從1993年至今,海爾智家上市已經(jīng)整整30年。30年來(lái),海爾智家積極踐行ESG理念,持續(xù)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。在綠色發(fā)展上,海爾智家圍繞產(chǎn)品全生命周期減碳,譬如回收環(huán)節(jié),打造了業(yè)內(nèi)首個(gè)“負(fù)碳工廠”——再循環(huán)互聯(lián)工廠。在社會(huì)公益上,是團(tuán)中央希望工程中援建希望小學(xué)最多的企業(yè)。此外,還創(chuàng)造了10萬(wàn)+的工作崗位。
在持續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),海爾智家也同樣注重員工價(jià)值,源源不斷地吸納人才、培育人才、成就人才。30年來(lái),海爾智家員工數(shù)量已從最初的1568人發(fā)展為如今的超10萬(wàn)人。每一位員工,都能在海爾智家平臺(tái)上得到歷練與成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。從2007年到2023年,僅海爾智家制造體系就有243名員工獲得市級(jí)以上榮譽(yù)、27名員工獲得省級(jí)以上榮譽(yù)、7人獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。
今天我們要講的,就是海爾智家制造體系中,一位“一線員工”成長(zhǎng)為“大國(guó)工匠”的故事。
從工人到匠人:干就要把活兒干到極致
入職1年,從學(xué)徒升為車間班長(zhǎng);入職4年,從普通技工成為產(chǎn)業(yè)質(zhì)量“把關(guān)人”;入職第8年,他被中國(guó)家電協(xié)會(huì)評(píng)為2016年度“大國(guó)工匠”;第10年,由他牽頭的項(xiàng)目獲評(píng)“中國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿”并在全國(guó)推廣;不久前,他的創(chuàng)新工作室被命名為“山東省勞模工匠創(chuàng)新工作室”……
這是海爾智家空調(diào)產(chǎn)業(yè)膠州工廠質(zhì)量技術(shù)員王陽(yáng)陽(yáng)的工作履歷。從2008年加入海爾智家算起,年僅34歲的他已經(jīng)在這里工作了15個(gè)年頭,卻依然忘不了第一次走進(jìn)車間看到的那行大字:人人都是人才,賽馬不相馬。
王陽(yáng)陽(yáng)說(shuō),那時(shí)他就給自己定下一個(gè)目標(biāo),要成為技術(shù)人才,讓生產(chǎn)精品變成生產(chǎn)“藝術(shù)品”。
空調(diào)技師這個(gè)崗位,大小算是個(gè)“手藝人”。一臺(tái)空調(diào),從148個(gè)零部件到成為一臺(tái)整機(jī),需要經(jīng)過(guò)100多道工序、10多個(gè)模塊拼接,熟練工人通常要花10分鐘,而王陽(yáng)陽(yáng)只需要4分23秒。哪怕是蒙著眼裝,他也連一個(gè)螺絲都不會(huì)裝錯(cuò)。
他的“絕活”不光是組裝。作為最復(fù)雜的家電之一,空調(diào)對(duì)質(zhì)量的要求也極高,像制冷溫度必須控制在16℃以下,差0.01℃都是不合格產(chǎn)品。而一般空調(diào)下線時(shí)長(zhǎng)為15秒,王陽(yáng)陽(yáng)不依靠任何工具,只靠眼看、耳聽(tīng)、手摸就能在10秒內(nèi)判定故障點(diǎn),且分毫不差。
同事們喊他“神匠”。只是在王陽(yáng)陽(yáng)看來(lái),神不過(guò)是全神貫注的“神”,匠則是工匠作風(fēng)的“匠”。正如他個(gè)人社交賬號(hào)頭像上的那段話:做事做到極致,做人做成標(biāo)桿。
在這個(gè)行當(dāng)里,“師父領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人”的規(guī)矩類似于江湖武行,言傳身教是一回事,自己怎么琢磨又是另外一回事。剛到崗的時(shí)候,王陽(yáng)陽(yáng)就問(wèn)過(guò)師傅“賽馬不相馬”是什么意思。師傅說(shuō),你能力強(qiáng)就能當(dāng)班長(zhǎng)、干得多就能拿高薪,這里提供平臺(tái),能做到什么樣子靠你自己。他若有所思。
從師帶徒的崗位開(kāi)始,王陽(yáng)陽(yáng)為了提高自身技能,每天都會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓,攬過(guò)收拾和打掃的活兒。廠房8點(diǎn)下班,他一直干到9點(diǎn)斷電才停下。為了提高效率,他還制作了螺釘腰包,后來(lái)整個(gè)海爾智家都用上了他發(fā)明的腰包。
就這樣,憑借扎實(shí)的專業(yè)技能,王陽(yáng)陽(yáng)在他入職第7年的時(shí)候得到了代表企業(yè)參加“青島市第十三屆職業(yè)技能競(jìng)賽”的機(jī)會(huì),并在近50位業(yè)界“高手”中一舉奪魁,被授予“青島市技術(shù)能手”稱號(hào)。在之后的兩年里,他又連續(xù)獲得了該項(xiàng)賽事空調(diào)裝配、檢測(cè)項(xiàng)目的冠亞軍。
