布局新能源 長(zhǎng)城華冠收購(gòu)宙慶60%股份

北京長(zhǎng)城華冠汽車(chē)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“長(zhǎng)城華冠”）發(fā)布公告：“公司以3800萬(wàn)元收購(gòu)國(guó)內(nèi)汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)一流企業(yè)青島宙慶工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司（以下 簡(jiǎn)稱(chēng)‘宙慶公司’）60%的股權(quán)。”本次收購(gòu)為長(zhǎng)城華冠的首次行業(yè)并購(gòu)，意味著長(zhǎng)城華冠以設(shè)計(jì)服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈布局開(kāi)始逐步啟動(dòng)。

宙慶公司成立于2000年，是中國(guó)最早從事交通工具類(lèi)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和模型制作的專(zhuān)業(yè)公司。宙慶公司剛剛成立的時(shí)候，中國(guó)本土汽車(chē)行業(yè)，自主 設(shè)計(jì)尚屬空白，汽車(chē)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及模型制作也都非常初級(jí)，對(duì)精細(xì)化的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)需求迫切。這些為宙慶順利獲得市場(chǎng)，提供了良好的前提和契機(jī)。

宙慶早期的核心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自汽車(chē)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)良好的臺(tái)灣。多年來(lái)為包括豐田、本田在內(nèi)的日本龍頭型汽車(chē)制造商提供服務(wù)。同時(shí)，與日本最大的上市汽車(chē)設(shè)計(jì)顧問(wèn) 公司transcosmos公司以及日本最專(zhuān)業(yè)的集汽車(chē)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與模型制造為一體的東京R&D公司深度合作。這些都讓宙慶得以按照日本精細(xì)化制造 的標(biāo)準(zhǔn)，搭建出了屬于自己的高質(zhì)量驗(yàn)證模型設(shè)計(jì)制作生產(chǎn)的全流程。

憑借出色的設(shè)計(jì)、高精度的工藝，配合嚴(yán)格的流程和精細(xì)的管控，宙慶迅速在國(guó)內(nèi)積累了品牌和口碑。多年深耕，逐漸拓展出大量?jī)?yōu)質(zhì)的本土客戶(hù)，并形成穩(wěn)定良好 的供求關(guān)系。其客戶(hù)名單包括：本田、豐田、日產(chǎn)、馬自達(dá)、鈴木、一汽集團(tuán)、天津一汽、長(zhǎng)安集團(tuán)、北汽集團(tuán)、一汽大眾、福田汽車(chē)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。

長(zhǎng)城華冠對(duì)宙慶的收購(gòu)，可謂醞釀良久。

“我們和宙慶因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系認(rèn)識(shí)，因?yàn)楣餐膶?duì)于質(zhì)量、設(shè)計(jì)的苛求而互相認(rèn)可。在過(guò)去的十五年，我們一直保持非常良好的溝通和互動(dòng)，對(duì)于未來(lái)的行業(yè)的走向，以及企業(yè)的規(guī)劃，也有很多共識(shí)。”提起宙慶的收購(gòu)，長(zhǎng)城華冠董事長(zhǎng)陸群把共同理念和發(fā)展目標(biāo)，放在了首位。

2015年開(kāi)始，長(zhǎng)城華冠從傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)出發(fā)，以設(shè)計(jì)為軸心，進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)模式的升級(jí)，經(jīng)過(guò)1年多的資金及產(chǎn)業(yè)鏈布局，具有了非常好的基礎(chǔ)和態(tài)勢(shì)。這無(wú)疑為像宙慶這樣的，同樣以設(shè)計(jì)為核心DNA的公司，提供了一個(gè)良好的發(fā)展空間。

“過(guò)去一年，很多設(shè)計(jì)公司找到我們，希望通過(guò)合資收購(gòu)的方式，形成合力。我們對(duì)此一直非常謹(jǐn)慎，因?yàn)樵谖覀兛磥?lái)，不能形成有機(jī)整合的合并，概念多于實(shí)效， 對(duì)雙方都是極大的浪費(fèi)。而有機(jī)的整合，必須基于業(yè)務(wù)的有效對(duì)接，資源的高效互補(bǔ)，以及行動(dòng)的協(xié)調(diào)一致，收購(gòu)宙慶，就是因?yàn)槲覀冇行判男纬捎袡C(jī)整合，達(dá)到1 加1大于2的效果。”長(zhǎng)城華冠董事長(zhǎng)陸群對(duì)未來(lái)雙方的合作，充滿(mǎn)信心。

收購(gòu)?fù)瓿珊?，雙方將在保持各自品牌獨(dú)立的前提下，充分共享各自的優(yōu)質(zhì)資源，積極探索新的商業(yè)機(jī)會(huì)：

一方面，華冠將為宙慶提供產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展的機(jī)會(huì)，使其有能力提供從產(chǎn)品定義，到工程樣車(chē)制作的全流程汽車(chē)工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)。同時(shí)，宙慶也將充分發(fā)揮精細(xì)化模型制作和海外高端設(shè)計(jì)渠道資源，為華冠已有的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)精益化提供有益的助力。

此外，長(zhǎng)城華冠旗下的全資子品牌“前途汽車(chē)”也將成為雙方合作的一個(gè)重要契機(jī)。宙慶既可以為“前途汽車(chē)”未來(lái)的系列車(chē)款提供樣車(chē)試制服務(wù)，又可以依托“前 途汽車(chē)”開(kāi)放造車(chē)的理念，獲得未來(lái)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的極大空間。未來(lái)雙方將共同進(jìn)入包括改裝車(chē)、個(gè)性化定制等在內(nèi)的新型汽車(chē)市場(chǎng)，合力形成更為完整的產(chǎn)業(yè)鏈布 局。

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