近日，源卓微納科技(蘇州)股份有限公司(以下簡稱源卓微納)與華為云計算技術(shù)有限公司(以下簡稱“華為云”)IPD變革項目啟動會在源卓微納蘇州總部隆重召開，源卓微納管理層、核心團(tuán)隊與華為云專家齊聚一堂，此次里程碑式的會議標(biāo)志著源卓微納正式開啟研發(fā)體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程，共同探索半導(dǎo)體行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑。
直面困境，變革決心如磐
源卓微納董事長張雷在致辭中強調(diào)，面對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代加速與市場競爭加劇的雙重挑戰(zhàn)，企業(yè)亟需通過系統(tǒng)性變革突破發(fā)展瓶頸。“我們已做好承受變革陣痛的充分準(zhǔn)備，將以‘削足適履’的決心推進(jìn)體系重構(gòu)，實現(xiàn)研發(fā)效率與資源利用率的質(zhì)的飛躍。無論遇到多少質(zhì)疑，公司變革決心絕不動搖!”核心管理層將帶頭擁護(hù)變革，以堅定執(zhí)行力為這場蛻變保駕護(hù)航。
華為賦能，共繪變革藍(lán)圖
華為江蘇蘇州云業(yè)務(wù)部部長以華為1999年變革歷程為引，為源卓微納團(tuán)隊注入“強心劑”。變革需把握結(jié)構(gòu)性問題，遵循“先僵化、再優(yōu)化、最后固化”的方法論，借助IT工具與標(biāo)準(zhǔn)化流程來打破部門墻，讓各環(huán)節(jié)形成高效協(xié)同的“命運共同體”。此次合作不是簡單復(fù)制，而是共創(chuàng)，華為云將深度結(jié)合源卓微納實際發(fā)展，定制專屬變革方案，確立“本土化適配”原則，將華為成熟管理體系與源卓微納十二年技術(shù)積累深度融合，構(gòu)建具有行業(yè)特色的研發(fā)管理體系。
錨定目標(biāo)，明晰變革路徑
本次IPD變革圍繞“6+3+1”戰(zhàn)略展開，劍指研發(fā)效率飛躍與產(chǎn)品線資源的精準(zhǔn)調(diào)配，力求做到“做對事、快成事”。為確保變革落地，雙方明確三大核心規(guī)劃，包括體系搭建與速贏驗證、跨職能協(xié)同作戰(zhàn)和雙團(tuán)隊治理與高效溝通，環(huán)環(huán)相扣、協(xié)同發(fā)力，為IPD變革筑牢根基，實現(xiàn)從研發(fā)能力到整體競爭力的跨越式升級。
凝心聚力，共赴變革征程
啟動會上，源卓微納副總裁胥濤棚坦言變革難免陣痛，但唯有主動擁抱變化，才能迎來新生。這場變革既是企業(yè)突圍之戰(zhàn)，更是團(tuán)隊成員能力進(jìn)階的黃金機遇。會議最后，華為云高級咨詢專家?guī)鞩PD先導(dǎo)培訓(xùn)，從華為研發(fā)變革史到戰(zhàn)略規(guī)劃方法論，為團(tuán)隊夯實理論基礎(chǔ)，點燃變革熱情。
征程已啟，未來可期!源卓微納與華為云攜手，以IPD變革為引擎，向著行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)全速進(jìn)發(fā)。這不僅是企業(yè)層面的管理體系升級，更是蘇州工業(yè)園區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的重要實踐。相信在雙方的通力協(xié)作下，源卓微納必將突破桎梏、煥發(fā)新生，書寫屬于自己的輝煌篇章。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
