從概念到落地,智元機器人借政策東風,打造新質生產力新范式

具身智能領域迎來重磅消息。7月8日晚間,上緯新材發(fā)布公告稱,智元機器人相關主體將以共計約21億的價格,收購公司約67%股份。交易完成后,智元機器人CEO鄧泰華將新進成為上緯新材實際控制人。

近年來,國家通過各類政策指引及實際行動大力支持新質生產力發(fā)展,新“國九條”、“并購六條”等政策相繼推出。其中,新“國九條”,明確提出支持科技創(chuàng)新型企業(yè)通過并購重組優(yōu)化資源配置、提升核心競爭力;“并購六條”指出,要支持上市公司圍繞科技創(chuàng)新、產業(yè)升級布局,引導更多資源要素向新質生產力方向聚集。尤其支持科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板上市公司并購產業(yè)鏈上下游資產,增強 “硬科技”“三創(chuàng)四新” 屬性。

顯然,在政策背景下,智元機器人此次收購是順勢而為。

就在收購公告發(fā)布的第二天,智元機器人就展開了一場別開生面的直播。智元聯(lián)合安努智能在富臨精工綿陽工廠開展了一場3小時直播,為行業(yè)打了個樣:展示了其自研A2-W通用具身機器人常態(tài)化作業(yè)的真實表現(xiàn)。智元成為行業(yè)首個敢于直播工廠作業(yè)的企業(yè)。

從概念到落地,智元機器人借政策東風,打造新質生產力新范式

直播中,智元A2-W成功完成了兩班制、單班搬運800余個周轉箱的任務,且做到了作業(yè)直播3小時0失誤。展現(xiàn)了智元機器人能夠在長時間、高強度、動態(tài)干擾環(huán)境下的穩(wěn)定作業(yè)能力。

在3小時直播中,A2-W還展示了多模態(tài)感知與動態(tài)避障功能,可現(xiàn)場實時識別人員、周轉箱及其他障礙物,自主規(guī)劃路徑、調整或暫停作業(yè);在與人共享作業(yè)空間時,具備安全冗余機制,從而實現(xiàn)高效協(xié)作。這對于面臨著招人難、用工貴、產線柔性化需求高等難點的制造業(yè)而言,無疑是一大利好。

此次直播,也讓外界看到,智元的機器人在工業(yè)環(huán)境中穩(wěn)定運行的能力,也被行業(yè)視為具身智能從實驗室走向產線、從技術驗證走入商業(yè)化落地的第一個里程碑。

目前,智元機器人擁有遠征、精靈、靈犀三大機器人家族,產品覆蓋交互服務、工業(yè)智造、商業(yè)物流及科研教育等多種商用場景,2024年12月,公司實現(xiàn)通用機器人商用量產;2025年1月,第1000臺通用具身機器人正式量產下線。

從概念到落地,智元機器人借政策東風,打造新質生產力新范式

可以說,智元作為新一代的科技企業(yè),已經做到“新質生產力”中的“新”,更是將“生產力”落到實地,真正實現(xiàn)技術實力及產業(yè)化能力的全鏈條優(yōu)勢。

值得注意的是,在智元直播當天,上海市經濟信息化委公布了《上海市促進高成長企業(yè)加快發(fā)展三年行動方案(2025-2027年)》,其中提到,支持資源并購整合。支持獨角獸企業(yè)通過兼并重組優(yōu)化產業(yè)生態(tài),促進技術進步和自主創(chuàng)新。而智元的總部,正是位于上海。

整體來看,此次智元收購上緯新材,主動擁抱資本市場,無疑給正在摸索中的機器人行業(yè)提供了一個良性發(fā)展的參考樣本,從政策支持上來看,新“國九條”、“并購六條”及地方性政策的推出,無疑是助推具身智能這類新質生產力的發(fā)展更加提速,此次收購,也將成為新質生產力助力產業(yè)轉型升級的新范式。2025年被很多從業(yè)者稱為人形機器人的“量產元年”和“商用元年”,相信隨著像智元機器人這樣的企業(yè)走向臺前,相信越來越多的人會看到機器人,尤其是具身智能的長遠價值。

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