新零售時代的到來，加速了“人、貨、場”的重構(gòu)，以人為核心的零售新時代已經(jīng)到來，品牌營銷如何通過數(shù)字化營銷實(shí)現(xiàn)破圈增長，成為每一個企業(yè)關(guān)注的問題。
12月16日，國美折上折與竹熊胖達(dá)商貿(mào)有限責(zé)任公司(簡稱“頑皮熊貓”)進(jìn)行了一場從數(shù)字營銷到品牌破圈的新嘗試?；顒又?，國美折上折發(fā)揮品牌及流量資源優(yōu)勢，讓頑皮熊貓一方面獲得了品牌聲量，另一方面，幫助頑皮熊貓與更多新用戶建立了連接。
國美折上折：新營銷工具解決商家營銷增長痛點(diǎn)
隨著消費(fèi)分級和消費(fèi)升級的多元化新趨勢，倡導(dǎo)“品價比"的理性透明消費(fèi)方式備受推崇，各類折扣 APP 和優(yōu)惠平臺蓬勃發(fā)展。然而，品牌廠商尋找高效營銷渠道難、平臺渠道拉新促活難、小微商戶私域流量變現(xiàn)難、獲客效果預(yù)測難、打折信息繁多，指向性弱、卡券權(quán)益轉(zhuǎn)贈流通困難等諸多痛點(diǎn)難點(diǎn)，仍一直制約著商戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和長效發(fā)展。
流量對企業(yè)的重要性不言而喻，各大企業(yè)對流量展開了激烈的追逐，企業(yè)依靠買流量換成交，完成原始積累。但隨著運(yùn)營成本的增加，越來越多的企業(yè)苦不堪言，尋找新營銷工具解決增長難題成為企業(yè)的重點(diǎn)問題。
作為以優(yōu)惠券為載體的國美折上折平臺是如何幫助商家獲得精準(zhǔn)獲客渠道和專業(yè)的營銷指引的呢?
國美折上折平臺與其他平臺發(fā)券的作用并不一樣，平臺始終堅(jiān)持“中立、開放、跨平臺核銷”，折上折優(yōu)惠券代表無包裝的真優(yōu)惠，為商戶增加的是域外流量。而商戶在各個平臺發(fā)券是搶奪域內(nèi)流量，是給已經(jīng)到平臺上的用戶一些優(yōu)惠，增加轉(zhuǎn)化率，商戶在折上折平臺發(fā)券后，可以引導(dǎo)用戶再到相應(yīng)指定的平臺上消費(fèi)，相當(dāng)于為其他平臺提供外部流量，幫助實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化。例如，頑皮熊貓?jiān)趪勒凵险鄣娜诤虽N時可以指定跳轉(zhuǎn)到他們的小程序，流量在自己的平臺上得到沉淀。
雙向鏈接、雙向賦能品牌方和消費(fèi)者
國美折上折APP引領(lǐng)數(shù)字營銷革命，塑造卡券消費(fèi)新觀念，平臺主張與品牌理念深得頑皮熊貓的認(rèn)可。為扶持優(yōu)質(zhì)品牌方在國美折上折平臺與用戶產(chǎn)生良好互動，本次活動將福利給消費(fèi)者一送到底。
活動現(xiàn)場，國美折上折和頑皮熊貓為平臺的消費(fèi)者準(zhǔn)備了多重驚喜，活動期間有高達(dá)24次的抽獎，獲獎觀眾只需支付0.01元就可以獲得價值9.9元的手帕紙一份，同時進(jìn)入直播間購買折上折券，只需1元就可獲得價值68元的頑皮熊貓?zhí)兹环荩色@得6次使用權(quán)?，F(xiàn)場價值百元的超級大禮包，更讓大家享受到了足足的優(yōu)惠。
為什么品牌方愿意給到這么大的優(yōu)惠?頑皮熊貓?jiān)趪勒凵险燮脚_給出如此的優(yōu)惠力度源于在國美折上折平臺做發(fā)券營銷增加了商戶對自身營銷活動的掌控力，通過在國美折上折平臺發(fā)券可在全國范圍內(nèi)不同平臺的銷售場景開展?fàn)I銷活動，一方面幫助商家建立起自己的私域會員體系，提升商戶自身主導(dǎo)權(quán);另一方面通過與國美折上折聯(lián)合發(fā)聲，產(chǎn)生社會話題價值，極大提升宣傳效果。
結(jié)語
國美折上折APP打造了全場景、多業(yè)態(tài)、線上一體化融合的全模式、全鏈路、全零售的新型商業(yè)模型，創(chuàng)新打造折上折促銷零售模式，打通了零售經(jīng)營閉環(huán)，為用戶提供了獨(dú)特消費(fèi)體驗(yàn)。作為國美全零售生態(tài)共享平臺重要組成部分，國美折上折將幫助優(yōu)質(zhì)零售品牌，布局線上渠道增長，打造數(shù)字營銷新時代標(biāo)桿性案例。
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