財務(wù)共享服務(wù)中心(FSSC)是企業(yè)集中式管理模式在財務(wù)管理上的最新應(yīng)用，其目的在于通過一種有效的運作模式來解決大型集團公司財務(wù)職能建設(shè)中的重復(fù)投入和效率低下的弊端“財務(wù)共享服務(wù)”。
作為一種新型的財務(wù)管理模式，財務(wù)共享服務(wù)中心已在許多跨國公司和企業(yè)中得到推廣應(yīng)用。
近年，伴隨國內(nèi)共享服務(wù)中心建設(shè)浪潮的興起，RPA將以種種優(yōu)勢在財務(wù)共享服務(wù)中心的廣闊空間實現(xiàn)其獨特價值。
財務(wù)共享中心業(yè)務(wù)流程中應(yīng)用RPA的三大特征
設(shè)立財務(wù)共享中心，可以將不同主體、不同地點的重復(fù)性高、技術(shù)含量低、易標準化的財務(wù)業(yè)務(wù)，通過人員、技術(shù)、流程的有效整合，實現(xiàn)標準化和流程化，從而解決大型企業(yè)財務(wù)職能建設(shè)中重復(fù)投入和效率低下的弊端。
財務(wù)共享中心可應(yīng)用RPA的流程通常符合以下三個要求：
1、大量、重復(fù)的業(yè)務(wù)
包括費用報銷憑證、資產(chǎn)折舊憑證、資金支付憑證、生產(chǎn)收發(fā)料憑證等的過賬，這些憑證的過賬往往具有數(shù)量大，重復(fù)性高的特點。
2、能夠被標準化的業(yè)務(wù)
對于會計處理而言，無論是在IFRS(國際財務(wù)報告準則)還是每個國家的GAAP(通用會計準則)下，業(yè)務(wù)的財務(wù)記賬均具有高度的標準化特點，因此會計共享也總是成為諸多企業(yè)財務(wù)共享的首要納入共享范疇的對象。
3、具有一定流程性的業(yè)務(wù)
如費用報銷從業(yè)務(wù)處理到財務(wù)處理之間具有典型的流程性特點，由于流程的規(guī)劃，各業(yè)務(wù)的參與方能夠清晰的了解在流程的相應(yīng)環(huán)節(jié)應(yīng)該完成怎樣的業(yè)務(wù)處理。
RPA應(yīng)用于財務(wù)共享中心的優(yōu)勢
對于企業(yè)而言，盡管構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心優(yōu)勢明顯，但財務(wù)業(yè)務(wù)的信息孤島問題仍然存在。
打通不同系統(tǒng)通常需要花費大量時間和成本，很多財務(wù)共享服務(wù)中心，為了應(yīng)對異構(gòu)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互，會采用RPA作為解決方案。
由于財務(wù)共享服務(wù)中心需要處理大量的流程、數(shù)據(jù)，利用不同的系統(tǒng)，服務(wù)不同的對象，RPA機器人可針對財務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程特點，以自動化代替人工執(zhí)行大批量、重復(fù)機械的操作，提高處理效率和準確性，優(yōu)化財務(wù)共享服務(wù)中心的流程。
另外，由于財務(wù)共享服務(wù)中心對大量重復(fù)分散且流程標準的業(yè)務(wù)進行了良好的整合，這為RPA機器人的應(yīng)用提供了先天的實施環(huán)境和運行基礎(chǔ)。
以往財務(wù)共享服務(wù)中心會面臨以下痛點：報銷費用流程漫長;單據(jù)審批占用領(lǐng)導(dǎo)大量時間;資金管理分散;內(nèi)部控制滯后;財務(wù)事務(wù)工作占比過高;缺少有效的信息系統(tǒng)。
RPA的實施，可在資金、總賬，應(yīng)付、應(yīng)收，成本、資產(chǎn)等方面給FSSC帶來全新的改變：流程加速與更新;服務(wù)和產(chǎn)品的輸出加速;資本可集中于核心業(yè)務(wù)經(jīng)營;運營效率最大化信息流優(yōu)化及知識資產(chǎn)增加;高層管理更專注戰(zhàn)略及分析層面。
UB Store RPA在財務(wù)共享中心的多場景應(yīng)用
場景1：銀行同業(yè)對賬
財務(wù)共享中心的銀行同業(yè)對賬，要求對賬人員從不同銀行賬戶及財務(wù)系統(tǒng)下載數(shù)據(jù)并逐一核對。銀行賬號多，流水?dāng)?shù)據(jù)量大，人工對賬效率低、易出錯，還可能導(dǎo)致資金風(fēng)險。
引入UB Store銀行同業(yè)對賬機器人后，機器人會自動登錄銀行網(wǎng)站下載電子對賬單，查找銀行賬戶的起始余額。搭載智能外部設(shè)備UiBot KeyBox一起使用，還可保障賬號于信息安全。
UB Store機器人自動下載流水明細，高效快速且不會遺漏，避免人為失誤帶來的風(fēng)險。同業(yè)對賬效率顯著提升，為財務(wù)共享中心每天節(jié)約了大量的人工工時，RPA機器人的參與使整個過程準確率達到100%，節(jié)省約80%的人力成本.
