己的區(qū)塊鏈應(yīng)用。

但是他的提議遭到比特幣社區(qū)的反對(duì)。

此后，V神另起爐灶，基于比特幣的基礎(chǔ)上，改進(jìn)開(kāi)發(fā)了“以太坊”。

比較而言，以太坊改進(jìn)了比特幣的一大桎梏，支持圖靈完備，因此成為一個(gè)可編程區(qū)塊鏈。

相當(dāng)于，以太坊搭建了一套比較完備的“系統(tǒng)”，類(lèi)似微軟、蘋(píng)果，而應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者們，可以在系統(tǒng)上開(kāi)發(fā)軟件。

這事兒突然變得有意思起來(lái)。

現(xiàn)在火熱的ICO項(xiàng)目，其實(shí)大多數(shù)都是基于以太坊開(kāi)發(fā)的應(yīng)用。

這套系統(tǒng)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的？

開(kāi)發(fā)者要在以太坊上運(yùn)行項(xiàng)目，就需要支付以太幣。

也就是說(shuō)，ICO越多，生態(tài)越豐富，使用的人越多，對(duì)以太幣的需求就會(huì)增加，“以太幣”的價(jià)格也就水漲船高。

因此，以太坊成為了區(qū)塊鏈時(shí)代的最大贏家。

不得不提的是，行業(yè)現(xiàn)在對(duì)區(qū)塊鏈最大的質(zhì)疑，就是所謂“效率”與“公平”的較量。

舉個(gè)例子，記一筆賬，以前只需要一個(gè)記賬員就搞定；而現(xiàn)在為了公平，所有的人都成為記賬員，都得參與記賬。

某種意義上，這是犧牲了效率來(lái)?yè)Q公平。

誰(shuí)來(lái)成為“記賬員”？這又要由區(qū)塊鏈的共識(shí)機(jī)制來(lái)決定。

比特幣的共識(shí)機(jī)制，是“工作量證明機(jī)制”(POW)——誰(shuí)的算力強(qiáng)，誰(shuí)就來(lái)成為記賬員。

打個(gè)比方，所有的人都在賽馬，哪匹馬跑得最快，就會(huì)成為“記賬員”，從而獲得比特幣的獎(jiǎng)勵(lì)。

但這個(gè)共識(shí)機(jī)制，也會(huì)存在效率低下的問(wèn)題，為了公平，每次記賬大家都要賽馬，導(dǎo)致了大量資源浪費(fèi)。

V神很早就意識(shí)到了這點(diǎn)，于是，他規(guī)定了以太坊最終將完全由“權(quán)益證明”（POS）來(lái)推動(dòng)。

所謂的權(quán)益證明，有點(diǎn)像股份抵押制度。參與者拿出股份質(zhì)押換取記賬權(quán)，記對(duì)了，拿回股份和獎(jiǎng)勵(lì)，記錯(cuò)了，失去股份。

當(dāng)然，你投入的以太坊越多，“錢(qián)生錢(qián)”也就越快。

這個(gè)模式存在的最大問(wèn)題，就是集中化和貧富差距。

越富有的人，逐漸會(huì)擁有更高比例的幣，這豈不是最終成為了富人們的游戲？

一開(kāi)始，為了建立穩(wěn)定的數(shù)字貨幣系統(tǒng)，以太坊還是沿用POW。

所以，為了實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡，V神為以太坊設(shè)計(jì)了四個(gè)階段，通過(guò)硬分叉將以太坊從POW過(guò)渡到POS。

目前，以太坊已進(jìn)化到了第三階段的第一部分，但是由于種種問(wèn)題，POS的計(jì)劃延后了，目前仍然是完全的POW。

作為區(qū)塊鏈2.0的代表和使用最廣泛的區(qū)塊鏈應(yīng)用平臺(tái)，以太坊早已家喻戶(hù)曉。

除了共識(shí)機(jī)制的質(zhì)疑外，以太坊依然存在擴(kuò)展性和效率的問(wèn)題，使得它還無(wú)法提前鎖定未來(lái)的霸主地位。

目前，以太坊的平均交易確認(rèn)速度是15秒至十幾分鐘。

但是網(wǎng)絡(luò)擁堵的時(shí)候，確認(rèn)往往需要十幾小時(shí)。

而且，以太坊采取的租賃模式，相當(dāng)于是租用了節(jié)點(diǎn)的帶寬和計(jì)算能力，因此每一個(gè)交易都需要給節(jié)點(diǎn)一定的轉(zhuǎn)賬費(fèi)（gas費(fèi)）。

