谷歌天價搶人引爆AI并購戰(zhàn) Cognition絕地反殺96小時
在AI產(chǎn)業(yè)競爭白熱化的當下，一場持續(xù)96小時的商業(yè)博弈正在改寫行業(yè)格局。7月初，谷歌以24億美元天價協(xié)議閃電收購Windsurf核心團隊，隨后Cognition迅速接盤剩余資產(chǎn)，這場教科書級的商業(yè)攻防戰(zhàn)揭示了AI人才爭奪的殘酷現(xiàn)實。
閃電突襲：谷歌的精準打擊
7月首個周四，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林親臨Windsurf會議室，配合DeepMind負責人遠程連線，當場開出薪酬翻倍、股權(quán)溢價的條件。40余名頂尖AI人才在24小時內(nèi)完成集體跳槽，辦公地點僅相隔8分鐘車程。這種"外科手術(shù)式"人才收割背后，是谷歌為規(guī)避反壟斷審查設計的"技術(shù)許可+人才收購"創(chuàng)新模式。
危機發(fā)酵：初創(chuàng)企業(yè)的生存困境
Windsurf的困境早有預兆。4月OpenAI30億收購案因技術(shù)共享條款擱淺，6月又遭Anthropic切斷模型訪問權(quán)限。據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，雖然公司年收入達8200萬美元，但技術(shù)依賴性強、競爭壓力加劇的隱患已然顯現(xiàn)。當核心團隊被挖角后，剩余200名員工面臨股權(quán)貶值、客戶信任崩塌的雙重危機。
絕地反擊：Cognition的逆勢操作
在96小時極限時間內(nèi)，Cognition完成對Windsurf剩余資產(chǎn)的戰(zhàn)略收購。不同于谷歌的人才掠奪策略，Cognition全盤接收知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品線及運營體系，并承諾員工股權(quán)兌現(xiàn)。其CEO斯科特·吳在內(nèi)部信中強調(diào)"透明公平"的整合原則，這種全生態(tài)接管模式既穩(wěn)定了軍心，又完整保留了商業(yè)價值。
行業(yè)啟示：AI競賽的新范式
這場并購戰(zhàn)折射出AI產(chǎn)業(yè)三大趨勢：首先，巨頭通過"許可費+人才包"組合拳規(guī)避監(jiān)管；其次，明星研究員身價進入億元時代，Meta等企業(yè)已開出天價薪酬；最后，技術(shù)依賴性企業(yè)需建立護城河，Windsurf因過度依賴第三方模型導致議價權(quán)喪失的教訓值得警惕。
目前，谷歌獲得的技術(shù)許可將強化其代碼生成能力，而Cognition通過整合Windsurf產(chǎn)品線完善AI開發(fā)生態(tài)。這場閃電戰(zhàn)雖已落幕，但其展現(xiàn)的人才爭奪烈度與商業(yè)博弈智慧，將持續(xù)影響AI產(chǎn)業(yè)格局。正如業(yè)內(nèi)人士所言，在算力、數(shù)據(jù)、人才的三重競賽中，任何企業(yè)都難以獨善其身。
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