場景2：進銷項差額表提醒
在部署RPA前，進銷項差額表提醒全部需由人工操作完成，需要該公司的業(yè)務(wù)人員分別在5個不同網(wǎng)站及表格中查找相關(guān)信息并匯總到同個Excel文件中。
引入UB Store進銷項差額表提醒機器人后，RPA機器人會定期從SAP系統(tǒng)下載所有部門的上月余額、本月帳載進銷項稅額等報表。自動遠程訪問開票系統(tǒng)，獲取當(dāng)月實際發(fā)票稅額合計。最終將所有相關(guān)數(shù)據(jù)匯總到差額表Excel文件中，郵件發(fā)送至相關(guān)人員。
UB Store幫助組織節(jié)省了80%的人力成本，并且將出錯率降低至 0%，實現(xiàn)進銷項差額表制作流程的無人工干預(yù)。
場景3：發(fā)票識別驗真
在應(yīng)用RPA之前，財務(wù)共享中心聘用了多名財務(wù)手動處理各地供應(yīng)商的紙質(zhì)發(fā)票、賬單，工作量大，數(shù)據(jù)錄入易出錯，新手甚至還可能因不熟悉業(yè)務(wù)導(dǎo)致合規(guī)風(fēng)險。
通過引入UB Store發(fā)票識別驗真機器人，RPA通過OCR技術(shù)自動識別多種格式的發(fā)票信息，并對發(fā)票做匯總處理自動錄入系統(tǒng)，再將處理后的發(fā)票信息發(fā)送給指定的財務(wù)人員進行審核。
UB Store機器人操作效率高，可將每月業(yè)務(wù)操作時間，由原來的300小時減少到7小時。發(fā)票識別率幾乎100%，單筆發(fā)票查驗反饋速度小于5秒。
場景4：流水賬單下載
很多公司會在多家銀行開設(shè)賬戶，財務(wù)人員每天都需要登錄各個銀行網(wǎng)銀，下載前一日的銀行流水單。人工手動登錄網(wǎng)銀，下載銀行賬單，極其耗時。
除了下載，一些公司的財務(wù)部門每天還要下載、核對上千條的銀行回單，之后還要將回單文件上傳到服務(wù)器存儲。工作量巨大，并且容易造成下載重復(fù)或者漏下載的情況。
UB Store銀行流水賬單自動下載機器人，通過讀取存儲在UiBot KeyBox中的銀行賬號、密碼，代替人工自動登錄銀行網(wǎng)銀，自動篩選日期，下載前一日的流水賬單。賬號、密碼等重要數(shù)據(jù)均存儲于UiBot KeyBox密碼管理器中，在保障信息安全的同時完成自動化操作，極大節(jié)省了工作時間與工作量。
UB Store銀行回單自動下載上傳機器人，能夠自動將回單另存為PDF文件，并打包為ZIP，然后通過FTP協(xié)議自動上傳到服務(wù)器中。完美解決了銀行回單手動下載與上傳的難題，高效準確，避免出現(xiàn)操作遺漏或者錯誤的情況發(fā)生。
通過UB Store財務(wù)RPA解決方案的應(yīng)用，企業(yè)財務(wù)共享中心工作效率得以大幅提升，數(shù)據(jù)信息安全實現(xiàn)可控，保障了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理決策中的數(shù)據(jù)需求，為企業(yè)發(fā)展提供了有效支撐。
UB Store是目前國內(nèi)最大的軟件機器人SaaS服務(wù)平臺，也是標桿企業(yè)都愛用的RPA+AI服務(wù)平臺。對于智能財務(wù)、財稅領(lǐng)域的RPA應(yīng)用，UB Store有著專業(yè)獨到的研究。致力運用機器人流程自動化(RPA)與人工智能(AI)，讓企業(yè)更多的財務(wù)人員享受到軟件機器人、流程自動化帶來的便利。
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