在網(wǎng)絡(luò)擁堵時(shí)，出價(jià)高的“大戶(hù)”可以霸占整個(gè)網(wǎng)絡(luò)帶寬，其他人只能苦苦排隊(duì)。

正因?yàn)橐蕴徊皇峭昝婪桨?，公開(kāi)挑戰(zhàn)它的后來(lái)者才源源不斷。

02 BM和EOS

圈內(nèi)認(rèn)為，以太坊最大的挑戰(zhàn)者，是EOS。

其背后，還有另外一位大神Daniel Larimer。

由于他的論壇名為ByteMaster，所以大家都稱(chēng)其為BM。

2010年，BM開(kāi)始活躍在論壇上，在當(dāng)時(shí)，他就預(yù)言比特幣將來(lái)會(huì)出現(xiàn)手續(xù)費(fèi)高、支付慢等問(wèn)題，而后一一兌現(xiàn)。

“將來(lái)，以太坊會(huì)遇到擴(kuò)容性和效率的問(wèn)題?！?014年，以太坊剛剛開(kāi)始眾籌時(shí)，BM就當(dāng)著V神的面指出。

和當(dāng)年的V神一樣，BM的意見(jiàn)并沒(méi)有受到社區(qū)的重視。

此后，BM成立了自己的石墨烯底層技術(shù)公司，并創(chuàng)立兩個(gè)成功的垂直應(yīng)用項(xiàng)目比特股和Steemit來(lái)完善自己的想法。

2017年，BM推出了自己攻克王座的核武器——EOS，他的目標(biāo)只有一個(gè)——取代以太坊。

怎么取代？

很簡(jiǎn)單，EOS要比以太坊更快更便宜。

和以太坊的“權(quán)益證明”機(jī)制不同的是，BM提出了一個(gè)新的玩法：“委托授權(quán)證明機(jī)制”（DPOS）。

形象點(diǎn)比喻，如果以太坊是股份質(zhì)押制，那么EOS就是議會(huì)制——我可以選擇一個(gè)人來(lái)行使我的“投票權(quán)”。

這樣看起來(lái)更高效。

但有不少批評(píng)者認(rèn)為，EOS每秒百萬(wàn)級(jí)別的傳輸處理數(shù)，卻只能通過(guò)幾十臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)集中記賬來(lái)實(shí)現(xiàn)。

如此來(lái)說(shuō)，這難道不是另外一種中心化？這會(huì)不會(huì)重蹈寡頭政治的覆轍？

當(dāng)然，EOS目前仍在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，一切還有待落地檢驗(yàn)。

只是由于BM的個(gè)人影響力和EOS承諾的完美圖景，目前這個(gè)項(xiàng)目已在全球吸粉無(wú)數(shù)，甚至達(dá)到了近乎宗教的狂熱。

03主鏈春秋

在主鏈領(lǐng)域，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止V神和BM兩位大神。

世界上很多最聰明的頭腦，都想搶占未來(lái)，希望成為下一個(gè)比爾蓋茨和喬布斯。

他們知道，如果這個(gè)“系統(tǒng)”統(tǒng)領(lǐng)地球，就將積累海量用戶(hù)，挖出世界上最大的金礦，取之不盡用之不竭。

但是，遺憾的是，他們暫時(shí)都無(wú)法提供一個(gè)完美的公鏈解決方案。

目前，在業(yè)內(nèi)人士的眼中，比特幣的工作量證明機(jī)制，是完全公平的。而其他共識(shí)機(jī)制雖然提高了效率，卻某種意義上降低了公平性。

而這些新的共識(shí)機(jī)制，也背負(fù)諸多質(zhì)疑。

“工作量證明機(jī)制（POW）依然是最有效和最可靠的共識(shí)機(jī)制?！辈┏縿?chuàng)始人張健曾表示。

他并不看好對(duì)低成本、甚至無(wú)成本共識(shí)機(jī)制的追逐，認(rèn)為這會(huì)向人們追求永動(dòng)機(jī)一樣，必然失敗。

“我們應(yīng)該知道，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。”張健稱(chēng)。

不管是以太坊也好，EOS也罷，實(shí)際上都在尋找“效率”與“公平”的平衡點(diǎn)。

這個(gè)平衡點(diǎn)，到底在哪里？

“以后的共識(shí)機(jī)制，可能會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單理論就能涵蓋的。”多位業(yè)內(nèi)人士都如此認(rèn)為。

另一方面，因?yàn)楸娍陔y調(diào)，未來(lái)更可能出現(xiàn)幾個(gè)最具比較優(yōu)勢(shì)的主鏈并存的格局。

眾多挑戰(zhàn)者都加入到了這場(chǎng)搶灘登陸戰(zhàn)，希望成為割據(jù)一方的諸侯。

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