11月30日,光大集團舉行優(yōu)秀創(chuàng)新成果展演,檢驗、表彰集團系統(tǒng)內優(yōu)秀創(chuàng)新孵化成果。光大集團董事長李曉鵬出席并講話,集團領導吳利軍、朱洪波、劉慧敏、單記京、于法昌、王毅出席,集團執(zhí)行董事、光大銀行行長付萬軍主持展演。
黨的十九屆六中全會將開拓創(chuàng)新作為黨百年奮斗的十條歷史經(jīng)驗之一,強調“創(chuàng)新是一個國家、一個民族發(fā)展進步的不竭動力”。光大集團以新時代中國特色社會主義思想為指引,高度重視創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略落實落地,堅持科技創(chuàng)新驅動在構建新發(fā)展格局中的關鍵作用,孵化出服務鄉(xiāng)村振興、財富管理、智慧健康、智能垃圾分類等領域一系列產(chǎn)品及解決方案,推出實實在在的創(chuàng)新成果,成功搭建“創(chuàng)意-創(chuàng)新-孵化”全鏈條創(chuàng)新平臺。
本次展演共匯集了10個優(yōu)秀創(chuàng)新項目,其中6個項目現(xiàn)場展示,4個京外項目云端展示。
◆“832平臺”——鄉(xiāng)村振興數(shù)字化金融服務項目
報送單位:光大銀行北京分行
建設“脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售平臺”,通過“光付通”保障全國鄉(xiāng)村振興重點支持地區(qū)優(yōu)質商戶在線入駐。
◆ 財富AI+項目
報送單位:光大銀行私人銀行部
財富管理市場領先的全流程AI智能服務平臺,光大銀行財富管理智能化應用的重要落地成果。
◆物流通2.0項目全場景應用
報送單位:光大銀行南京分行
圍繞平臺司機、企業(yè)級貨主、各類物流生態(tài),打造全覆蓋、全線上的賬戶體系。
◆ “光大E健康”智慧健康管理平臺
報送單位:光大永明保險
構建“健、醫(yī)、藥、保”四位一體的大健康生態(tài)圈,建立以移動端入口為特色的數(shù)據(jù)驅動型智能健康管理平臺。
◆ 開展企業(yè)文化診斷項目、建立以市場化為導向的光證特色一流投行文化
報送單位:光大證券
建立以光大新文化為根基、以市場化為導向的光證特色文化,為集團兄弟單位提供文化建設理論參考與路徑指引。
◆慈善信托—光信善•益善寶
報送單位:光大信托
采用雙受托人結構,在慈善組織保值增值和慈善項目執(zhí)行方面提供專業(yè)支持。
◆固廢能源化自動燃燒控制系統(tǒng)開發(fā)項目
報送單位:光大環(huán)境
引入模型預測控制、模糊控制等多種先進技術,形成業(yè)內領先的固廢能源化自動燃燒控制解決方案。
◆博聯(lián)云+
報送單位:中青旅
為各類會展活動的線上舉辦提供強力保障,特別是有助于支持國家抗疫要求,科技賦能助力復工復產(chǎn)。
◆智能垃圾分類設備關鍵技術研究
報送單位:光大環(huán)境
提高垃圾分類的智能化水平、配合光大環(huán)境“五點一線”戰(zhàn)略目標的智能垃圾分類產(chǎn)品及解決方案。
◆金控集團數(shù)字化解決方案
報送單位:光大科技
圍繞當前擬申設金控牌照企業(yè)的數(shù)字化轉型需求,向行業(yè)開放賦能,助力金控集團數(shù)字化建設與管控價值提升。
▲進行現(xiàn)場展示的6個創(chuàng)新項目成果
▲通過云端展示的4個京外項目
李曉鵬代表光大集團黨委對10個優(yōu)秀項目以及其他取得階段性進展的優(yōu)秀項目和團隊成員表示祝賀,指出,優(yōu)秀項目充分聚焦落實國家戰(zhàn)略、聚焦創(chuàng)新發(fā)展、聚焦價值創(chuàng)造,圍繞光大集團財富管理和民生服務的特色和戰(zhàn)略愿景,孵化出了可喜的成果,樹立榜樣,具有推廣意義。
