“在綠茵場(chǎng)上滾動(dòng)的不是足球，而是黃金。”時(shí)隔多年，足壇名宿貝肯鮑爾說(shuō)出的這番話，其含金量還在上升。而能夠證明這一點(diǎn)的無(wú)出其右，正是今年盛夏賺足眼球、熱錢涌動(dòng)的2025新世俱杯。
要知道，爭(zhēng)奪史上最大獎(jiǎng)金池10億美元，是各州勁旅來(lái)此的終極目標(biāo)。但具體能分多少，還要根據(jù)表現(xiàn)來(lái)劃分。說(shuō)直白點(diǎn)，如果球隊(duì)最終成績(jī)不理想，那么參賽成本還可能跟所得不成正比。換言之，只有一路贏過(guò)來(lái)的，才有獎(jiǎng)金額持續(xù)跳動(dòng)上漲的資格。
有趣的是，在4強(qiáng)出爐后，根據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)的獎(jiǎng)金情況，其中前10名中歐洲球隊(duì)已經(jīng)包攬7個(gè)席位。接下來(lái)，3支歐洲球隊(duì)將與1支南美球隊(duì)爭(zhēng)奪最后冠軍。當(dāng)然，國(guó)際賽場(chǎng)成王敗寇的慣例，觀眾早已見(jiàn)怪不怪。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，也許冠軍獎(jiǎng)金的歸屬仍有懸念，但有一個(gè)最大贏家已經(jīng)沒(méi)有爭(zhēng)議，那就是從揭幕戰(zhàn)以來(lái)，無(wú)論誰(shuí)晉級(jí)或淘汰，都在全球不斷關(guān)注度拉滿的——海信電視。
“海信100吋，世界第一”——在世俱杯期間，持續(xù)滾動(dòng)都不光是場(chǎng)邊這一巨幅標(biāo)語(yǔ)，還有背后，不停跳動(dòng)上漲的全球市場(chǎng)銷量。
押注世俱杯，海信電視讓“第一”再次進(jìn)化
數(shù)據(jù)顯示，在世俱杯僅開賽一周時(shí)間，海信100吋及以上大屏電視國(guó)內(nèi)銷量同比增長(zhǎng)超109.6%。在美國(guó)、加拿大、英國(guó)等海外重點(diǎn)市場(chǎng)，海信100吋大屏電視銷量同比增長(zhǎng)66%。市場(chǎng)端的全線火爆，既印證了海信電視這次押注世俱杯的成果卓效，也見(jiàn)證了其品牌影響力在國(guó)際市場(chǎng)的“全面升維”。
對(duì)此，甚至有網(wǎng)友戲稱：“世俱杯10億獎(jiǎng)金還沒(méi)分完，但最終贏家已經(jīng)出現(xiàn)。”
雖然是句玩笑話，但背后的商業(yè)邏輯寓意深遠(yuǎn)。事實(shí)上，近年來(lái)國(guó)際體育賽事，早就成為觀察全球品牌的重要窗口，因?yàn)槠淠苤庇^反映產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力的興衰。過(guò)去，歷屆賽事皆是歐美與日韓的主場(chǎng)，比如世俱杯的前身“洲際杯”，在數(shù)十年前場(chǎng)上的圍擋廣告上，都是尼康、可口可樂(lè)、豐田汽車等國(guó)外品牌，壓根沒(méi)有中國(guó)品牌的影子。
但時(shí)過(guò)境遷后，我們不難發(fā)現(xiàn)，如今中國(guó)品牌正在各領(lǐng)域的國(guó)際賽事上頻頻現(xiàn)身。比如，聯(lián)想成為世界一級(jí)方程式賽車F1里的焦點(diǎn)，特步在凡爾賽宮跑展現(xiàn)中國(guó)跑鞋科技。這些中國(guó)品牌登上國(guó)際影響力賽事的背后，本就意味著，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)集體完成從“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”到“技術(shù)引領(lǐng)”的蛻變。
當(dāng)然，海信也不例外。
回顧以往，“養(yǎng)成系”的海信每次亮相國(guó)際賽事，都會(huì)展現(xiàn)出不斷進(jìn)化的市場(chǎng)成果。早在2016年歐洲杯，海信就把“海信電視，中國(guó)第一”打在了全球公屏上。在2018年世界杯，“中國(guó)電視，海信第一”的場(chǎng)邊廣告詞同樣引發(fā)全球關(guān)注;到2022年卡塔爾世界杯，畫風(fēng)突變的“中國(guó)第一，世界第二”標(biāo)語(yǔ)，讓世界開始對(duì)中國(guó)與日韓品牌地位，做出重新審視;后來(lái)在2024年歐洲杯上，“不止于世界第二”的全新標(biāo)語(yǔ)，又再次把中國(guó)產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力放在臺(tái)面上，引起全球矚目。
某種程度上，頂級(jí)賽事不光是體育競(jìng)賽，更是商業(yè)價(jià)值的終極考場(chǎng)。
