昨天下午，陸奇卸任百度總裁兼COO。消息發(fā)出，各科技媒體刷屏推送，百度股價(jià)直線下跌。
百度昨日下跌的股價(jià)
下跌的股價(jià)顯示出陸奇對百度的影響力，與人們對這一消息的震驚。
陸奇任職這一年多時(shí)間里，非常受員工愛戴，尤其是技術(shù)工程師們。
在一位百度T5級別的工程師眼里，陸奇是一位改革者?！白詮年懫鎭淼桨俣?，公司發(fā)生很多變化。原來無人駕駛技術(shù)也在做，但陸奇來了以后才有了方向。做成Apollo這樣的平臺(tái)，我們覺得是對的?！?/p>
也因此，許多百度內(nèi)部員工都表示，對此消息很震驚。但事實(shí)是，半個(gè)月前已經(jīng)有陸奇離職的傳聞。
“陸奇離開百度會(huì)怎樣？”傳聞第一次流出時(shí)，新浪科技對百度一位基層技術(shù)員工問道。
“奇走的話感覺要垮。”
陸奇在百度有多得人心，現(xiàn)在的情況對百度來說就有多大風(fēng)險(xiǎn)。
16個(gè)月百度改革，成效與困境并存
在2016年經(jīng)歷了血友病吧、魏則西事件等輿論風(fēng)波，百度正處于低迷期時(shí)，陸奇在李彥宏的邀請下加入百度，出任集團(tuán)總裁兼COO。李彥宏進(jìn)行了最大程度放權(quán)，所有事業(yè)群組負(fù)責(zé)人均向陸奇匯報(bào)，再由他匯報(bào)給李彥宏。
來到百度16個(gè)月，人們看到陸奇身上“除弊去舊”的膽氣：
砍掉了百度醫(yī)療事業(yè)部、百度外賣、移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)等多個(gè)業(yè)務(wù)或部門，圍繞“四象限”調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)，整合出六大事業(yè)群平行態(tài)勢；
百度的使命口號從“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”變?yōu)椤坝每萍甲審?fù)雜的世界更簡單”，確立了“夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)、決戰(zhàn)AI時(shí)代”的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，把一度搖擺在O2O的百度拽了回來；
重塑價(jià)值觀與公司形象，帶領(lǐng)公司走出“魏則西事件”的陰影，網(wǎng)絡(luò)營銷收入增長步入正軌。
具體業(yè)務(wù)方面，百度對技術(shù)的重視由來已久，陸奇則在技術(shù)之外，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品的重要性。
百度每年都會(huì)以100萬美金為獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀小團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)金由團(tuán)隊(duì)成員平分。往年這項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)都會(huì)頒給技術(shù)出眾的團(tuán)隊(duì)，今年一反常態(tài)，被一個(gè)做秒懂百科產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)拿走了。
陸奇對產(chǎn)品的重視與思考，漸漸融合進(jìn)百度的基因。
以今日百度與兩年前的百度相比，陸奇似乎醫(yī)好了百度這架大機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不良的癥狀：百度的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織均梳理完畢，士氣得以提振。隨之而來的是改革“深水區(qū)”，即執(zhí)行層面涉及到的人和錢。百度這一年間許多高管出走也表明，陸奇推行改革在人事上出現(xiàn)一定反彈，這表現(xiàn)出改革遇到的困難，也必然不利于改革繼續(xù)進(jìn)行。
陸奇卸任百度，然后呢？
百度公開信顯示，陸奇離職后，張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向李彥宏匯報(bào)，李震宇向張亞勤匯報(bào)，任命景鯤為SLG總經(jīng)理，并在未來一段時(shí)間里直接向李彥宏匯報(bào)。
值得注意的是，主管智能駕駛事業(yè)群的李震宇是百度副總裁，主管智能生活事業(yè)群
的景鯤是百度執(zhí)行總監(jiān)，前者向張亞勤匯報(bào)，后者則直接向李彥宏。
陸奇一手帶領(lǐng)百度建立起以人工智能技術(shù)為基礎(chǔ)的Duer OS與Apollo生態(tài)，但這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)要繼續(xù)發(fā)展，仍有很長一段路要走。此時(shí)撒手，這對陸奇本人來說，不得不說是個(gè)遺憾。
在2012年的硅谷華源會(huì)上，陸奇表達(dá)過一個(gè)觀點(diǎn)：“我們對待工作，要具備醫(yī)生的思維模式，不能在病人還在手術(shù)臺(tái)上的時(shí)候離開他，只有當(dāng)手術(shù)完成，病人狀態(tài)良好的情況下，才能離開?！?/p>
陸奇如是說，也是如此做的。1998年8月17日陸奇加入雅虎，從普通工程師晉升至執(zhí)行副總裁。雅虎從推出自己的第一款搜索引擎，到搜索廣告技術(shù)的開發(fā)，陸奇都深度參與其中。
后被微軟聘用，把必應(yīng)在美國的市場份額從7％拉倒18．6％。
縱觀陸奇的職業(yè)選擇，他一直喜歡啃“硬骨頭”：錦上添花不足為樂，在巨頭公司一項(xiàng)較弱的業(yè)務(wù)上付出心血、力挽狂瀾，甚至從零建立，是陸奇風(fēng)格。
從微軟離職后，關(guān)于陸奇會(huì)去哪里任何職，曾有諸多傳聞：騰訊的副總裁、Uber的CTO。。。。。。陸奇最終選擇了技術(shù)功底深厚，卻處在生命低谷、亟待轉(zhuǎn)型的百度。
不得不說，這一點(diǎn)都不讓人意外。
善始善終，一直是陸奇對待工作的態(tài)度，曾經(jīng)的老東家雅虎如是，微軟如是，百度亦如是。只是陸奇在雅虎十年，微軟八年，而百度還不到一年半。
下跌的股價(jià)也許是一時(shí)的，可以預(yù)見的散了的人心，和陸奇在百度未完成的人工智能落地產(chǎn)品，是百度接下來面臨的挑戰(zhàn)。（新浪科技 辛苓）
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