李曉鵬指出,科技是國家強盛之基,創(chuàng)新是民族進步之魂?？萍紕?chuàng)新對光大集團打造世界一流金控集團的重要性不言而喻,進一步深化認識,對落實好創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略有著十分重要的意義。一要堅定決心。必須充分認識到科技創(chuàng)新的極端重要性、極其必要性和極度緊迫性,進一步堅定科技創(chuàng)新的決心,要認識到抓住了將科技創(chuàng)新打造成為集團發(fā)展的核心動力系統(tǒng),就抓住了構建光大高質量發(fā)展新格局的關鍵。二要鼓足信心。集團黨委高度重視,提供頂層設計機制保障;員工創(chuàng)新熱情被激發(fā),營造了積極創(chuàng)新氛圍;創(chuàng)新工作收獲了豐碩的科技創(chuàng)新成果,打下科技創(chuàng)新樣板。三要堅守初心。科技創(chuàng)新的根本目的是要實現(xiàn)高質量發(fā)展;科技創(chuàng)新基本原則是守正創(chuàng)新;科技創(chuàng)新主體是各企業(yè)單位,各企業(yè)各單位要從提升自身發(fā)展能力的角度出發(fā),鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)造條件。
對做好下一步科技創(chuàng)新工作,李曉鵬要求,一是在機制上持續(xù)發(fā)力。光大集團出臺了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見,明確了頂層設計的原則和方向,各企業(yè)還要結合自身特點,出臺創(chuàng)新管理體系、費用保障措施等辦法,建立、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,積極為有創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)意愿的員工提供制度保障,營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍。二是在人才培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力。要用好科技創(chuàng)新專業(yè)人才庫,加強班子人員科技創(chuàng)新思維配置,強化高端人才引進培養(yǎng)。三是在科技投入上持續(xù)發(fā)力。推動各企業(yè)加快科技創(chuàng)新步伐,推動各業(yè)務板塊的核心產(chǎn)品、服務、運營、風控、管理線上化“能上盡上”、智能化“應用盡用”,推動業(yè)務轉型和管理轉型。四是在硬核科技創(chuàng)新能力上持續(xù)發(fā)力。要持續(xù)發(fā)力新技術研發(fā)及應用能力、創(chuàng)新成果應用推廣能力,持續(xù)積累專利、軟著等核心知識產(chǎn)權。
光大集團科技創(chuàng)新事業(yè)部負責人現(xiàn)場介紹了基于“數(shù)字光大”自主創(chuàng)新形成的金控集團數(shù)字化解決方案。該方案涵蓋兩大基礎平臺、三大核心管理系統(tǒng)及一個統(tǒng)一管理平臺,以“風控”與“協(xié)同”為核心,緊緊圍繞當前擬申設金控牌照企業(yè)的數(shù)字化轉型需求,向行業(yè)開放賦能,助力金控集團數(shù)字化建設與管控價值提升,是行業(yè)內首個產(chǎn)品成體系、業(yè)態(tài)全覆蓋的金控集團科技賦能探索,旨在為金控行業(yè)高質量發(fā)展提供光大智慧。
▲金控集團數(shù)字化解決方案
2019年12月,光大集團正式成立創(chuàng)新中心,通過舉辦創(chuàng)新大賽、推動創(chuàng)新孵化、構建“雙創(chuàng)”制度等工作,全面推動創(chuàng)新變革。2020年,光大創(chuàng)新中心啟動了首屆“光大杯”創(chuàng)意創(chuàng)新大賽,征集到創(chuàng)意金點子4088條,創(chuàng)新項目449個,干部員工創(chuàng)新熱情高漲。2021年,光大創(chuàng)新中心多措并舉落實創(chuàng)新孵化,通過臺賬管理、考察調研、資源對接、制度保障等工作推動215個優(yōu)質項目的孵化,其中43個項目完成孵化,141個項目取得階段性成果,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟價值和社會價值,“光大E健康”等項目在創(chuàng)業(yè)路上探索取得突破。
光大集團高管、董事會秘書葉振勇、財務總監(jiān)陳昱,集團董事、監(jiān)事,集團各部門、各企業(yè)負責人等參加活動。
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