沒(méi)有哪個(gè)工作是簡(jiǎn)單的。但如果你真正熱愛(ài)一樣?xùn)|西,就會(huì)甘愿為之付出。王陽(yáng)陽(yáng)邊說(shuō)邊指了指車間,手上的繭依稀可見(jiàn):“走在路上,我經(jīng)常看著大街小巷掛著的海爾空調(diào)外機(jī)想,說(shuō)不定其中一臺(tái)就出自自己之手。”每每想到這里,他都甘之如飴。
從操作型到知識(shí)型:生產(chǎn)者更是創(chuàng)新者
2015年是王陽(yáng)陽(yáng)職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是他擁抱更大舞臺(tái)、收獲更高成就的起點(diǎn)。這一年,海爾智家啟動(dòng)互聯(lián)工廠戰(zhàn)略,全球空調(diào)行業(yè)最先進(jìn)的互聯(lián)工廠拔地而起。
王陽(yáng)陽(yáng)見(jiàn)證了原來(lái)熟悉的工廠、熟悉的機(jī)器和傳統(tǒng)的人工作業(yè)模式,變成了一條條、一臺(tái)臺(tái)數(shù)字化產(chǎn)線和自動(dòng)化設(shè)備。與此同時(shí),企業(yè)也在全面開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),幫助員工完成從“操作型工人”向“知識(shí)型工人”的轉(zhuǎn)型。他開(kāi)始意識(shí)到,在時(shí)代的發(fā)展面前,再熟練的工人,也比不過(guò)“三頭六臂”的機(jī)器。
不學(xué)習(xí)就意味著淘汰。從那時(shí)起,王陽(yáng)陽(yáng)在企業(yè)培訓(xùn)中幾乎保持全勤,并同步參與到疑難項(xiàng)目課題攻關(guān)當(dāng)中。業(yè)余時(shí)間,他也在“惡補(bǔ)”專業(yè)知識(shí),用5年時(shí)間完成了專科和本科教育,并先后取得了空調(diào)器裝配、檢測(cè)2項(xiàng)技師和高級(jí)技師證書(shū),以及制冷空調(diào)高級(jí)工程師的職稱證書(shū)。
期間,他也在不斷提出創(chuàng)新方法。2016年的一天,他盯著碳酸飲料中冒出的氣泡,突然想到了空調(diào)管路的微漏問(wèn)題。以前,總裝線上即便有4道檢漏工序,仍會(huì)有個(gè)別空調(diào)因焊接不嚴(yán)而漏氣。能不能利用漏出的氣體來(lái)查漏?他特意請(qǐng)教了中國(guó)海洋大學(xué)教授和空調(diào)焊接專家,提出“靜置檢漏方法”,并在26次方案驗(yàn)證后被全面推廣,開(kāi)啟了海爾空調(diào)的“零焊漏”時(shí)代。
這項(xiàng)創(chuàng)新解決的不僅僅是企業(yè)問(wèn)題,更是行業(yè)難題。同年,王陽(yáng)陽(yáng)被亞太質(zhì)量組織授予“劉源張一線工人質(zhì)量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),在主持人問(wèn)及獲獎(jiǎng)感受時(shí),他是這樣說(shuō)的:“這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是為一線工人頒發(fā)的國(guó)際大獎(jiǎng),是對(duì)中國(guó)工人的肯定。我們不只是生產(chǎn)者,還是創(chuàng)造者、創(chuàng)新者。”
實(shí)際上,在海爾智家“人人創(chuàng)客”模式下,本就愛(ài)鉆研、好琢磨的王陽(yáng)陽(yáng)已經(jīng)悄然變成了“創(chuàng)客”。此后,他又先后完成了空調(diào)智能檢測(cè)創(chuàng)新項(xiàng)目、高頻焊機(jī)應(yīng)用升級(jí)等十幾項(xiàng)質(zhì)量工藝改善提升項(xiàng)目。時(shí)至今日,他已經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展行業(yè)課題攻關(guān)2個(gè)、創(chuàng)新攻關(guān)改善30多項(xiàng)、專利及軟著25個(gè),累計(jì)有20多項(xiàng)重大創(chuàng)新發(fā)明改善先后被采納推廣。
在王陽(yáng)陽(yáng)看來(lái),“所謂匠人,不過(guò)是在平凡崗位上把工作踏實(shí)做好”。立足新時(shí)代、面向新征程,以匠心點(diǎn)燃平凡、以創(chuàng)新?tīng)T照不凡的王陽(yáng)陽(yáng),其實(shí)也是千千萬(wàn)中國(guó)匠人的縮影。
站在海爾智家上市30周年節(jié)點(diǎn)上,我們看到的,是一場(chǎng)“企業(yè)為員工提供平臺(tái)、員工與企業(yè)共創(chuàng)共榮”的雙向奔赴。
當(dāng)一粒粒夢(mèng)想的種子從萌芽向上到百花齊放,一位位平凡的工匠將個(gè)人發(fā)展的“小目標(biāo)”匯入創(chuàng)新發(fā)展的“大藍(lán)圖”,又該如何不感慨于當(dāng)代中國(guó)企業(yè)所培育的溫潤(rùn)沃土——目之所及,是人人爭(zhēng)先卻不趨利的匠心傳承;心之所感,是處處熱忱又有溫度的活力外放。中國(guó)制造在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之下、跨越智造未來(lái)的嶄新圖景,莫不若此。
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