8月18日，易快報攜手連續(xù)數(shù)年躋身“財富中國500強(qiáng)”排行榜上市公司——中文傳媒，共同舉辦“走進(jìn)時代先行企業(yè)”系列活動第一期，邀請其全國多家分子公司的80余位高管及財務(wù)伙伴現(xiàn)場分享與交流，圍繞“專票電子化助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”主題進(jìn)行深度探討。
在新基建的時代召喚下，數(shù)字化、智能化成為重塑企業(yè)間競爭力的關(guān)鍵因素。財務(wù)部門作為企業(yè)的最強(qiáng)大腦，需以最快速度變革財務(wù)運營模式，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略決策制定。易快報創(chuàng)始人兼CEO馬春荃先生出席本次活動，為企業(yè)解析前沿的財務(wù)管理理念與運作模式，梳理電子發(fā)票對財稅管理的影響及應(yīng)對策略，幫助中文傳媒向更高階段發(fā)展賦能。
01
中文傳媒總會計師熊秋輝：
財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是思維的轉(zhuǎn)型
中文傳媒總會計師 熊秋輝
在會上，中文傳媒總會計師熊秋輝先生對此次會議進(jìn)行了致辭。他表示，經(jīng)濟(jì)社會和企業(yè)自身的發(fā)展，以及國內(nèi)外領(lǐng)先的財務(wù)管理實踐，為“賬房先生”做了全新的定位。從財務(wù)數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化的角度來講，各位「未來財務(wù)人」的核心價值不是建筑在后臺的內(nèi)部財務(wù)活動管理上，而是以應(yīng)用挖掘及價值創(chuàng)造為核心，從數(shù)字化思維到分析管理能力內(nèi)外雙修，幫助公司明確及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
02
中文傳媒與易快報合作再升級：
充分發(fā)揮各自資源和專業(yè)優(yōu)勢強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
易快報與中文傳媒簽約儀式
鑒于雙方的良好合作基礎(chǔ)、優(yōu)秀的品牌形象和企業(yè)實力，為了建立密切、長久及融洽的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)已有合作，同時在更多優(yōu)質(zhì)項目上通過資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，共同推動雙方業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。經(jīng)前期探討，于會議現(xiàn)場簽署了雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
03
中國和國際電子發(fā)票標(biāo)準(zhǔn)委員會專家黃勇：
財務(wù)部門如何從成本中心轉(zhuǎn)向利潤中心
中國和國際電子發(fā)票標(biāo)準(zhǔn)委員會專家 黃勇
而后，中國和國際電子發(fā)票標(biāo)準(zhǔn)委員會專家黃勇老師，為在座嘉賓帶來《專票電子化助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》，分享了近期關(guān)于電子發(fā)票的現(xiàn)狀、最新政策及未來發(fā)展趨勢，詳細(xì)介紹了專票電子化對推動電子會計檔案、財稅自動化處理、財稅大數(shù)據(jù)管理體系等帶來的變化及影響。
黃勇老師提到：“伴隨著新的信息技術(shù)框架的到來，無論是ABCD(人工智能、區(qū)塊鏈、云計算和大數(shù)據(jù))的技術(shù)框架，還是我們前面提到的財務(wù)機(jī)器人，業(yè)財一體化，財務(wù)共享等業(yè)務(wù)框架，傳統(tǒng)的系統(tǒng)已經(jīng)不足以應(yīng)付更高的需求，不足以創(chuàng)造新的價值：企業(yè)要追求業(yè)務(wù)財務(wù)流程自動化，更好地管控企業(yè)上下游的風(fēng)險狀況，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部協(xié)同的基礎(chǔ)上，更好地優(yōu)化企業(yè)外部和上下游的協(xié)同流程。”
04
合思易快報創(chuàng)始人兼CEO馬春荃：
緊跟時代步伐是成功的基石
易快報創(chuàng)始人兼CEO 馬春荃
