10月23日,由長沙市工業(yè)和信息化局、長沙信息產業(yè)園管委會和CSDN聯(lián)合主辦的“ 2022長沙·1024程序員節(jié)”拉開帷幕。在這個專屬節(jié)日里,神州數碼集團數字技術研究院COE總經理 李盛特別出席“數字化轉型和工業(yè)互聯(lián)網”分論壇,并發(fā)表了題為“數云融合范式下的數字技術人才觀”的主題演講,與眾多大咖一道,為這場技術盛宴帶來神州數碼的數字化轉型理念與實踐分享。
探尋企業(yè)數字化轉型的路徑
如果用一個詞囊括目前所有行業(yè)的共性問題,數字化轉型幾乎是無法回避的話題。近年來,數字化轉型已經上升到國家戰(zhàn)略的高度,即使在疫情之下也呈現(xiàn)出快速迭代的發(fā)展態(tài)勢。在此背景下,從企業(yè)數據資產中挖掘更多的價值,成為每個企業(yè)的共同愿望。
李盛介紹:“很多企業(yè)在數字技術方面進行了大量投資,部分頭部企業(yè)在數字化轉型的深度和廣度層面已經相當領先,積累了大量的經驗和能力。然而,在與每一位具體的合作伙伴討論數字化轉型場景時,更多的內容仍然是困難、矛盾、困惑與抱怨。對于困惑和抱怨,主要是數字化轉型的目標如何與業(yè)務現(xiàn)狀進行平衡。”
更進一步的,企業(yè)數字化轉型的路徑究竟是什么?企業(yè)數字化轉型需要的是實現(xiàn)常態(tài)化業(yè)務模式創(chuàng)新的平臺,它的作用是將企業(yè)點狀的業(yè)務數字化能力產能化,將數字業(yè)務的影響力逐漸放大,形成真正的競爭力。企業(yè)數字化轉型平臺就是云原生和數字原生能力融合的平臺。數字原生是指由數據產生洞見,并從洞見指引業(yè)務,進一步形成數據資產的關鍵技術;云原生則是利用一種泛在的能力,使業(yè)務能力敏捷的快速數字化、敏捷的部署、敏捷的發(fā)布,并能夠規(guī)模化的擴張。
“每一個所謂的數字化創(chuàng)新,從本質上講都是數據生成,聚合能力化、資產化、價值化的循環(huán)。在這樣的架構中,真正能推動和實現(xiàn)數字化轉型的數字技術團隊是數字化轉型的實際操盤者。因此,企業(yè)應該有非常多的數字技術BP,通過融入不同部門、組織和團隊,把數字價值循環(huán)的能力規(guī)模化、常態(tài)化進行擴張,真正的成為企業(yè)數字化轉型的能力工廠,這就是數據融合平臺。”李盛表示。
數字技術BP,企業(yè)數字化轉型的人才支撐
在數字化轉型的大背景下,企業(yè)技術團隊如何和業(yè)務部門配合成為能力中心,并且把數字技術能力部署在業(yè)務部門之中?數字技術BP的概念很好地解決了這個問題。
數字技術BP是對接業(yè)務單元和內外部數字技術資源的虛擬團隊,需要具備5個方面的綜合知識背景和能力,分別是行業(yè)Know-How和領導力、數據洞察能力、數據分析能力、產品化思維以及業(yè)務分析能力。簡而言之,數字技術BP的責任就是通過部門間協(xié)作來簡化工作流程,協(xié)助企業(yè)向前發(fā)展,同時通過提高技術效率和可擴展性以降低工作成本。
李盛認為:“企業(yè)數字技術BP首先要跟蹤最新的技術,評估技術成熟度,尋找業(yè)內最佳的技術實踐。同時要能夠整合最新的數字技術、最新的數學模型,用數據驅動業(yè)務,實現(xiàn)業(yè)務價值的最大化。”
作為國內領先的云及數字化服務商,數字技術BP已經在神州數碼的HR數字化轉型過程中扮演著重要的角色,幫助實現(xiàn)了從HER到DHR的過渡。從2019年開始,神州數碼開始組建數字技術BP參與DHR工作,利用數據不斷提高人才分析和人才決策能力,幫助企業(yè)實現(xiàn)了人力資源的合理化分配和使用。毫無疑問,在“數云融合”的數字經濟新特征下,以數據為核心、以價值為驅動的數字技術人才將會愈發(fā)成為企業(yè)的競爭力,幫助企業(yè)不斷累積數據資產,助力實現(xiàn)數字化轉型。
值得注意的是,第三屆屆神州數碼集團校園大賽作為CSDN 1024大賽賽道之一——“數云融合”賽道正式開啟報名。截至目前,神州數碼集團校園大賽已成功舉辦兩屆,共吸引了574支海內外高校隊伍參與,在激烈角逐中促進了產、學、研、用同步發(fā)展。本屆大賽專家團匯聚各個行業(yè)權威技術大咖,通過不同視角為全球參賽者提供專業(yè)和前瞻性的指導意見。歡迎廣大優(yōu)秀學子的加入!讓我們一起沖上云霄,叩響未來。
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