因?yàn)椋蜩F還需自身硬。國(guó)際賽事只是品牌實(shí)力的“放大器”，并不是登上舞臺(tái)就能成就第一，而是只有實(shí)力足夠頂尖，才能經(jīng)得住潑天流量的審視與檢驗(yàn)。對(duì)此，海信電視就通過(guò)“好戰(zhàn)術(shù)”，把賽事中VAR技術(shù)判罰與顯示技術(shù)生動(dòng)結(jié)合，讓外界看到其引領(lǐng)的科技實(shí)力。比如在多特蒙德與克蒙特雷的比賽中，一次關(guān)于是否越位的判罰，將影響最后一張晉級(jí)門票花落誰(shuí)家。關(guān)鍵時(shí)刻，裁判借助VAR見(jiàn)證了清晰流暢的比賽過(guò)程，最終成功給出了公平判罰。
此刻，不止是體育精神被放大，中國(guó)顯示技術(shù)也在全球文化的同頻溝通中，被用戶所看到。在今天，海信電視在世俱杯再次為“第一”做出全新注解，而在這冰山一角的“技術(shù)高光”背后，所揭開的，其實(shí)是中國(guó)顯示技術(shù)在“百吋時(shí)代”的全方位超越。
當(dāng)百吋化進(jìn)程加速，中國(guó)科技讓全球用戶側(cè)目
事實(shí)上，中國(guó)品牌到世界舞臺(tái)C位的距離，其實(shí)就是中國(guó)科技邁向世界第一梯隊(duì)的來(lái)時(shí)路。別看今天，全球顯示產(chǎn)業(yè)的話語(yǔ)權(quán)交棒給中國(guó)，但在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，日韓企業(yè)都是電視產(chǎn)業(yè)的主角，不管是顯示技術(shù)還是建設(shè)產(chǎn)線，國(guó)內(nèi)企業(yè)都處處受制于人，因此也難以在市場(chǎng)端贏得優(yōu)勢(shì)。
然而，隨著時(shí)代的不斷推移，如今中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)后來(lái)者居上，在2025年全球整體市場(chǎng)份額攀升至31.3%。而實(shí)現(xiàn)這一成績(jī)的背后，是長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持自主創(chuàng)新、科技自強(qiáng)的攻堅(jiān)克難。例如從原來(lái)的“少屏”，到如今中國(guó)顯示面板各尺寸產(chǎn)線豐富，占據(jù)全球出貨量第一;再例如終結(jié)“缺芯”，海信自2005年研發(fā)第一顆數(shù)字視頻處理芯片后，又歷經(jīng)數(shù)十年攻堅(jiān)迭代，到今天自研光色同控AI畫質(zhì)芯片，將技術(shù)帶向新的高度。
與此同時(shí)，隨著全球市場(chǎng)百吋化趨勢(shì)愈演愈烈，中國(guó)品牌也在重新改寫“行業(yè)規(guī)則”。
第一， 就是通過(guò)新一代顯示技術(shù)，打破原有的大屏電視弊端。比如在RGB-Mini LED技術(shù)路徑上，海信電視率先行業(yè)解決“光色同控”技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)黑白背光到RGB多基色背光的突破，即使是近看也沒(méi)有原來(lái)大屏電視的顆粒感問(wèn)題。
第二， 是構(gòu)建豐富的產(chǎn)品矩陣，加速“客廳WALL時(shí)代”普及。迄今，海信已布局超過(guò)50款100吋巨幕產(chǎn)品，打造出行業(yè)百吋產(chǎn)品線中最全、最強(qiáng)大的產(chǎn)品矩陣，覆蓋Mini LED、Micro LED、激光電視等多類產(chǎn)品。就像近期，全國(guó)首臺(tái)163吋海信UX Micro LED在深圳灣落戶，而該產(chǎn)品的入戶，也標(biāo)志著由“墻有多大，電視就有多大”理念為主導(dǎo)的客廳WALL時(shí)代，已經(jīng)在市場(chǎng)端加速推進(jìn)。
第三， 實(shí)現(xiàn)與AI技術(shù)全面應(yīng)用，把100吋電視進(jìn)化為“新物種”。比如通過(guò)AI畫質(zhì)芯片全面重塑觀影體驗(yàn)，AI自動(dòng)優(yōu)化清晰度，讓老片子也能煥然一新，AI自動(dòng)優(yōu)化景深效果，觀賽時(shí)更有沉浸感;同時(shí)，也通過(guò)AI全面升級(jí)交互體驗(yàn)，內(nèi)置海信小聚智能體具備深度思考能力，如搜索內(nèi)容、預(yù)約觀賽、定制計(jì)劃等，讓電視如家人般更懂用戶。
在今天，以海信電視為代表的中國(guó)品牌，已經(jīng)在全球市場(chǎng)掀起“百吋風(fēng)暴”。據(jù)Omdia數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度，海信系100吋電視出貨量占有率達(dá)到56.71%，穩(wěn)居世界第一。這意味著，如今在全球每賣出兩臺(tái)100吋電視，就有一臺(tái)來(lái)自海信。
回看來(lái)時(shí)路，中國(guó)品牌并不是一步走向黎明。崛起背后，有自研科技的全面突破，有產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)同發(fā)展，也有品牌影響力的日益提升。也正因如此，才能讓“第一”的含義不斷刷新，讓中國(guó)智造走向越來(lái)越多舞臺(tái)，被世界側(cè)目。
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