對于如何構(gòu)建集團(tuán)化的數(shù)字財務(wù)中臺，易快報創(chuàng)始人兼CEO馬春荃在會議為大家?guī)砹恕毒o跟時代步伐引領(lǐng)財務(wù)升級》的主題分享。集團(tuán)數(shù)字財務(wù)中臺在建設(shè)過程中，從組織及管控策略上，存在包括集團(tuán)管控落實難、跨組織審批協(xié)作執(zhí)行難、財務(wù)資源共享難等難點。從聚焦作業(yè)、降低成本的角度出發(fā)，財務(wù)集約化訴求，從分散各版塊獨立財務(wù)管理，向統(tǒng)一的財務(wù)政策、規(guī)則的下發(fā)管控，再到集中標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)作業(yè)，最終實現(xiàn)具有中文傳媒特色的財務(wù)共享服務(wù)中心，引領(lǐng)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)財務(wù)管控模式升級。
05
中文傳媒資產(chǎn)部主管、財務(wù)信息化負(fù)責(zé)人歐陽昱：
中文傳媒集團(tuán)的財務(wù)體系建設(shè)之路
中文傳媒資產(chǎn)部主管，財務(wù)信息化負(fù)責(zé)人 歐陽昱
中文傳媒資產(chǎn)部主管、財務(wù)信息化負(fù)責(zé)人歐陽昱先生，在會上分享了中文傳媒集團(tuán)基于易快報和財務(wù)系統(tǒng)集成的費用管理智能實踐。他表示，基于財務(wù)轉(zhuǎn)型數(shù)字化的需要、電子發(fā)票推廣的普及、財政部六號文規(guī)定的記賬憑證電子化的法律要求，建立敏捷的費控報銷平臺勢在必行。
中文傳媒基于易快報，逐步實現(xiàn)了對費用的智能管控：根據(jù)不同的費用標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的管控方式;搭建業(yè)財一體化全程費用管控，隨時跟蹤預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;提高員工報銷體驗、減輕財務(wù)人員負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)財務(wù)自動化管理;智能化的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計，轉(zhuǎn)換為有效決策措施。
截止8月中旬，中文傳媒集團(tuán)總部17家子公司均已上線運行，平臺中已完成5489張報銷單據(jù)，已保存6877張發(fā)票。
歐陽老師提到，“未來計劃根據(jù)企業(yè)需求和業(yè)務(wù)特點，實現(xiàn)子公司及下級公司費用報銷全覆蓋，持續(xù)增加包括費用預(yù)算、商旅連接、項目臺賬管理、票據(jù)檔案庫等功能模塊。”
升級至“智慧企業(yè)”是每個企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，打造數(shù)字化財務(wù)流程無疑是重要一環(huán)。易快報作為報銷費控領(lǐng)軍品牌，致力于幫助企業(yè)財務(wù)化繁為簡，從提高員工報銷體驗、制定科學(xué)預(yù)算決策、打通業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)等多方面助力提升，加速企業(yè)實現(xiàn)更多商業(yè)價值。
易快報將深入企業(yè)業(yè)務(wù)價值鏈，基于中文傳媒的財務(wù)數(shù)據(jù)做出前瞻性的分析和預(yù)測，幫助企業(yè)把握未來發(fā)展的方向，防范風(fēng)險于未然。“中易握手”必將為雙方的合作提升至新的高度，讓中文傳媒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程步入快車道。
資源共享、協(xié)同共進(jìn)、未來共贏，相信此次長期戰(zhàn)略合作將共同推進(jìn)專票電子化在中文傳媒的快速落實落地，有力助推全國文化產(chǎn)業(yè)和傳媒行業(yè)財務(wù)高效高質(zhì)跨越式發(fā)展。
【走進(jìn)時代先行企業(yè)】
新技術(shù)和新思維創(chuàng)造了過去無法想象的突破
展望時代先行者開創(chuàng)性的嘗試
對話標(biāo)桿企業(yè)前沿財務(wù)管理理念
易快報「走進(jìn)時代先行企業(yè)」
攜手客戶一同緊跟時代步伐，引領(lǐng)財務(wù)升級
越是面對復(fù)雜多變的外部形勢和挑戰(zhàn)
企業(yè)越要有保持主動擴(kuò)大開放的勇氣和定力
誰會是下一個時代的先行者，讓我們一起拭目以待
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