(原標題:中國泛娛樂產業(yè)離漫威還有多遠)
2017年泛娛樂整體產業(yè)規(guī)模預估將超過4800億,而內容付費市場迅猛增速,在2017年或超過3000億。對于許多泛娛樂文化公司而言,打造中國漫威是大家心里的夢。
閱讀本身是一個用戶最基本的需求,在智能手機出現(xiàn)之后,閱讀的方便和便捷性更加明顯。截至2017年6月,中國網絡文學用戶規(guī)模達到3.53億,這也是專注于網絡文學的公司能夠為泛娛樂做出一些貢獻的原因。
內容為王
現(xiàn)如今的泛娛樂,無論是視頻、電影、小視頻、網劇、綜藝包括閱讀,其實最終搶奪的都是用戶手中的這一個手機屏。內容將是大家手中的王牌。
閱讀本身是一件很簡單的事。人們在坐公交車、地鐵,等車的時候,拿出手機就能快速瀏覽一些小說,看一些內容,打發(fā)時間。同時它也是一個讓用戶覺得壓力最小,最容易接受的方式。一個月可能花20塊錢就可以看很多內容,對用戶來講沒有流量的壓力,也沒有太大的負擔。
數(shù)字閱讀是閱文泛娛樂的出發(fā)點,通過優(yōu)質的的內容把用戶吸引到平臺上,然后通過閱讀內容,讓用戶認識或者感知到中國有那么多不同題材又那么好的原創(chuàng)文學作品。
根據2016年移動端日活躍用戶數(shù)量計算,閱文是中國最大的網絡文學公司,在這背后支撐的是閱文集團強大的文學儲備。
孵化多元市場
依靠原創(chuàng)文學內容,閱文已使“不讓作家繼續(xù)清貧,不讓讀者無書可看”的網絡文學夢想得以實現(xiàn)。但原創(chuàng)文學的魅力不止于此。
在2017年泛娛樂整體產業(yè)規(guī)模中,尤其以視頻包括電影為首的領域,增速非常顯著。視頻用戶付費規(guī)模超過億級。
為什么會有這樣一個爆發(fā)的狀況產生?中國泛娛樂行業(yè)發(fā)展的速度是非??斓模ňW劇,這在從前是很難想象的,無論是騰訊、百度、搜狐都在做自己的自制網劇。網劇模式打破了中國大電影的很多限制,而且跟美劇的模式比較接近,還可以快速迭代,與用戶互動,并根據用戶的反饋去優(yōu)化內容。所以能將優(yōu)秀的網絡小說成功打造成用戶歡迎的影視作品,絕不是偶然。
有的小說已經積累了很多粉絲,很多粉絲也很認可這個作者。讀了這些小說以后,就會追網??;同時追網劇的人,看完網劇也會回來再去看原著。
通過網劇的模式,既能充分滿足了中國用戶娛樂的需求,跟用戶有很多的互動,也可做到良好的網絡營銷??梢哉f網劇的模式為小說在影視行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機遇。而數(shù)字閱讀將是網絡文學泛娛樂征途擴張的一個重要源泉。
據數(shù)據統(tǒng)計,2016年,國內Top20票房排行榜中的電影,有13部是來自閱文平臺產出的作品改編的;Top20最高收視率的電視連續(xù)劇,有15部是來自閱文的小說;Top20最高的網劇有14部是來自閱文平臺的小說,TOP20最高下載量的網絡游戲,有15個來自閱文,TOP20最高收視率的動畫,有16個來自閱文。
這是2016年的,僅閱文提供的內容在影視、游戲、動漫行業(yè)的發(fā)展結果。
打造中國漫威
能有自己的IP,有很多款IP,不光能在中國大賣,也能賣到國外。這應該是很多做泛娛樂的公司心里的夢想。
從美國家喻戶曉的漫畫人物到全球范圍多產業(yè)的熱門IP,漫威漫畫公司(MARVEL)成功打造眾多超級英雄。1939年就成立的Timely Comics漫畫公司是漫威的前身,經過近80年,現(xiàn)在漫威共有8000多名漫畫角色和復仇者聯(lián)盟、神奇四俠、X戰(zhàn)警、銀河護衛(wèi)隊等超級英雄團隊。
要打造“中國漫威”,還是應該深耕源頭優(yōu)勢,強化核心競爭力。
無論是在影視領域,還是在泛娛樂行業(yè)的投資,都應基于一個強大的數(shù)據內容、強大的作者內容。其本身在生產內容、創(chuàng)造內容的同時,也不要放棄目前市場上好的內容。而是會把更多的作者、更多外部的好的內容納入到內容循環(huán)體系里,打造一個生態(tài)系統(tǒng)。這個生態(tài)系統(tǒng)首先是聚集大量的用戶,其次能夠讓用戶在非常方便、非常便捷的情況下找到他想找到的內容。
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