2025年7月19日，深圳大中華喜來登酒店——在“2025中國企業(yè)教育培訓服務會展”上，BMI興遠咨詢重磅發(fā)布了其最新研究成果《設計一個好業(yè)務：打造具備增長力的商業(yè)化產(chǎn)品》。本次體驗課由荷蘭商業(yè)設計與戰(zhàn)略創(chuàng)新機構(gòu) Business Models Inc.(BMI)合伙人、中國版權(quán)中心負責人、資深商業(yè)設計專家鄭雷(Sopio Zheng)親自主講，吸引了40多位產(chǎn)品管理、業(yè)務增長及戰(zhàn)略創(chuàng)新領(lǐng)域的企業(yè)管理者與產(chǎn)品負責人參與，成為展會中最具人氣的知識盛宴之一。
S-O-P-I-O產(chǎn)品設計方法論：從產(chǎn)品視角到商業(yè)視角的跨越
作為本次活動的核心亮點，鄭雷老師公開了其沉淀兩年的專項研究成果——S-O-P-I-O產(chǎn)品設計方法論及產(chǎn)品創(chuàng)新地圖。該方法論通過五步閉環(huán)助力產(chǎn)品經(jīng)理實現(xiàn)商業(yè)化落地，旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理從“產(chǎn)品視角”一鍵切換至“商業(yè)視角”：
S(Strength)：向內(nèi)挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢與潛能;
O(Opportunity)：向外洞察市場機遇與趨勢;
P(Problem)：精準定位客戶核心痛點;
I(Innovation)：構(gòu)建創(chuàng)新矩陣;
O(Offering)：設計商品化路徑與市場戰(zhàn)略。
專家深度賦能：培養(yǎng)新時代的商業(yè)領(lǐng)袖
作為BMI中國區(qū)合伙人和荷蘭Business Models Inc.的核心成員，鄭雷先生結(jié)合其服務多家上市公司的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深入剖析了產(chǎn)品商業(yè)化的關(guān)鍵要素。他指出："優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應該是商業(yè)價值的締造者，而非僅僅是產(chǎn)品功能的實現(xiàn)者。一個好的商品，它需要具有強烈客戶需求、高價值感知、可持續(xù)交易模型及企業(yè)價值觀表達等特質(zhì)。
鄭雷老師新品發(fā)布中講到："客戶買單的不是功能，而是價值。"這一觀點直指產(chǎn)品商業(yè)化的核心——需求(Needs)僅代表用戶的渴求，而價值(Value)才是驅(qū)動交易的關(guān)鍵動力。通過小米的典型案例，鄭雷老師生動展示了如何通過持續(xù)貼近用戶、構(gòu)建完整的市場閉環(huán)，將產(chǎn)品功能轉(zhuǎn)化為用戶可感知的價值體驗。這種從"功能導向"到"價值導向"的思維轉(zhuǎn)變，正是新時代產(chǎn)品人必須掌握的商業(yè)基因。正如小米十年發(fā)展所證明的：唯有與用戶建立深度價值共鳴，產(chǎn)品才能真正贏得市場認可和商業(yè)成功。
沉浸式學習體驗：咨詢式培訓引爆共創(chuàng)熱潮
區(qū)別于傳統(tǒng)授課，本次課程采用BMI獨有的“咨詢式培訓”模式，引導學員圍繞實際業(yè)務進行共創(chuàng)與案例演練。多位參與者反饋，課程不僅厘清了產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵路徑，還為組織戰(zhàn)略升級提供了系統(tǒng)性方法，包括：明確產(chǎn)品價值邊界;洞察高價市場需求;構(gòu)建商業(yè)化路徑;打造可持續(xù)增長的“好業(yè)務”。
讓價值創(chuàng)新驅(qū)動商業(yè)未來
本次新品發(fā)布不僅為產(chǎn)品經(jīng)理提供了實用的S-O-P-I-O產(chǎn)品創(chuàng)新方法論，更揭示了商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)——從用戶需求出發(fā)，構(gòu)建真正可持續(xù)的價值。鄭雷老師強調(diào)："產(chǎn)品的最終使命不是功能堆砌，而是創(chuàng)造可感知的價值。"在充滿不確定性的市場環(huán)境中，唯有回歸價值本質(zhì)，才能在競爭中贏得長期優(yōu)勢。
BMI興遠咨詢將持續(xù)深化產(chǎn)品商業(yè)化研究，助力更多企業(yè)實現(xiàn)從"產(chǎn)品思維"到"商業(yè)思維"的跨越。BMI興遠咨詢表示，將持續(xù)推進產(chǎn)品商業(yè)化領(lǐng)域的研究與實踐，并將于8月中旬舉辦《設計一門好生意》認證班，為更多企業(yè)管理者及產(chǎn)品負責人提供系統(tǒng)化的商業(yè)創(chuàng)新方法論。
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