2020年以來，疫情導致企業(yè)的線下業(yè)務被擱淺，企業(yè)正式進入數(shù)字化轉型加速度奔跑的階段。如今，數(shù)字化技術正在輻射到制造、零售、物流、金融等各個細分賽道，所有企業(yè)被卷進這場數(shù)字化轉型的漩渦之中，唯有善于借勢，才能在激烈的商業(yè)競爭中突圍。
2020年4月，中共中央、國務院發(fā)布《關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》，將數(shù)據(jù)作為與土地、勞動力、資本、技術并列的生產要素，要求“加快培育數(shù)據(jù)要素市場”。
數(shù)字化時代下，數(shù)據(jù)成為企業(yè)關鍵的生產要素。毋庸置疑，數(shù)據(jù)呈井噴式增長給企業(yè)的創(chuàng)新變革帶來了新的可能性，但與此同時，也帶來了很多未知和挑戰(zhàn)。如何使數(shù)據(jù)能被看見、看懂，還能把數(shù)據(jù)用好，是企業(yè)在數(shù)字化轉型時期必答題。
對此，開課吧企業(yè)服務數(shù)據(jù)分析項目全面升級，聚焦成功業(yè)務場景，全力推出數(shù)據(jù)分析訓練營2.0，讓數(shù)據(jù)“活起來”，回歸業(yè)務需求，賦能企業(yè)，用數(shù)據(jù)驅動業(yè)務增長。此訓練營從業(yè)務場景出發(fā)，快速構建數(shù)據(jù)分析思維，應用Python+Excel 2大智能分析工具，研究12套成功解決方案，將復雜的知識體系以業(yè)務的角度串成有機的整體，助力企業(yè)全面賦能中高層管理者與業(yè)務骨干。
據(jù)了解，數(shù)據(jù)分析訓練營2.0的三大亮點是：告別經驗主義，全面貼進業(yè)務場景，通過認知+工具+場景，3招釋放數(shù)據(jù)價值;從企業(yè)的一個個具象化的需求場景出發(fā)，在海量的數(shù)據(jù)中，提取和挖掘出對企業(yè)有價值的規(guī)律和趨勢;從業(yè)務的角度為企業(yè)的個性化決策提供支持，所學即所用。
數(shù)據(jù)分析訓練營2.0將知識模塊拆解，并逐級構建三個學習階段的知識體系：從數(shù)據(jù)分析的底層邏輯、到業(yè)務場景分析實操、再到分析成果的可視化呈現(xiàn);理論與業(yè)務場景相融合，保證學習的實用性;幫助需要利用數(shù)據(jù)進行管理決策的管理者(或相關業(yè)務人員)識別機會、規(guī)避風險，讓數(shù)據(jù)分析在企業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)揮價值。
據(jù)悉，作為一家在線職業(yè)教育獨角獸企業(yè)，開課吧于2013年正式上線，累計付費學員超過500萬。面向大學生和在職人員提供多元化課程體系及人才服務，幫助學員實現(xiàn)可持續(xù)職業(yè)成長。
開課吧企業(yè)服務面向廣大有數(shù)字化轉型需求的企業(yè)，向企業(yè)提供定制化數(shù)字化轉型的組織賦能和人才培養(yǎng)解決方案，專注于數(shù)字化人才和組織的培養(yǎng)，幫助企業(yè)構建上下貫通的數(shù)字化能力，賦能企業(yè)在數(shù)字化轉型階段一路乘風破浪。
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