據(jù)佩信行業(yè)研究院的調研顯示，銀行業(yè)內普遍意識到，繼續(xù)追求單純的規(guī)模擴張和快速增長已經(jīng)不再適應當下的行業(yè)環(huán)境。取而代之的，是需要轉向一種更為注重成本效益的經(jīng)營戰(zhàn)略，通過實施一系列成本優(yōu)化的舉措，優(yōu)化負債結構，提升風險管理水平。
佩信集團數(shù)字科技服務品牌佩企科技日前發(fā)布《夯基提效 向數(shù)字賦能下的新質金融競發(fā) | 中國銀行業(yè)CXO特刊》，對于銀行如何通過體系化建設、維系資源配置、業(yè)務發(fā)展與客戶體驗三者間的平衡進行成本效益管理，做了詳細介紹和深入洞察。
報告主要發(fā)現(xiàn)
1、新質金融重點關注的能力
“新質金融”是銀行價值鏈重塑后的金融，應重點關注客戶洞察能力、產品整合設計能力、客戶交流能力、政策解讀能力、知識管理能力、風險控制能力、合法合規(guī)能力、價值度量的個性化能力以及生態(tài)構建能力，這也是未來銀行差異化的基礎。
2、如何衡量成本優(yōu)化的成功
為了更有效地衡量成本優(yōu)化的成功，銀行需要引入多維指標。除了傳統(tǒng)的CIR和ROE(凈資產收益率)外，銀行還應關注服務成本(CTS)、客戶覆蓋半徑(FTE per customer)等維度。這些指標可以幫助銀行更全面地評估運營效率、產能和盈利能力。
3、金融行業(yè)要對“黑科技”祛魅
金融并非“黑科技”類的技術原創(chuàng)行業(yè)，需要的不是爆炸性的技術創(chuàng)造力，而是基于對客戶的長期鉆研，持續(xù)不斷、小步迭代地改善客戶認知和金融服務過程的能力，這些能力的具備并不區(qū)分大小行。
4、與外包供應商共建“場景銀行”
信息技術外包將與業(yè)務發(fā)展進一步融合，如銀行可利用供應商在用戶、流量、消費場景、客戶行為分析領域的積累，與其共建“場景銀行”。在此模式下，銀行與外包服務提供商之間將建立起長期的互惠合作關系，并促使雙方利益訴求逐步趨向一致。
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